CIMSA UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA Reyfal Khaidar Candidate for Local Coordinator CIMSA UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA

Curriculum Vitae Name (First/Middle/Last) : Reyfal Khaidar Nickname : Reyfal Sex : Male Place, Date of Birth : Jakarta, December 1st 1997 Blood : O Religion : Islam Language : Indonesian E-mail : reykhaidar@yahoo.com Address : Komplek IKPN blok H-11 jl. Veteran jaksel

Education Elementary School : SD Islam Said Na’um Junior High School : SMPN 111 Jakarta Senior High School : SMAN 47 Jakarta University : UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Organizations experiences Anggota aktif HMPSKPD Dept. KASTRAT 2016/2017-2017/2018 Member aktif SCORA CIMSA UIN 2016- sekarang Project Assistant subdiv project team CIMSA nasional 2016/2017

Work experience Vice project officer YCTA 2017 Member of logistic on October Meeting 2016

Meeting Experiences October Meeting 2016 at UIN Jakarta National Leadership Summit 2017 at UB May Meeting 2017 at UKDW

Motivation

Visi “Menjadikan CIMSA UIN sebagai rumah bagi anggotanya untuk memberdayakan dan mengekspresikan idealismenya dengan asas kekeluargaan yang bergerak bersama dengan seimbang disegala aspeknya dengan tujuan agar CIMSA UIN lebih impactful kepada masyarakat”

Misi: Solidaritas dan sinergisitas Meningkat kualitas member CIMSA UIN Peningkatan kualitas project & Sustainable project Meningkatkan eksistensi CIMSA UIN baik internal maupun eksternal kampus Meningkatkan kualitas sistem administrasi dan finansial CIMSA UIN

Indikator Keberhasilan Plan of Action Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot 1. Meningkatkan solidaritas, rasa kepemilikan dan kerukunan diantara member CIMSA UIN Team building Periode 1 Untuk meningkatkan solidaritas dan rasa kepemilikan, serta kekeluargaan terhadap CIMSA Persamaan persepsi dalam 1 kepengurusan kedepan Seluruh anggota CIMSA UIN 2015 dan 2016 Diharapkan yang hadir sekitar 70% member CIMSA UIN 2016 dan 50% member CIMSA UIN 2015 5 Kuy bareng official 1 kali dalam 1 periode Mempererat ikatan keluarga antar offi dan solidaritas antar offi Official CIMSA UIN periode 2017/2018 Semua official dapat hadir 4

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot TOM 1 kali dalam 1 periode Meningkatkan kualitas project dan agar terjalin komunikasi yang baik kedepannya. Official CIMSA UIN periode 2017/2018 seluruh official wajib hadir dalam TOM 5 LOCO LO Sepanjang kepengurusan Untuk mengetahui kendala apa saja yang dialami sco tersebut dan dapat mencari solusinya serta untuk memantau project sco tersebut LO Official CIMSA UIN periode 2017/2018 LO mengisi assesment yang diberikan dan mengisi kertas keluh-kesah-suka-duka Welcoming party for newbies Periode 3 1 Bonding antar member cimsa 2015, 2016, dan 2017 2. Meningkatkan rasa kecimsaan dan kekeluargaan pada seluruh member Seluruh member CIMSA UIN 2015-2017 Kehadiran CIMSA 2015 30%, 2016 40%, 2017 80% 4

Indikator Keberhasilan Bobot Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot Project for newbies Periode 3 Bonding dan membangun rasa tanggung jawab kepada newbies Newbie CIMSA UIN 2017 Project dilaksanakan tepat waktu 70% kehadiran newbies 4 Bekerja sama dengan VLI melakukan eko (evaluasi kinerja official) Selama Kepengurusan Membahas dan mengevaluasi kinerja para official agar kedepannya bisa saling bahu-membahu dalam melakukan project Seluruh Member CIMSA UIN 2015 dan SC CIMSA UIN periode 2017/2018 Diharapkan seluruh official wajib hadir dalam EKO

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot 2. Meningkatkan kualitas member agar lebih aktif berpartisipasi dalam mengembangkan CIMSA UIN CIMSA UIN Training Day 2 kali dalam 1 periode Meningkatkan pengetahuan member mengenai materi training yang disampaikan Seluruh Member CIMSA UIN 2015 dan 2016 Kehadiran member -2015 : 30% -2016 : 50% -2017 : 70% -official : 75% -calon official : 70% Level minimal 1 trainer naik ke level selanjutnya Level training member naik 1 level 4 CIMSA UIN Awards Setiap akhir periode Meningkatkan semangat member untuk dapat terus aktif di CIMSA Seluruh member CIMSA 2016 Seluruh member CIMSA 2016 diharapkan meningkat antusiasme dan keaktifannya 3

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot Assesment evaluasi project bekerja sama dengan VLI Setiap ada project Mendata keaktifan member, menjadi evaluasi untuk menilai kualitas project dan untuk pengembangan project kedepannya Seluruh member CIMSA UIN 2015/2016 dan pihak yang terkait dalam project tersebut H+7 pelaksanaan project 4 Sosialisasi supporting division team Periode 1 Mensosialisasikan dan oprec supdiv team CIMSA UIN Seluruh member CIMSA UIN 2015/2016 Official dan member CIMSA UIN 2015/2016 mendaftar supdiv team (mc team 5 orang, hrd team 5 orang, cd team 5 orang, rsd team 5 orang, external team 4 orang)

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot 3. Meningkatkan kualitas project-project CIMSA UIN yang berfokus pada sustainable project yang berlandaskan SDGs agar dapat memberikan manfaat pada member dan memberikan impact pada desa binaan Bekerja sama dengan PIC dan CDC melaksanakan program comdev dan sustainable project di desa binaan Selama kepengurusan Untuk memberi dampak yang signifikan kepada masyarakat COMDEV dan SUSPRO Terjadi penurunan angka prevalensi dbd di comdev Ciputat Dapat menerapkan 1 suspro di cimdev 4 CIMSA UIN’S project based on data Setiap project Memaksimalkan RSD team agar project CIMSA UIN berbasis data Agar project-project CIMSA UIN dapat lebih terukur LO, CDC, PIC, RSD team Minimal dalam 1 project sco melibatkan RSD Suspro dan comdev melibatkan RSD Bekerja sama dengan PIC mensosialisasikan CQCP 2.1 Periode 1 agar setiap member memahami standarisasi kualitas project CIMSA dan dapat menjalani project sesuai standar CQCP 2.1 Member CIMSA UIN 2016 Peningkatan hasil pre test-post test 50%

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot 4. Meningkatkan eksistensi CIMSA UIN dengan menjalin hubungan yang baik antara pihak internal dan eksternal kampus Mengirimkan delegasi ke meeting CIMSA nasional Setiap meeting CIMSA nasional Agar member CIMSA UIN mendapatkan ilmu, pengalaman, dan teman baru dari meeting nasional Seluruh member CIMSA UIN 2015 dan 2016 Dapat mengirimkan delegasi ke meeting nasional 4 Sinergisitas dengan organisasi lain di dalam PSKPD UIN Selama kepengurusan Membangun dan menjalin hubungan yang harmonis antar organisasi HMPSKPD, USMR, MERCY, DEMA Diharapkan dapat terjalin hubungan yang harmonis antar organisasi Menjalin hubungan baik dengan CIMSA nasional, CIMSA lokal lain khususnya regio 3, dan pihak eksternal kampus lainnya Menjalin silaturahmi antar lokal, mengenalkan CIMSA UIN, dan mengambil ilmu sebanyak mungkin dari lokal lain, dapat bekerja sama dengan pihak eksternal lain secara mutualisme CIMSA nasional, CIMSA lokal lain, pihak eksternal lainnya dapat bekerjasama dengan baik dengan CIMSA nasional dan CIMSA lokal lain 3

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot Melakukan pertemuan antar loco baik secara langsung maupun tidak langsung Selama kepengurusan Diharapkan dapat mengetahui perkembangan tiap lokal CIMSA LOCO Diharapkan dapat berkumpul dengan LOCO lokal lain minimal 1 kali dalam setahun 4 PROJECT REPORT dengan pihak dekanat, Kaprodi, dan Rumah Sakit Fatmawati Minimal dilakukan Sekali dalam satu periode Melakukan report mengenai project CIMSA UIN dan Meeting Nasional kepada Dekanat dan Kaprodi, Menjaga hubungan baik antara CIMSA UIN dengan Pihak Rumah Sakit Fatmawati agar dapat berjalannya Professional Exchange. Dekanat, Kaprodi, dan Rumah Sakit Fatmawati Diharapkan dapat menjalin hubungan baik antara CIMSA dengan Dekanat, Kaprodi, Dan pihak rumah sakit fatmawati

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot Inisiasi SCORE CIMSA UIN Sepanjang kepengurusan Untuk menginisiasi adanya SCORE CIMSA UIN Member CIMSA UIN 2015 dan 2016 Berhasil menjalankan 3 dari 8 syarat untuk disahkan menjadi SCORE CIMSA UIN 3

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot 5. Meningkatkan kualitas sistem administrasi dan keuangan dalam CIMSA UIN SH Jakarta Bekerjasama dengan Treasurer mengenai regulasi pendanaan CIMSA UIN Selama kepengurusan Mengatur regulasi pemasukan dan pengeluaran CIMSA UIN, Transparansi keuangan, dan mengoptimalkan rekening CIMSA UIN Treasurer dan member CIMSA UIN Laporan keuangan yang baik dan benar, pengoptimalan rekening CIMSA UIN 4 Bekerjasama dengan SecGen untuk menyusun database CIMSA UIN Database tertata, mudah dipahami Member, Alumni, dan senior Terdapat database lokal Bekerjasama dengan FnMd mengenasi Fundraising dan Merchandise CIMSA UIN Mengetahui minat Fundraising dan Mercandise CIMSA UIN FnMd dan Member CIMSA Peningkatan penjualan Merchandise dan peningkatan dana hasil danus

Indikator Keberhasilan Kegiatan Waktu Tujuan Sasaran Indikator Keberhasilan Bobot Bekerja sama dengan secgen mengenalkan AD/ART CIMSA UIN dan konstitusi serta statuta CIMSA (tatap muka maupun quiz melalui media sosial dan website) 2 kali dalam 1 kepengurusan Member CIMSA dapat tahu dan mengerti tentang aturan-aturan yang terdapat di CIMSA Seluruh member CIMSA 2015 dan 2016 50% member CIMSA UIN 2016 dan terdapat perwakilan member 2015. 50% Pre dan post test yang diberikan terjawab benar oleh member yang hadir 4 Bekerja sama dengan fnmd mengadakan tenda tensi pada hari minggu pagi Setiap minggu kecuali pada minggu ujian Meningkatkan skill member dalam memeriksa masyarakat, untuk dana usaha Seluruh member CIMSA UIN 2015 dan 2016 Terlaksana setiap periode minimal 5 kali

STRENGTH: Bertanggung jawab bekerja keras Mau belajar Jujur Mudah beradaptasi WEAKNESS: Suka asal ceplos Terlihat songong emosian Egois Study oriented Tidak lucu OPPORTUNITIES: Orang tua SCORA Teman-teman AMIGDALA 2015 <3 THREATS: Riset Akademik