Pengantar Manajemen Media

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

PENGANTAR MANAJEMEN Dr. Bagus Nurcahyo
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
THE IMPORTANT OF MANAGEMENT
KONSEP DASAR MANAJEMEN
MANAJEMEN OLEH EMMA, K. M.A.P.
Pengertian dan Fungsi Manajemen
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
General Management Introduction M-1.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Introduction to management M-3
ORGANISASI YANGEFEKTIF, BERKEMBANG DAN MAPAN
MANAGEMENT Oleh. Dr.Resna AS. MPH..
Manajemen,PengadaanFarmasi & Akuntansi
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
PENGERTIAN MANAJEMEN.
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
MK MANAJEMEN BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
STMIK Pradnya Paramita
Pengertian Manajemen.
MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
Oleh : Ilham Ivandryanto ( ) Prama Wildan Ardiansyah ( )
Dosen Pengasuh: M.Noor Fuadi,S.Sos
Pengantar Manajemen dan Bisnis
DEFINISI MANAJEMEN.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
DASAR MANAJEMEN MKK (2-0)
UNIVERSITAS MERCUBUANA
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN.
Innovative Management for Turbulent Times
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
MANAJEMEN Lecture 1.
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
Rules of the game Kehadiran: Penilaian: Contact:
Konsep Dasar Manajemen
MANAJEMEN & BISNIS PEMBENTUK KEWIRAUSAHAAN
PENGANTAR MANAJEMEN Trias Madanika K.S.E.,S.Pd..
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Innovative Management for Turbulent Times
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
Dasar-dasar Manajemen
DOSEN : TRUSTORINI HANDAYANI,SE.,M.SI
Prinsip-Prinsip Manajemen
INTRODUCTION MANAJEMEN LANJUTAN
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
Apa itu Manajemen ???. Apa itu Manajemen ??? Bahasa Prancis kuno Ménagement Manajemen Bahasa Prancis kuno Ménagement Melaksanakan Mengatur.
Manajemen dan Organisasi Bisnis
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Gambaran Umum Manajemen
Psikologi Manajemen.
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Gambaran Umum Manajemen
Manager dan Pengelolaannya
Dasar-dasar Manajemen
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
Manager dan Pengelolaannya
Pengertian Manajemen.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
AZAS-AZAS MANAJEMEN PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS GALUH Dosen : Regi Refian Garis, S.IP., M.Si.
Transcript presentasi:

Pengantar Manajemen Media MK Manajemen Media Cetak Oleh Usman Yatim

Pengertian Manajemen: James A.F. Stoner Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

2. Mary Parker Foller (1997) Management is the art of getting things done trough people.(Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain). Manajemen sebagai suatu seni karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.

Encyclopedia Americana: Manajemen adalah ” the art of coordinating the elements of factors of production towards the achievement of the purposes of an organization” (Seni mengkoordinasikan elemen-elemen dari faktor-faktor produksi ke arah pencapaian dari tujuan organisasi). Pencapaian sasaran organisasi terjadi melalui penggunaan manusia (men), bahan produksi (materials), dan mesin (machines).

Nickels,McHugh and McHugh (1997) Manajemen merupakan “The process used to accomplish organizational goals thorugh planning , organizing, diricting, and controlling people and other organizational resources” (sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya).

Proses Koordinasi Manajemen diyakini berasal dari bahasa Prancis kuna (ménagement), yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Berbagai pengertian tentang manajemen disebut berbeda dalam definisi tetapi mengandung esensi yang sama. Benang merah pengertian manajemen adalah bahwa manajemen merupakan proses koordinasi berbagai sumberdaya organisasi (men, ma-terials, machines) dalam upaya mencapai sasaran organisasi.

Kesimpulan Manajemen merupakan seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan. Penyelesaian sesuatu tersebut melibatkan 3 faktor, yaitu : 1. Adanya penggunaaan sumber daya organisasi. 2. Adanya proses yang bertahap mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan hingga pengendalian dan pengawasan. 3. Adanya seni dalam menyelesaikan pekerjaan.

Fungsi Manajemen Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling).

Pembentukan Staf Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal.

1. Fungsi Perencanaan / Planning Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

4. Fungsi Pengendalian / Controling Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.