KEPEMIMPINAN dalam ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Konsep Dasar Manajemen
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Fungsi Pengorganisasian
Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi. : PKK – 305 SKS
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan dalam Perubahan
Dr. H. Pudjo Sumedi AS., SE., M.Ed.
UNDANG-UNDANG APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) No. 5 Tahun 2014
Kepemimpinan Wirausaha
PENDAHULUAN.
Pengaruh Konsumen Dan Penyebaran Inovasi
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG, SENTRALISASI DAN DESENTRALISASI
KEKUASAAN DAN DISTRIBUSI WEWENANG
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
PPN 750 KEPEMIMPINAN dalam ORGANISASI
Pengertian Ilmu Pemerintahan
KEPEMIPINAN.
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
KONSEP DASAR, PRILAKU DALAM BERORGANISASI
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar
By : DEVI SILVIA dan ERNI SUHERNI
Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
PSIKOLOGI INDUSTRI.
SEJARAH MANAJEMEN.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
A. Pengantar Etika merupakan ilmu yang mendalami standar moral perorangan dan standar moral masyarakat. Etika bisnis merupakan etika terapan dan aplikasi.
Program sistematik seorang pemimpin untuk mengadakan perubahan yang direncanakan dalam suatu organisasi : 1. Analisa faktor-faktor penyebab perubahan.
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
BAB I PENDAHULUAN.
MANAJEMEN PENJUALAN ORGANISASI SALES FORCE (STRUKTUR DAN DESAIN)
PERILAKU DALAM ORGANISASI
DR. Dewi Kurniasih, S.IP.,M.Si.
Studi Dalam Berorganisasi
ASPEK MANAJEMEN.
Pertemuan 7 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
PENGORGANISASIAN Ambillah semua modal saya – tetapi tinggalkanlah organisasi saya, maka dalam waktu lima tahun saya akan mendapatkan kembali semua modal.
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Studi Dalam Berorganisasi
Studi dalam Berorganisasi
PENGARUH, KEKUASAAN, DAN WEWENANG
KONSEP DASAR PR II.
Penyelia Sebagai Manajer
PRINSIP ORGANISASI.
KOMUNIKASI MANAJERIAL YANG EFEKTIF
KONSEP DASAR PR II.
Kepemimpinan-Apa itu ???
Jurusan Sistem Informasi UNIVERSitas gunadarma
Dasar-Dasar Manajemen
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
Bismillah Assalamualaikum Wr.Wb.
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
Prinsip dan Fungsi Manajemen
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
ASAS – ASAS PERILAKU ORGANISASI
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
Devi Sentia Singarimbun( )
Kepemimpinan Pembelajaran
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
Studi Dalam Berorganisasi
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
MANAJEMEN – An Introduction
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN by S.PARDOSI.,SKp.M.Si
Manajemen Kepemimpinan yang Sehat
Transcript presentasi:

KEPEMIMPINAN dalam ORGANISASI

PENGANTAR KEPEMIMPINAN Kepemimpinan dalam organisasi seperti juga dalam masyarakat, kelompok, gerakan sosial, partai politik, DPR, dll sangat penting untuk memberi arah dan koordinasi agar semua gerakan orang yang ada di dalamnya bisa lebih efisien dan produktif mencapai tujuannya. Peran kepemimpinan dapat di lacak ke belakang sejak jaman prasejarah sampai ke jaman modern ini. Dapat dibayangkan bagaimana kacaunya dunia ini tanpa adanya peran kepemimpinan.

Kepemimpinan mencakup aspek teori dan aspek praktis, tetapi yang akan lebih dibahas adalah aspek teorinya, meskipun di sana-sini akan dibahas juga beberapa kasus praktek dalam kehidupan nyata. Dalam kerja penyuluhan secara umum aspek kepemimpinan sangat penting, dan karenanya pengembangan kepemimpinan dalam masyarakat, organisasi dan kelompok sangatlah penting. Tanpa kepemimpinan yang efektif, masyarakat, organisasi dan kelompok itu tak akan efektif dan efisien dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan.

Kebutuhan yang besar saat ini adalah kebutuhan akan pemimpin yang positif,yang membangun, yang memberdayakan, dinamis, kreatif, dan efektif. Lima karakter yang membuat seorang pemimpin yang hebat berbeda dengan pemimpin yang biasa : (1) Pemikir jangka panjang yang dapat melihat jauh ke depan; (2) Tidak hanya tertarik pada unit yang dipimpinnya, tetapi juga unit- unit lain yang berkaitan dengan unitnya; (3) Memberi perhatian besar pada visi, nilai, moral dan motivasi; (4) Mempunyai kemampuan bermasyarakat; (5) Tidak mau menerima keadaan yang sama terus-menerus.

APA KEPEMIMPINAN ITU? Secara teori kepemimpinan itu dapat diartikan sebagai: Kemampuan seseorang mempengaruhi orang lain. Sifat-sifat seseorang yang baik, efektif, efisien, dan produktif yang menjadi contoh dan diteladani orang lain. Perilaku orang yang dinillai baik oleh orang lain dan diikuti oleh orang banyak.

Bedakan antara PEMIMPIN dan KEPEMIMPINAN. PEMIMPIN adalah orangnya sedangkan KEPEMIMPINAN adalah kemampuannya, sifatnya atau perilaku dari orang itu yang dapat mempengaruhi atau diikuti oleh orang lain. “Pemimpin adalah seseorang yang dapat menunjukkan dan mengembangkan aktivitas orang lain dan selalu memberi pengarahan dan latihan”. (Ted Angstrom) “Kepemimpinan adalah suatu disiplin yang dibentuk dalam sebuah kelompok untuk membawa kelompoknya pada tujuan yang menguntungkan dan memenuhi kebutuhan kelompok tersebut”. (John Haggai) “Kepemimpinan adalah memimpin orang lain untuk mengambil langkah efektif”. (Howard Hendricks)

“Kepemimpinan adalah : # Mengetahui apa tindakan berikutnya; # Mengetahui mengapa tindakan itu penting, dan # Mengetahui bagaimana menggunakan sumber-sumber daya yang ada”. (Bob Biehl) “Pemimpin adalah orang yang mengetahui arah, mengikuti arah tersebut, dan menunjukkannya kepada orang lain”. (Bill Newman) Seseorang bisa jadi pemimpin, tetapi tidak semua pemimpin memiliki kepemimpinan. Kepemimpinan yang dimiliki oleh seseorang juga berbeda kualitas dan efektivitasnya dengan yang dimiliki oleh orang yang lain. Kepemimpinan itu dapat dipelajari dan dilatih.

Bedakan antara KEPEMIMPINAN dan KEKUASAAN. Kepemimpinan – kekuatannya pada pengaruh yang memungkinkan orang lain mengikuti secara sukarela. Kekuasaan – kekuatannya pada adanya kewenangan (otoritas) yang memaksa orang lain untuk melakukan perintahnya. Kepemimpinan dan kekuasaan merupakan kekuatan pengaruh kepada orang lain, bisa kuat, kurang kuat atau lemah. Sumber kekuatannya adalah pada (1) kewenang-an jabatan; (2) pengetahuan; dan (3) kepribadian. Definisi tentang Kepemimpinan ada bermacam-macam, carilah sekurang- kurangnya lima definisi lain dari berbagai penulis dan kutiplah.

ILMU KEPEMIMPINAN Ilmu atau Pengetahuan Kepemimpinan adalah pengetahuan empiris, yang diperoleh melalui pengalaman nyata orang-orang sebelumnya. Pengetahuan Kepemimpinan masih akan terus berkembang selama manusia masih hidup di dunia ini. Kepemimpinan adalah ilmu yang hidup karena diterapkan dan diperlukan oleh (hampir) setiap orang dan setiap saat.