VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Visi perusahaan Visi adalah suatu pernyataan yang menggambarkan kondisi perusahaan di masa yang akan datang Visi merupakan cita-cita perusahaan Visi adalah pernyataan yang menjawab pertanyaan “ Apakah Bisnis Kita ? Pernyataan Visi menjawab Pertanyaan, “Ingin Menjadi apakah Kita ? “

Visi Visi yang disusun harus strategik. Visi Strategik adalah visi yang mudah diartikulasikan, mudah dipahami, diterima semua pihak dalam organisasi. Mengapa visi harus strategik? Visi yang dipahami dan diterima oleh semua pihak (karyawan) akan menjadi magnet yang mengikat mereka pada organisasi. Ketika karyawan memiliki komitmen tinggi dan jangka panjang pada organisasi, maka keputusan-keputusan bisnis akan dapat dihasilkan dan dilaksanakan dengan lebih mudah. Visi strategik mampu merefleksikan aspirasi manajemen dan memberikan gambaran yang jelas mengenai masa depan perusahaan, menjawab pertanyaan “where we are going?”

Visi dapat disusun dengan menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini: Bisnis apa yang kita jalankan saat ini? Bisnis apa yang ingin kita jalankan? Apa yang diinginkan pelanggan kita? Harapan apa yang dimiliki stakeholders Siapa yang akan menjadi pesaing kita di masa yang akan datang? Siapa partner kita (suplier/distributor) Bagaimana teknologi berpengaruh terhadap industri kita?

Misi Perusahaan Misi merupakan pernyataan cara mencapai visi. Misi menjawab pertanyaan what we are doing? Misi perusahaan merupakan pernyataan atau rumusan umum yang luas dan bersifat tahan lama tentang keinginan atau maksud perusahaan. misi harus mencerminkan keunikan atau keunggulan perusahaan.

Lanjutan.... Misi mengandung filsofi bisnis dari para pengambil keputusan strategik perusahaan Menyiratkan citra yg dipancarkan perusahaan Mencerminkan konsep diri perusahaan Mengindikasikan produk atau jasa utama perusahaan serta kebutuhan utama pelanggan yg akan dipenuhi perusahaan.

8 hal yang perlu ada dalam misi Pelanggan Produk Pasar Teknologi yang digunakan Komitmen terhadap pertumbuhan, keuntungan atau stabilitas Konsep perusahaan Komitmen terhadap stakeholder

Firm’s Business Customer Economic goals Company Mission Responsibilities -stockholders -employee -environment -etc Philosophy about: Quality company image, self-concept Competencies and competitive advantage

HAL-HAL YANG PERLU DIHINDARI DALAM MERUMUSKAN MISI : Jangan terlalu luas, misal Perusahaan Taxi merumuskan misinya sebagai Perusahaan Jasa Transportasi (mencakup Darat, Laut, dan Udara ) untuk konteks bisnisnya. Jangan terlalu sempit, misal Hotel Berbintang yang hanya merumuskan misinya sebagai penyedia jasa penginapan para tamunya.

Contoh Visi dan Misi PT INDOMOBIL SUKSES INTERNASIONAL Menjadi perusahaan otomotif terhandal dan terpercaya di dalam negeri. Misi: Mengembangkan seluruh sumber daya yang dimiliki secara berkesinambungan untuk meningkatkan profesionalisme bagi kepuasan pelanggan. Memberikan konstribusi dan berupaya sepenuhnya bagi pengembangan usaha Perseroan Memberikan komitmen dan nilai terbaik bagi seluruh pihak terkait yang berkepentingandengan memperhatikan kepentingan masyarakat.

PT. Bank BNI Visi BNI Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul, Terkemuka dan Terdepan dalam Layanan dan Kinerja Pernyataan Visi  Menjadi Bank kebanggaan nasional, yang menawarkan layanan terbaik dengan harga kompetitif kepada segmen pasar korporasi, komersial dan konsumer

Misi PT. Bank BNI Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice) Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor. Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial. Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.

PT. Sidomuncul Visi: Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan Misi: Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional Mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional. - Ikut mendorong pemerintah/instnais resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional

PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Visi : To become a leading InfoCom player in the region Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.

PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Telkom mempunyai misi memberikan layanan " One Stop InfoCom Services with Excellent Quality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation " dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik, berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif. Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik dengan mengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yang kompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan saling mendukung secara sinergis.

PT. Phapros (farmasi) Visi Perusahaan Menjadi Perusahaan Farmasi terkemuka yang menghasilkan produk inovatif dan jasa kesehatan yang didukung oleh manajemen profesional serta kemitraan strategis guna meningkatkan kualitas hidup masyarakat Misi Perusahaan Menyediakan produk kesehatan yang terbaik guna memenuhi kebutuhan masyarakat Memberikan imbal hasil kepada pemegang saham sebagai refleksi kinerja perusahaan dan memberikan penghargaan terhadap karyawan yang memberikan kontribusi serta melakukan inovasi  Menjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial dan ramah lingkungan

Menetapkan Tujuan Misi perusahaan masih perlu diterjemahkan kedalam pernyataan-pernyataan yang lebih terukur kinerjanya, ini disebut dengan TUJUAN -- hasil atau outcome yang ingin dicapai perusahaan. Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe., yaitu: Tujuan Finansial Tujuan Strategik Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.

Menetapkan Tujuan Prinsip-prinsip penyusunan tujuan: Suitable/cocok/sesuai Feasible/Layak Achievable/dapat dicapai Flexible/lentur Motivating/memotivasi Understandable/dapat dimengerti Linkage/terkait dengan misi Measurable/dapat diukur

Manfaat Misi Perusahaan Memastikan kesamaan tujuan dlm suatu organisasi Menjadi landasan utk memotivasi pemanfaatan sumber daya organisasi Mengembangkan landasan atau standar utk pengalokasian sumber daya organisasi Menetapkan warna umum iklim organisasi Berfungsi sebagai titik fokus bagi mereka yg sepakat dg tujuan umum & arah organisasi serta menghalangi mereka yg tidak sepakat dg itu agar tidak melibatkan diri dg kegiatan-kegiatan organisasi. Memudahkan penerjemahan sasaran & tujuan ke dlm struktur kerja yg mencakup penetapan tugas kpd elemen2 yg bertanggung jawab dlm organisasi. Menegaskan tujuan umum organisasi & perwujudan tujuan umum ini menjadi tujuan yg lebih spesifik.

Penghargaan atau Balas-Jasa Menjadi Sehat dan Kelihatan Menarik Misi Goal (Tujuan) Mengurangi Berat Badan Objective (Sasaran) Berat badan turun 5 Kg per 1 September 1999 Strategi Diet dan Olahraga Menghindari dessert, roti manis, dan mentega Mengurangi makan nasi dan gula Renang setiap hari Tindakan-Tindakan atau Aktivitas Timbang berat badan setiap pagi, jika ada kemajuan-do nothing; Jika tidak, pertimbangkan strategi dan tindakan lain Pengendalian Penghargaan atau Balas-Jasa Beli baju baru

KOMPONEN MISI, TUJUAN,SASARAN, dan kebijakan strategik KEBIJAKAN STRTEGIK Bisnis Pangsa pasar tumbuh 20% Return on investment Pasar target Lingkup bisnis Inovasi Produkstivitas 20%dari keuntungan harus datang dari produk yang kurang dari 5 tahun Lingkup Tindakan dasar Filosofi perusahaan Sumberdaya fisik dan Keuangan Margin keuntungan kotor sebesar 32% , 00,01 LIMBAH DARI BAHAN BAKU Industri-industri kualifikasi produk budaya dan filosofis Lokasi geografis Keuntungan 20% dari semua manajer mengikuti program pengembangan Self concept Kinerja manajer dan pengembangan Kinerja dan sikap pekerj Tanggungjawab sosial 75% dari tenaga penjualan memenuhi kuota penjualan Menjadi pekerja yang afirmatif 100% kualitas produk Nilai organisasi dalam masyarakat Citra mAsyarakat Pelayanan pelanggan

KOMPONEN MISI, TUJUAN,SASARAN (DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB KUTAI KERTANEGARA Meningkatkan kualitas Sumberdaya Manusia Apartur, Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Pelaku Usaha Perikanan Lainnya.  Meningkatkan kapasitas dan kemampuan sumberdaya manusia Kelautan dan Perikanan yang unggul dalam pemanfaat Sumberdaya Ikan; Meningkatnya kontribusi sektor kelautan dan perikanan dalam perekonomian daerah (PDRB) rata-rata 10% per tahun Mengembangkan Sarana dan Prasarana Perikanan untuk mendorong percepatan peningkatan produksi perikanan.  Meningkatkan produksi dan produktifitas perikanan dengan memperhatikan kelestarian dan daya dukung lingkungan;  Meningkatnya produksi perikanan rata-rata 20% per tahun;  Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan secara optimal dalam rangka mendukung ketersediaan pangan dan pemerataan konsumsi ikan.  Meningkatkan tingkat konsumsi ikan masyarakat   Meningkatnya pemerataan konsumsi ikan rata-rata 3% per tahun Mengembangkan Teknologi Perikanan dan Keanekaragaman produk sebagai upaya penciptaan daya saing dan nilai tambah serta mendorong peningkatan ekspor perikanan.  Meningkatkan nilai tambah produk hasil perikanan serta mendorong peningkatan volume dan nilai ekspor hasil perikanan;  Meningkatnya nilai tambah hasil perikanan sebesar 5% per tahun Meningkatnya nilai ekspor hasil perikanan sebesar 3% per tahun

Tugas Carilah contoh visi, misi,dan tujuan sebuah perusahaan! Analisislah, apakah visi tersebut termasuk visi strategik atau tidak? Berikan uraian kalimat yang mana yang mengandung unsur strtaegik ! Apakah pernyataan misi mampu menjawab pertanyaan “bagaimana mencapai visi?” Berikan penjelasannya Setelah selesai menyelesaikan nomor 1 – 3, tentukan visi, misi, dan tujuan Anda