Manajemen Isu.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
“Perencanaan Humas” Fahmi Yunus.
Advertisements

Manajemen Advokasi Kesmas 2 (“A” frame for advocacy) bagian 1
 Kemampuan Berkomunikasi  Kemampuan Mengontrol Diri  Kemampuan Mengatasi Konflik.
Green Recovery And Reconstruction: Training Toolkit For Humanitarian Aid Pemilihan dan Pembangunan Lokasi Strategis Sesi 3: Perangkat Kunci bagi Perencanaan.
PENGANTAR REKTOR SOSIALISASI RENSTRA UNDIP
Management Risiko.
Manajemen Resiko Proyek
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
PRIORITAS MASALAH Oleh Nugroho Susanto.
MANAJEMEN KONFLIK  .
TEMU VI.
PERENCANAAN.
… ANY GROUPS OF PEOPLE WHO SHARE INTERESTS OR CONCERNS (Johnston & Zawawi: 2000)
4. Model Proses Analisis Bisnis
Menulis Kolom  Kolom adalah opini atau artikel. Tidak seperti editorial, kolom memiliki byline.  Kolom Biasanya ditulis reguler. Biasanya mingguan atau.
RISK BASED AUDIT (Audit Berbasis Risiko)
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
Psikologi Konsumen. Perilaku konsumen Adalah studi tentang konsumen, mengenai mempertukarkan sesuatu yang bernilai dengan produk atau jasa yang memuaskan.
MSDM Strategik.
MANAJEMEN STRATEJIK pr
TEMU XI.
PERENCANAAN KEGIATAN PR
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
Pendekatan & Kategori Iklan Pertemuan 2
RAMALAN PERPUSTAKAAN MASA DEPAN
PEMASARAN INFORMASI PASAR
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
PERENCANAAN PROYEK SISTEM INFORMASI.
MANAJEMEN KRISIS MANAJEMEN ISU.
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
PERENCANAAN (planning)
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Implementasi Kerangka Kerja COBIT
Manajemen Konflik.
PEMBELAJARAN ORGANISASI
Merancang Program CSR By : Aswad Ishak.
Menangani krisis By : diana ma’rifah.
Manajemen Resiko dalam Organisasi
KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT (PPM)
Manajemen Resiko Proyek
Perencanaan Aktifitas Kerja
Pertemuan 9 Kualitas Layanan (Total Quality Service)
Etika Pembangunan.
Analisis Pelanggan Customer Analysis
Kualitas Layanan (Total Quality Service)
Entis Sutisna, SE, MM.
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
Participatory video focuses on the participation of primary stakeholders (target beneficiaries of development interventions) in producing and discussing.
Analisis Pelanggan Customer Analysis
PENGANTAR COMMUNITY RELATIONS
Pengendalian Kualitas Modul 11
PERENCANAAN (planning)
Walisongo Mediation Center (WMC) 2011
PERENCANAAN Aku adalah tuan dari takdirku sendiri
Taktik dan Strategi Penyelesaian Konflik.
Pengantar Public Relations Kontemporer
Diah Retna Anjani Linda Septiani Rizky Fajrina O. F.
AT SWITTS, WE UNDERSTAND ALL THE BUSINESS NEEDS AND THAT’S WHY WE OFFER TYPICAL CORPORATE GIFTS SUPPLIERS IN SINGAPORE FOR CORPORATE LIMITED TIME SLANTS.
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
PERENCANAAN (planning)
PRINSIP-PRINSIP PRAKTIS PRINSIP PEMBELAJARAN. Melalui perjuangan yang terus-menerus untuk memenuhi kebutuhannya, orang belajar untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan.
Find More free PowerPoint templates on:
Internally Driven Issues
SIMPLE RESEARCH 1. TUJUAN RISET MEMAHAMI ISSUE YANG BERKEMBANG MENGETAHUI DAMPAK ATAUPUN PENYEBAB DARI ISSUE YANG BERKEMBANG MEMBUAT PREDIKSI UNTUK MASA.
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #9
Tipe Proyek 1.Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan kesuatu konsultan atau kontraktor. –Karakteristik pekerjaan sudah jelas. –Tidak melalui proses.
Assalamu’alaikum warokhmatullahi wabarokatuh. Hello! I am Fahmi Arsad Hanafi I am here because I love to give presentations. You can find me
ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN
WINTER Template COLOUR CARD 01 Template. PowerPoint chart object 02.
Transcript presentasi:

Manajemen Isu

GO FIND YOUR SOULMATE Music cr: That Positive Feeling by Alumo

👩 hello! I am Jauharotul Millah

ISU?

masalah yang dikedepankan (untuk ditanggapi dan sebagainya)” -KBBI

a gap between corporate practice and stakeholder expectations Regester and Larkin a point of conflict between an organization and one or more of its audicence. a gap between corporate practice and stakeholder expectations

Tahapan Isu Permulaan Mediasi Organisasi Resolusi

An image we recently posted on Facebook missed the mark in representing women of color thoughtfully. We deeply regret the offense it caused

LUMPUH PASCA IMUNISASI MR? BPJS?? BAYI DEBORA dst

MANAJEMEN ISU usaha aktif untuk ikut serta mempengaruhi dan membentuk persepsi/pandangan/opini dan sikap masyarakat yang mempunyai dampak terhadap perusahaan/organisasi (Wongsonagoro, 1995)

Proses Manajemen Isu Pilihan Strategi Perubahan Isu Identifikasi Analisis Pilihan Strategi Perubahan Isu Pemrograman Tindakan terhadap Isu Evaluasi Hasil

menempatkan prioritas awal atas berbagai issue yang mulai muncul 1. Identifikasi Isu Tujuan menempatkan prioritas awal atas berbagai issue yang mulai muncul Jenis Wilayah Sumber respon Kepentingan

2. Analisis Isu Tujuan: Menentukan asal isu, intensitas isu, Dibutuhkan: Kemampuan riset, kualitatif maupun kuantitatif Penting: Pengecekan terhadap posisi organisasi pada saat ini serta kekuatan dan kelemahannya dalam memposisikan diri

3. Pilihan Strategi Perubahan ISu Perubahan Reaktif Perubahan Adaptif Respon DInamis organisasi tetap berfokus pada sikap lama dan tidak ingin melakukan perubahan mengantisipasi perubahan serta menawarkan dialog konstruktif untuk menemukan akomodasi atau kompromi Pelopor pendukung perubahan

4. Pemrograman tindakan terhadap isu Memutuskan kebijakan yang mendukung perubahan yang diinginkan. Pada Tahap ini membutuhkan koordinasi sumber-sumber untuk menyediakan dukungan maksimal agar tujuan dan target dapat tercapai.

5. Evaluasi Hasil riset untuk mengevaluasi hasil program yang didapat (actual) dibandingkan dengan hasil program yang diinginkan

Isu apa yang berkembang di lingkup KITA?

INTERNSHIP KG?

Permenkes No. 39 Tahun 2017

thanks! Any questions?