1st Knowledge Area : Project Integration Management

Project Integration Management Framework

Kunci Sukses Proyek : Pengelolaan Integrasi Proyek yang bagus Project Manager (PM) harus mengkoordinasikan seluruh knowledge area dengan tetap memperhatikan paradigma project’s life cycle Banyak PM-baru mengalami kesulitan memahami permasalahan secara global sebagian justru terlalu masuk ke urusan detail

Project Integration Management Processes Menyusun Project Charter  KONTRAK Menyusun preliminary Project Scope Statement  Batasan / Ruang Lingkup Proyek Menyusun Project Management Plan  Rencana Kerja Mengelola dan mengarahkan Project Execution Memonitor dan Mengendalikan Project Work Mengintegrasikan Change Control  Kendali Perubahan Close Project

Develop Project Charter Dokumen resmi penerimaan proyek dan berfungsi sebagai petunjuk bagi managemen proyek dan tujuan proyek stakeholder kunci/utama harus tanda tangan pada project charter

Why Firms Invest in IT

Develop preliminary Project Scope Statement Developing the Preliminary Project Scope Statement that provide the high level scope narrative from information by the initiator or sponsor Penyedia informasi lengkap mengenai lingkup proyek

Develop Project Management Plan Includes the actions necessary to define, integrate and coordinate all subsidiary plans into a Project Management Plan Project Management Plan adalah dokumen yang berisi penjelasan bagaimana proyek dilaksanakan, dimonitor dikendalikan dan ditutup

Direct and Manage Project Execution Perlu PM dan tim yang mampu melakukan perform multiple actions untuk eksekusi project management plan agar proyek yang didefinisikan pada project scope statement dapa terlaksana

Monitor and Control Project Work Dilakukan untuk memonitor proyek kaitannya dengan planning, executing and closing Monitoring : collecting, measuring and disseminating performance information assessing measurements and trends to effects process improvements

Integrated Change Control Dilakukan sejak awal hingga akhir proyek Change Control diperlukan untuk antisipasi adanya perubahan permintaan saat proyek sedang berjalan  ada perubahan dari project management plan

Close Project Performing the project closure portion of the project management plan Establishes the procedures to coordinate activities needed to verify and document the project deliverables, to coordinate and interact to formalize and acceptance of those deliverables by the customer or sponsor, and to investigate and document the reasons for action taken if a project is terminated before completion

Project Integration Management processes