ASPEK YANG BERKAITAN DENGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 6 LINGKUNGAN GLOBAL.
Advertisements

Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
LINGKUNGAN GLOBAL (Global Environment).
Persaingan dalam pasar bebas (Memahami konteks bisnis global)
ORGANISASI MULTINASIONAL & PENGENDALIAN PROYEK Perusahaan Multinasional adalah : perusahaan yang selain beroperasi secara domestik (bertindak sebagai.
TINJAUAN MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
I. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Manajemen Keuangan Perusahaan Multinasional
1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing: Gambaran Umum
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
II. LINGKUNGAN INDUSTRI
PELUANG BISNIS BERBASIS POTENSI LOKAL JAWA BARAT UNTUK PASAR GLOBAL
Etika dalam Bisnis Internasional
MANFAAT INVESTASI DAN KENDALA DALAM INVESTASI
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
AKUNTANSI MANAJEMEN INTERNASIONAL
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
Kebijakan Bisnis Internasional Dan Kerjasama Internasional
I. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
GLOBALISASI dan perEKONOMIan
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Multinational Organizations
FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI)
Penanaman Modal Asing Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
BISNIS DAN PEMASARAN INTERNASIONAL
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Materi Tutorial Tatap Muka
Portfolio Internasional
PERDAGANGAN DAN HUBUNGAN EKONOMI INTERNASIONAL DALAM ERA GLOBALISASI
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 1
Modul 3 BISNIS INTERNASIONAL Dra. Hj. Popon Herawati, MSi
Manajemen Keuangan Internasional
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Perencanaan Pajak Internasional Pertemuan 10
BAB IV PEREKONOMIAN TERBUKA 1
Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Pelaporan dan Pengungkapan Keuangan
AKUNTANSI MANAJEMEN INTERNASIONAL
Tinjauan Prinsip-Prinsip Corporate Governance
1 Bab Perdagangan Internasional.
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Chapter 1: Lingkungan Keuangan International
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
MANAJEMEN DAN BISNIS Lingkungan Bisnis Pertemuan 10 1.
Bab I Perusahaan Multi Nasional dan Manajemen Keuangan Internasional Dr. Titik Inayati, SE.,MM
MANAJEMEN PENGENDALIAN OPERASI MNC
05 PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI KONTEKS BISNIS GLOBAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Introduction to Business
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 1
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
Merancang dan Mengelola Strategi Pemasaran Global
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Pengertian Tata Kelola Perusahaan
Strategi Pasar Internasional
AKUNTANSI MANAJEMEN INTERNASIONAL
PRESENTATION GLOBALISASI DI BIDANG HUKUM. NAMA ANGGOTA 1.PUTRA HANDOYO 2.FEBRY ENDRIANI 3.JONATHAN FAZA 4.ARTHA ZABILHA 5.M.RAJAB 6.MONICA DWI 7.WAHYU.
Transcript presentasi:

ASPEK YANG BERKAITAN DENGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL Universitas Gunadarma

Perusahaan Multinasional Perusahaan multinasional (MNC) adalah perusahaan yang berada di satu negara yang mempunyai operasi produksi dan penjualan di beberapa Negara lain. Jumlah Negara tempat MNC beroperasi sekurang-kurangnya 5 sampai 6 negara. Sasaran MNC: - Memaksimumkan kekayaan para pemegang saham -Memaksimumkan kekayaan perusahaan. Dalam rangka mencapai sasaran yang ingin dicapai saat ini banyak perusahaan yang menerapkan konsep tata kelola perusahaan (corporate governance), termasuk MNC.

Tata kelola perusahaan: hubungan di antara stakeholders yang digunakan untuk menentukan dan mengontrol arah dan kinerja strategik suatu organisasi Pernyataan good corporate governance yang diterima secara luas dalam praktik dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperations and Development (OECD) pada 1999: 1. Hak-hak para pemegang saham 2. Perlakuan yang adil atas para pemegang saham 3. Peranan para pemegang saham dalam pengendalian perusahaan 4. Keterbukaan dan transparansi 5. Tanggung jawab dewan direktur

Keuntungan MNC yang beroperasi secara global diperoleh dengan dua cara: 1. Memanfaatkan skala ekonomi 2. Kehadiran globalnya untuk mengambil keunggulan tertentu, yaitu faktor produksi murah. Tiga kendala yang dihadapi MNC: 1. Kendala lingkungan 2. Kendala regulasi 3. Kendala etika.

Motif MNC Motif strategis MNC berinvestasi di luar negeri: 1. Pasar 2. Bahan mentah 3. Efisiensi 4. Pengetahuan 5. Keamanan politik.

Sifat MNC Karakter MNC sangat bervariasi, tergantung dari cara pendirian cabang di luar negeri, pola pemilikan dan tujuan operasi di luar neger. Pendirian cabang di luar negeri dengan investasi langsung, dengan cara mendirikan perusahaan baru, ekspansi atau membeli perusahaan di luar negeri Pengaturan pemilikan dan cabang luar negeri: lebih banyak JOINT VENTURES

Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan (Faktor Ekonomi) Tujuan penjualan maksimum Manfaat: a. Mengetahui kebutuhan dan selera konsumen b. Pelayanan kepada konsumen c. Masalah hambatan tarif dapat diatasi Keuntungan maksimum Pertimbangan efisiensi biaya Contoh: upah buruh rendah, kerajinan, tidak sering terjadi pemogokan, biaya transpor, dan pajak rendah

Faktor Non Ekonomi Faktor Sosial dan Budaya Sikap pemerintah terhadap perusahaan asing Kestabilan politik negara penerima

Perkembangan Perusahaan Multinasional perusahaan multinasional yang memperluas usahanya dalam rangka mencari bahan baku. perusahaan multinasional adalah yang bermotif mencari pasar.  perusahaan multinasional yang beroperasi secara internasional dalam usaha untuk meminimumkan biaya atau sering disebut dengancost minimize.

Evolusi MNC Ekspor, merupakan proses awal menjadi perusahaan multinasional. Memberikan Lisensi dan mendirikan fasilitas produksi kepada mitra lokalnya. Investasi langsung (foreign direct investmnet). Selanjutnya: jike telah mengenal lebih baik, beroperasi di luar negeri (Foreign Direct Investment). Isu: - Mendirikan pabrik vs membeli - Lisensi

Perbedaan Manajemen Keuangan dan Manajemen Keuangan Internasional Manajemen Keuangan untuk perusahaan domestik walaupun punya banyak anak perusahaan tetapi masih dalam satu negara (satu mata uang) sehingga tidak terjadi masalah resiko perubahan nilai tukar (foreign exchange rate), perpajakan dan akuntansu khususnya pembuatan laporan keuangan rekonsiliasi. Manajemen Keuangan Internasional membahas tentang lingkungan manajemen keuangan internasional, faktor-faktor yang mempengaruhi nilai tukar dan neraca pembayaran serta implikasinya pada suatu negara

Tujuan Manajemen Keuangan Internasional Membantu manajer keuangan dalam memprediksi kejadian-kejadian internasional dan dampak kejadian-kejadian internasional terhadap keputusan keuangan perusahaan. Mengetahui siklus ekonomi dunia (tumbuh, krisi, recovery). Mengetahui kelebihan MNC dalam memberdayakan NSB sehingga NSB tergantung kepadanya. Mengetahui moral bangsa (patriot, kapitalis birokrat, kapitalis komprador). Memahami karakter MNC yang hanya berorientasi mencari keuntungan tanpa peduli nasib banyak rakyat yang dikuasainya. Mengetahui aliran dana dari negara maju ke NSB dan dari NSB ke negara maju.