EFISIENSI PERKANTORAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
DASAR SISTEM TELEKOMUNIKASI I
Advertisements

Strategi Pengembangan SIA
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
Pertemuan - 8 Teknik Audit Berbantuan Komputer
PENDIDIKAN EKONOMI ADMINISTRASI PERKANTORAN
Dwi Hurriyati, S.Psi., M.Si. TATA RUANG Kantor.
PEMAHAMAN DAN PENANGANAN TERHADAP KASUS
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
EFESIENSI PERKANTORAN (OFFICE KOMUNIKATION)
MATERI-4 EVALUASI PEMBELAJARAN
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Pertemuan ke-5 Pengendalian formulir RM: Pengertian Tujuan Tahap-tahap.
OPTIMASI BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN 7 ALAT PENGENDALIAN KUALITAS
Azas-Azas Manajemen M. Noor Fuadi,S.Sos.,M.AP.
Tata Letak Yang Baik 1. Aliran Bahan Pola aliran terencana
Oleh : Kelompok 5. Efisiensi Efisiensi merupakan hasil perbandingan antara output fisik dan input fisik. Semakin tinggi rasio output terhadap input maka.
INFORMASI AKUNTANSI PENUH
LANJUTAN MULTI TIERS MATERI BUAT RANCANGAN PROGRAM MAKALAH
BIAYA DAN EFISIENSI TATA NIAGA
Materi – 03 Sistem Kantor.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
STRUCTURING THE MANUFACTURING DATABASE 2
PRODUCTION MANAGEMENT
MODUL XII BERDASARKAN TUGAS
PERILAKU BIAYA.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Pertemuan 5 Adriani Yulida Kusuma.
02 PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PENETAPAN SISTEM PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Strategi Pengembangan SIA
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
KONSEP DASAR ADMINISTRASI
Kelompok 2 : Regina Yogi Laraswati ( ) Rica Monica ( )
PERTEMUAN 2 Proses Pengembangan Perangkat Lunak
KONSEP DASAR TEKNOLOGI PERKANTORAN
Pengertian Sistem Informasi Manajemen
PENGETAHUAN KEARSIPAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN/
03 ANALISIS PRODUKTIVITAS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
PEMBELAJARAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
EFISIENSI PERKANTORAN
KETEGASAN DALAM ASPEK PRODUKSI
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
Erlinda Putri Handayani
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
EFISIENSI PEKERJAAN KANTOR
Ahmad Yusuf Rambe Cindy Febriani Halimatusadiaah Jesi Herda Valentina Nadailla Mahsyuri Putra Kurniawan Putri Nursyahfitri Kelompok 1.
Materi Pengantar Administrasi Perkantoran
AZAS- AZAS MANAJEMEN PERKANTORAN
Internet Adalah jaringan komputer yang jangkauannya seluas dunia. Hampir ditiap kota besar dan di daerah-daerah yang ada jaringan telponnya, sudah dapat.
ANALISA TATA RUANG KANTOR
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
Konsep Simulasi Ipung Permadi, S.Si, M.Cs.
SISTEM PERKANTORAN (OFFICE SYSTEM)
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU ( JUST IN TIME -JIT).
PENGETAHUAN KEARSIPAN
Teori Nilai Guna (Utiliti) dan Analisis Kurva Kepuasan Sama
MANAJEMEN PENYULUHAN PERTANIAN OLEH : YOPY IMENUEL ISMAEL, S.ST., MM CIPTAKANLAH RASA NYAMAN DALAM SETIAP PRIBADI DENGAN BENAR.
Manajemen Perkantoran By Turco careca
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Materi Elemen Kompetensi 4
MANAJEMEN OPERASIONAL KELOMPOK 7 o IKA HESTI (B ) o PUTRI SHOLIKHATI (B ) o PRATIWI DEVI N (B ) o LULUK FAUZANI (B ) o.
 Suatu wadah perlengkapan di masyarakat yang dibikin oleh orang-orang dengan tujuan dapat memperoleh efisiensi kerja tertentu yang sebesar-besarnya.
OPERATIONAL / PRODUCTION MANAGEMENT
Pendekatan Analisis Sistem Surveilans
Transcript presentasi:

EFISIENSI PERKANTORAN Pengertian Dalam suatu kantor pelaksanaan kerja harus mengacu kepada efisiensi. Efisiensi adalah suatu asas dasar tentang perbandingan terbaik antara suatu usaha (input) dengan hasil (output) Perbandingan itu dapat dilihat dari 2 segi:

Dari segi Usaha Suatu kegiatan dapat dikatakan efisien kalau sesuatu hasil tertentu tercapai dengan usaha yang sekecil-kecilnya. Pengertian “usaha”, dapat dilihat pada 5 unsur yang dapat juga disebut sumber-sumber kerja, yakni: - pikiran - tenaga - waktu - ruang - benda, termasuk uang

contoh

Dari segi hasil Suatu kegiatan dapat disebut efisien kalau dengan suatu usaha tertentu memberikan hasil yang sebanyak-banyaknya, baik mengenai mutunya atau jumlah satuan hasil itu. Dilihat dari usaha yang terdiri 5 unsur diatas maka sesuatu cara bekerja yang efisien ialah cara yang tanpa sedikitpun mengurangi hasil hendak dicapai merupakan:

Cara yang paling mudah (tidak sulit atau tidak memakai banyak pikiran) Cara yang paling ringan (artinya tidak berat atau tidak memerlukan banyak tenaga jasmani manusia) Cara yang paling cepat (artinya tidak lama atau tidak memakan banyak waktu) Cara yang paling dekat (artinya tidak jauh jaraknya atau tidak menghambur-kan ruang kerja) Cara yang paling murah (tidak mahal atau tidak boros penggunaan bendanya.

2. Azas-azas efisiensi Ada 5 azas efisiensi perkantoran, yaitu: 1. Azas Perencanaan Perwujudan azas ini dalam perkantoran dapat berupa: - Pedoman tentang penetapan proses - pedoman tentang pengadaan mesin - pedoman tentang perencanaan formulir - pedoman tentang maksud warkat

2. Azas Penyederhanaan berarti membuat sesuatu sistem yang ruwet atau pekerjaan yang sukar menjadi lebih mudah. 3. Azas Pengehematan berarti mencegah pemakaian benda-benda secara berlebihan sehingga biaya pekerjaan yang bersangkutan menjadi murah.

4. Azas Penghapusan berarti meniadakan langkah-langkah atau kegiatan dalam pelaksanaan suatu pekerjaan yang dianggap kurang perlu. 5. Azas Penggabungan berarti mempersatukan pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai persamaan atau benda-benda yang mungkin dikerjakan sekaligus dalam 1 lNGKh sehingga dapat menghemat waktu kerja.