Bab 18 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN BAB 15 Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
Advertisements

DISTRIBUSI Kegiatan untuk menyalurkan barang-barang yang dipasarkan secara efektif dan tepat kepada para konsumen Lembaga Tataniaga Badan-badan yang menyelenggarakan.
MENGELOLA SALURAN PEMASARAN
TATAP 10 PEMASARAN Bahan Kajian Mendistribusikan Produk
VIII. Saluran Pemasaran
KLASIFIKASI BISNIS RITEL
BAB 16 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 9 Strategi Produk.
STRATEGI PEMASARAN BISNIS RITEL
MENGAPLIKASIKAN 4P Mengembangkan Produk Jasa
OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata
STRUKTUR DASAR BISNIS RITEL
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
INOVASI PADA STRATEGI DISTRIBUSI PEMASARAN.
VIII. Saluran Pemasaran
DIFERENSIASI BISNIS RITEL
STRATEGI PEMASARAN RITEL
LOGO STRATEGI PEMASARAN RITEL LECTURER NOTE : RETNO BUDI LESTARI
ANALISIS ASPEK INTERNAL BISNIS. Produk. Harga. Promosi. Tempat.
Outlet Selection and Purchase
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Perdagangan Elektronik
E-TAILING.
Bab 5 Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Mekanisme Pasar E-Commerce
STRATEGI SALURAN DISTRIBUSI
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
DISTRIBUSI Kegiatan untuk menyalurkan barang-barang yang dipasarkan secara efektif dan tepat kepada para konsumen Lembaga Tataniaga Badan-badan yang menyelenggarakan.
Prinsip-Prinsip Pemasaran
Manajemen Rantai Pemasok
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
DISTRIBUTION GLOBAL LOGISTIC AND MODUL 12
Bab 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Pertemuan XIII Strategi Distribusi Oleh: Hanny Siagian, SE, M.Si
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
SCM Function. SCM Function ACTIVITIES THROUGHOUT THE SUPPLY CHAIN.
SEJARAH WAL-MART Didirikan oleh Sam Walton, toko pertama Wal-Mart dibangun di rogers. Pada tahun Sam mendirikan Wal-Mart dengan sebuah visi: Jika.
Bab 16 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Bab 17 Merancang & Mengelola Komunikasi Pemasaran Terintegrasi
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
BAB 16 MENGELOLA ECERAN, PERDAGANGAN BESAR, DAN LOGISTIK PASAR
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
II. PERILAKU PEMBELIAN PELANGGAN DALAM BISNIS RITEL
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Wirausaha di Berbagai Sektor
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
VIII. Saluran Pemasaran
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
13 Pengantar Bisnis Harga dan Faktor Distribusi
11 Fungsi Pemasaran: Dasar Bisnis & Manajemen Tatap Muka
MENATA PRODUK Menginterprestasikan Perencanaan Visual Penataan Produk
MATA KULIAH GEOGRAFI PERTANIAN
Arvika HASTIAN | SYIFA MAULIDDINA | ULFAH MIA SYAHDANA
Suatu Tinjauan Pemasaran
BAB IX TATA NIAGA PERTANIAN (Pemasaran Pertanian)
PROSES PEMASARAN ADHI GURMILANG.
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
SOSIALISASI IZIN PAMERAN, KONVEKSI DAN SEMINAR DAGANG
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Mengelola eceran, perdagangan besar dan logistik pasar PERTEMUAN – 6 Mata Kuliah: Manajemen Pemasaran Lanjutan Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Matakuliah : Pengantar Pemasaran
Manajemen Ritel.
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bab 8 Produk, Jasa, dan Strategi Penentuan Merek
Minggu 5 MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRASI
Transcript presentasi:

Bab 18 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik

Definisi Pedagang Eceran  Perdagangan Eceran/Pengecer (Retailing) merupakan semua aktivitas dalam menjual barang & jasa langsung ke konsumen akhir untuk kebutuhan pribadi dan non bisnis  Toko eceran (retail store) semua badan usaha yang volume penjualannya terutama datang dari penjualan eceran

Jenis-Jenis Pengecer

Tingkat Layanan Ritel Ritel Toko: 1.Swalayan 2.Memilih Sender 3.Layanan Terbatas 4.Layanan Penuh Ritel Non Toko: 1.Penjualan Langsung 2.Pemasaran Langsung 3.Mesin otomatis 4.Layanan Pembelian

Jenis Organisasi Eceran Korporat Utama

Sistem Franchise  Sistem Franchise: merupakan kelompok perusahaan yang terkait erat dan mempunyai operasi sistematis yang terencana, terarah dan terkendali yang dilakukan oleh perusahaan pewaralaba  Beberapa karakteristiknya: 1.Pewaralaba (Franchisor) memiliki nama dagang atau jasa dan melisensikannya kepada terwaralaba (Franshisee) untuk mendapatkan pembayaran royalti 2.Terwaralaba membayar untuk mendapatkan hak menjadi bagian dari sistem. Biaya pendirian awal meliputi peralatan dan hiasan yang disewa atau dipinjam dan biasanyaterdapat iuaran lisensi reguler 3.Pewaralaba menyediakan sistem pelaksanaan bisnis kepada terwaralaba

Lingkungan Eceran Baru 1.Bentuk & Kombinasi Eceran baru 2.Pertumbuhan Persaingan antar jenis 3.Persaingan Antara pengecer berbasis toko dan non toko 4.Pertumbuhan pengecer raksasa 5.Penurunan Pengecer Menengah 6.Pertumbuhan Investasi dalam teknologi 7.Pengecer Besar skala global

Keputusan Pemasaran Ritel

PILIHAN PRODUK: Manajemen Kategori Eceran

Bauran Jasa Ritel 1. Layanan Prapembelian Meliputi menerima telepon dan pesanan lewat surat, iklan, tampilan jendela dan interior, kamar pas, jam belanja, peragaan busana dan penukaran barang bekas 2. Layanan Pasca Pembelian Meliputi pengiriman dan penghantaran, pembungkusan hadiah, penyesuaian dan pengembalian, pengubahan dan penyesuaian, instalasi dan pengukiran nama 3. Layanan Tambahan Mencakup informasi umum, penguangan cek, tempat parkir, restoran, perbaikan, dekorasi interior, kredit, toilet dan layanan penjagaan bayi

Atmosfer Toko  Dinding  Pencahayaan  Penandaan dan Hiasan  Pengaturan Lantai  Pengaturan Musik  Penempatan Produk dan layouting  Pengaturan Lorong  Eksterior & Interior

PENGALAMAN TOKO:Tips Untuk dapat Meningkatkan Pengalaman Penjualan 1.Menarik Pembelanja & membuat mereka bertahan di dalam toko 2.Menghormati “zona transisi” 3.Jangan membuat Konsumen Mencari-Cari 4.Membuat Barang Mudah Dijangkau dan Disentuh 5.Ingat bahwa pria tidak mengajukan pertanyaan! 6.Ingat bahwa wanita memerlukan ruang 7.Mempermudah pemeriksaan Luar

KEPUTUSAN LOKASI  Tiga KUNCI Keberhasilan Ritel adalah LOKASI, LOKASI, LOKASI  Pengecer dapat menempatkan toko-tokonya di lokasi berikut: 1. Pusat Kawasan Bisnis 2. Pusat Belanja Regional 3. Pusat Perbelanjaan Setempat 4. Jalur Belanja 5. Lokasi didalam sebuah toko yang lebih besar  Indikator Efektivitas Penjualan Toko adalah Sbb: 1.Jumlah orang yang melewatinya per hari biasa 2.Persentase orang yang masuk ke toko 3.Persentase orang yang membeli 4.Jumlah rata-rata per penjualan

Private Label  Private Label/Merek Label pribadi adalah merek yang dikembangkan oleh pengecer atau pedagang grosir  Konsumen saat ini banyak yang menyukai private label dan menyebabkan private label menguntungkan bagi retailer  Pembeli Private label berasal dari berbagai macam lapisan sosial  Mulai banyak Konsumen yang loyalitasnya berpindah dari manufaktur ke retailer

Perdagangan Grosir  Perdagangan Grosir (Wholeselling) mencakup semua kegiatan dalam penjualan barang atau jasa kepada mereka yang membeli atau menjual kembali untuk keperluan bisnis

Jenis-Jenis Grosir

Sistem Logistik Terintegrasi  Logistik pasar merupakan perencanaan infrastruktur untuk memenuhi permintaan yang meliputi manajemen bahan, sistem aliran bahan dan distribusi fisik yang dimampukan oleh bantuan teknologi informasi  Saat ini Konsep Logistik pasar lebih diperluas ke Supply Chain Management

Supply Chain Management

END …