FASE DEFINISI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisa Perancangan Sistem
Advertisements

Proposal Proyek SI Muhtad Fadly, SE, MBA..
Risk management Setelah hasil dari feasibility plan dipresentasikan, proyek dapat dilanjutkan sampai dengan tahap penyelesaiannya. Yang dibutuhkan setelah.
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-4
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
REKAYASA SISTEM.
Bab III Sebelum Negosiasi Dimulai
Pertemuan 7 Proyek Sistem Informasi Viska Armalina, ST., M.Eng
Kelahiran Proyek Sisfo & Fase Proyek SI
Requirement.
Analisis Sistem.
Pengembangan perangkat lunak
Proyek Sistem Informasi (Kuesioner + Manajemen kegagalan SI)
Manajemen Pengadaan Proyek
MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI
SESI 6 TAHAPAN RINCI PROYEK SISTEM INFORMASI
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
SISTEM INFORMASI PENJUALAN BARANG PADA SYSCOM DATA
Rekayasa Perangkat Lunak
PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
ANALISA PERANC SISFO Dosen: Acun Kardianawati
PROPOSAL.
Pengelolaan Sistem Informasi
10 documentation.
Perencanaan Proyek Perangkat Lunak
Negosiasi dan Kontrak Pengelolaan Sistem Informasi.
Professional documents
PENENTUAN KEGIATAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA BAPPEKO.
Pengelolaan Sistem Informasi
Proposal proyek.
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Memahami Kebutuhan User (Fase Definisi)
Nur fisabilillah, S.Kom, MMSI | UNIVERSITAS GUNADARMA
ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
System Development Life Cycle (SDLC)
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Desain Sistem Akuntansi
PERTEMUAN MINGGU KE-2 DEFINITION.
PERENCANAAN Pengertian
MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI
Analisa Perancangan Sistem
Management Projeck “Fase Inisialisasi dan Reqiurement Analisys”
Analisa dan Perancangan Sistem
Pembangunan Kasus Bisnis & Penentuan Alternatif
ANALISIS DAN DESAIN SISTEM INFORMASI
FASE ANALISIS.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
ANALISIS DAN DESAIN SISTEM INFORMASI PERTEMUAN -1 RANI SUSANTO, S. KOM
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB III ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
13 Studi Kelayakan Bisnis
LANGKAH-LANGKAH PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
Analisa Kebutuhan.
Manajemen Pengadaan Proyek
Bab 2 metodologi pengembangan sistem akuntansi
Analisis dan Desain Sistem
Mengidentifikasi Masalah
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
Penyebab Sex Bebas Dampak Sex Bebas : Solusi Mengantisipasi Perilaku Sex Bebas.
Analisa Perancangan Sistem
FASE INISIALISASI MPSI sesi 3.
CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA. CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA Arti proposal usaha : suatu dokumen yang menyatakan keinginan akan kemampuan sebuah.
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

FASE DEFINISI

TUJUAN Memahami dengan baik masalah-masalah yang dihadapi oleh user dalam memperkirakan biaya dan waktu penyelesaian proyek

AKTIFITAS UTAMA Pertama Bertemu dengan user Mencoba menggali terkait proses bisnis Memahami dengan baik masalah yang dihadapi oleh user Mencoba mencari tahu apa saja yang dibutuhkan untuk memberikan alternatif solusi untuk masalah user

AKTIFITAS UTAMA... Kedua Memutuskan proyek dilaksanakan atau tidak. Jika memutuskan DILAKSANAKAN, maka harus mulai menganalisis semua resiko yang mungkin dapat menggagalkan proyek. Analisis akan sangat membantu dalam menyusun PROPOSAL yang berisi perincian mengenai proyek yang akan ditawarkan, kapan dan biaya (termasuk biaya untuk resiko)

AKTIFITAS UTAMA... Ketiga Perkiraan-perkiraan terkait proyek baik waktu, biaya dan detail proyek (termasuk resiko) akan dijadikan dasara untuk membuat PROPOSAL yang akan diberikan kepada user Masalah dalam tahap ini adalah: “Perkiraan” adalah sebuat asumsi karena berada dalam tahap pendefinisian masalah, dimana informaso yang diperoleh merupakan bagian kecil dari masalah yang sedemikian luas Salah satu solusi: membagi proyek menjadi 2 bagian (proposal analisis & proposal pengembangan)

REQUIREMENT DOCUMENT/ RD Dokumen kebutuhan (menggunakan bahasa manusia) RD menyatakan masalah yang dihadapi user dan solusi umum yang dibutuhkan RD digunakan sebagai permohonan untuk sebuah proposal ketika user menawarkan proyeknya kepada kontraktor luar. Tim Proyek interviewer  berkewajiban mempelajari proses bisnis, teknologi dan bertugas mencari tahu dengan mengajukan pertanyaan kepada user (wawancara)

WAWANCARA Cari tahu terkait aliran informasi yang ada, proses bisnis yang ada. Tingkat kepentingan informasi tersebut, frekuensinya, waktu maupun keakuratannya. Ingat tentang 5W (Who, What, Where, when, Why) terkait aliran informasi tersebut. Seperti pihak yang terkait dalam aliran informasi (data) tersebut Kewajiban User  Menyiapkan orang yang mengetahui semua sistem yang ada dan apa saja yang dibutukan untuk sistem yang baru

Hal-hal yang ada dalam RD Pendahuluan Mmeperkenalkan potensi “penjual” kepada user, jelaskan kultur, lingkungan. Tujuan Proyek Pernyataan singkat terkait alasan pengajuan proposal untuk pengembangan proyek Fungsi Utama Pernyataan singkat mengenai fungsi-fungsi yang ada dalam sistem yang dibutuhkan sebagai solusi Keluaran Umum Penjelasan singkat tentang keluaran yg dihasilkan sistem

Informasi Input secara Umum Masukan data yang dibutuhkan untuk menghasilkan keluaran yang diharapkan Kinerja Ekspetasi dari sistem Perkembangan Peramalan durasi waktu sistem dapat digunakan Pengoperasian dan Lingkungan Dimana penempatannya

Kompatibilitas Kecocokan lingkungan sistem berjalan Reliabilitas, Ketersediaan Meantime between Failure (MTBF) & Meantime to Repair (MTTR) Interface dengan User Perincian bagaimana user mengoperasikan sistem Pengaruh Organisasi Bagian dari perusahaan yang terpengaruh oleh sistem

Pemeliharaan dan Dukungan Layanan purna beli (garansi) Dokumentasi dan Pelatihan Dokumen umum dan pelatihan yang dibutuhkan Keuntungan Berdasarkan referensi dari proyek2 sebelumnya Persyaratan dan Kondisi Syarat untuk seleksi, kapan dan bagaimana akan dilakukan

MANAJEMEN RESIKO Antisipasi resiko Singkirkan resiko yang mungkin terjadi Kurangi dampak resiko Tetap tenang ketika terjadi kesalahan