J0444 OPERATION MANAGEMENT

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Advertisements

BAB 3.
BAB 8.
SIX SIGMA : kunci untuk Perbaikan Proses
Pemasaran dan Distribusi Produk Agribisnis
PERTEMUAN-12A SDM DAN DESAIN KERJA
Sistem Informasi Marketing
BAB 9.
Kelompok 7 Selvis Kurniawati ( ) Anita Tristi ( )
Memproduksi Barang-barang
TEORI PERILAKU PRODUSEN
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Supply Chain Management with Lean Production and RFID Application :
ELIA ARDYAN, MBA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI SURAKARTA.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
STRATEGI PROSES adalah pendekatan yang digunakan organisasi dalam mentransformasikan/mengubah sumber daya yang ada menjadi suatu barang atau jasa. Tujuan.
strategi desain proses manufaktur
Pelatihan Pendidikan Karakter Bagi Mahasiswa Baru Universitas Nasional Tahun 2015 RETORIKA DAN PROTOKOLER.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
Pengukuran, Skala, Sumber Sekunder
JUST-IN-TIME.
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Repair & Maintenance Inventory
Manajemen Produksi dan Operasi
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
MANAJEMEN OPERASI I ALDY JANUAR R ENNIS MUFARIDAH .
Matakuliah : Dasar – Dasar Pemasaran
MODEL-MODEL MANAJEMEN KAS Pertemuan 26
TOPIK DESAIN FISIK BANGUNAN Pertemuan 9
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN "PUSAT LABA"
DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 17 MANAJEMEN PERSEDIAAN
MANAJEMEN STRATEGIS.
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Konsep dan lingkungan pemasaran
PERANCANGAN PROSES PRODUKSI
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 27
strategi desain proses manufaktur
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
Desain Proses dan Kapasitas
PERSEDIAAN DEPENDENT & JUST IN TIME
APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
Strategi SCM.
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
BAB 14 MANAJEMEN BIAYA KUALITAS Pertemuan 25 – Minggu 13
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Sistem Informasi Marketing
Persediaan Untuk Permintaan Dependen (MRP)
PRINSIP-PRINSIP JUST-in-TIME
Sistem Informasi Manufakturing
Memproduksi Barang-barang
Manajemen Produksi dan Operasi
BAB 1O.
BAB 11.
JEJAK BISNIS ORANG TIONGHOA
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
STAKEHOLDERS & THE CORPORATE MISSION
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Metode Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi
Lingkungan Bisnis: Lingkungan Sosial
Produksi massal adalah sistem produksi dalam jumlah besar dari produk standar yang terjadi secara terus - menerus sebagai aliran produksi dan bersifat.
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

J0444 OPERATION MANAGEMENT Pert 13 Strategi Proses Universitas Bina Nusantara

Strategi Proses Tiga Strategi proses : Fokus Proses Fokus Proses Berulang – ulang Fokus Produk

Fokus Proses Fokus Proses Di mana sejumlah produksi dicapai dalamkeadaan jumlah produk atau kumpulan produk yang berbeda-beda dengan jumlah sangat kecil pada temapat yang disebut “ job shop” Fokus Proses Berulang-ulang Proses yang aneka produknya sedikit dan bervariasi banyak dikenal dengan inttermitent processes

Fokus Produk Dimana proses dengan jumlah produk besar namun variasinya sedikit. Peralatan produksinya di atur di sekitar produk. Proses ini disebut pula proses yang terus menerus. Jika produksi dibangun di seputar produk, produksi itu dinamakan produksi yang memfokus pada produk

Fokus Proses Berulang-ulang Produksi tidak perlu berada di bawah atau di atas titik ekstrim dari garis kontinyu (rangkaian kesatuan) proses, tetapi bisa berupa proses berulang yang berada di tengah-tengah garis kontinyu itu Proses berulang menggunakan modul. Modul adalah suku cadang atau komponen yang sebelumnya sudah disiapkan, sering kali dengan proses yang terus menerus

Bergerak ke Lean Producers Lean Producers adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan produsen – produsen teratas yang menggunakan fokus berulang. Misi produksi yang ramping ini adalah untuk mencapai kesempurnaan. Produksi yang ramping menuntut proses belajar, kreativitas dankekompakan yang terus menerus. Produksi yang ramping mengharuskankomitmen semua pihak.

Keuntungan Lean production Penurunan Persediaan  menerapkan sistem JIT membangun sistem yang mendukung proses produksi Menurunakan kebutuhan akan tempat Mengembangkan hubungan yang dekat dengan pemasok Mendidik pemasok dalam hal tanggung jawab Menghilangkan semua kegiatan kecuali yang memberikannilai tamabah

Lean Production mengharuskan suatu komitmen untukmenghilangakn secara berkelanjutan kegiatan-kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah kepada produk

Mis: untuk menentukan suhu Pengendalian Proses Pengendalian proses : Penggunaan teknologi informasi untuk mengendalikan proses secara fisik. Mis: untuk menentukan suhu