DR. HM YULI PRAPANCHA SATAR, MARS D III PERUMAHSAKITAN FKUI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Rumah Sakit Dan Patient Safety
Advertisements

Risk Assessment (Penilaian Resiko)
7 STANDAR KESELAMATAN PASIEN
PENILAIAN RISIKO DAN PENENTUAN KEJADIAN.
ANALISIS MODUS KEGAGALAN DAN DAMPAKNYA (AMKD)
MANAJEMEN RISIKO DI RUMAH SAKIT
IDENTIFIKASI PASIEN DENGAN BENAR ( Identify Patients Correctly)
CONTOH KASUS DALAM PELAYANAN KESEHATAN
QUALITY ASSURANCE FITA RAHMAWATI.
MENINGKATKAN KEAMANAN OBAT DENGAN KEWASPADAAN TINGGI ( IMPROVE THE SAFETY OF HIGH ALERT MEDICATIONS ) Nabhani, S.Pd. S.Kep. M.Kes.
PATIENT SAFETY KESELAMATAN PASIEN S.Pd.,S.Kep.,M.Kes
dr. Andiani, M.Kes., CHt Epidemiologi – FK UWKS 2013
 Risiko yang terkait dengan pelayanan pasien  Risiko yang mungkin dialami oleh tenaga klinis  Risiko yang mungkin dialami oleh tenaga kesehatan yang.
LUWIHARSIH BIDANG DIKLAT KARS luwi 13 februari 2013.
AUDIT PENDOKUMENTASIAN REKAM MEDIS SECARA KUALITATIF
RISK GRADING MATRIKS Dr Arjaty W Daud MARS.
DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA UTARA
PASIEN SAFTY Winarni, S. Kep., Ns. MKM.
PAFI JABAR 2017 Nova Petrika Maulana Mantik, S.Farm.,Apt
TELUSUR SISTEM MANAJEMEN DAN PENGGUNAAN OBAT
Elemen Sistem Manajemen Bencana
DI RUMAH SAKIT KESELAMATAN PASIEN dr. Among Wibowo, M.Kes, Sp.S.
SENSUS DATA PASIEN Oleh : Yati Maryati.
TINJAUAN HUKUM ATAS BERKAS REKAM MEDIS (Medical Record) Husen Kerbala, SH,CN Referensi : Permenkes No. 269/Menkes/Per/III/2008 tgl 12 Maret 2008.
ANALISIS AKAR MASALAH.
DOKUMENTASI KEPERAWATAN INTERVENSI & KRITERIA HASIL
Patient Safety.
Pertemuan ke-5 Pengertian Indikator Definisi indikator
INDIKATOR MUTU RUMAH SAKIT
HASIL CAPAIAN INDIKATOR MUTU PRIORITAS TERPILIH SEMESTER 1 TAHUN 2016
FMEA sebagai standar keamanan pasien
GLOSSARY/ ISTILAH STATISTIK RS
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
HASIL CAPAIAN INDIKATOR MUTU PRIORITAS TERPILIH SEMESTER 2 TAHUN 2016
Keselamatan Pasien.
ADAPTASI PSIKOLOGIS IBU MASA NIFAS
INEL MASRAYANTI IB PRINSIP POKOK ASUHAN KEHAMILAN Prinsip-prinsip pokok asuhan antenatal konsisten dengan dan didukung oleh prinsip-prinsip.
RSUPN Dr. Cipto Mangunkusumo
CLINICAL FORENSIC Bagian Ilmu Kedokteran Forensik
PENTINGNYA KELENGKAPAN RESUME MEDIK
MANAGEMEN RESIKO Oleh : PANITIA MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN.
INDIKATOR PELAYANAN KESEHATAN
Sasaran Keselamatan Pasien (SKP)
Oleh : I G.K.Wijasa,Drs MARS
Patient Safety in nursing YULIATI.,MM.,M.Kep.
MODEL PRAKTIK KEPERAWATAN PROFESSIONAL
DOSEN: RINDA ANDHITA, MT
SMK3 : Pengelolaan SDM dan Kepemimpinan
DOKUMEN PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN
Cakupan Ilmu Toksikologi
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT (SNARS) EDISI 1
1. Falsafah Setiap manusia telah diberikan rahmat oleh Tuhan Yang Maha Esa atas kehidupan yang baik sehingga berhak mendapatkan pelayanan kesehatan yang.
SASARAN KESELAMATAN PASIEN (SKP)
Materi –V K3 Manegement di bidang Radiologi Ruang Lingkup dan Penerapan Keselamatan Pasien. 16/09/2018.
Dr. Luwiharsih,MSc. Validasi adalah suatu tindakan pembuktian Analisa data adalah kegiatan mengubah data hasil penelitian/survei menjadi informasi yg.
SASARAN KESELAMATAN PASIEN (SKP)
MMIK INFORMASI KESEHATAN
PERSIAPAN PENILAIAN AKREDITASI
SOSIALISASI MUTU KLINIS DAN SASARAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS WOTU.
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
Slide Praktek Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
HUKUM BISNIS DR. TOMI SURYO UTOMO, SH., LL.M
Peningkatan Mutu Pelayanan Radiologi
Cara menyusun SOP.
PATIENT SAFETY Emmelia Astika Fitri Damayanti, Ns., M.Kep.
INSTRUMEN MANAJEMEN RISIKO
Oleh : HENDRIK ARY DERMAWAN P E N I L A I A N R I S I K O B E N C A N A.
MANAJEMEN RISIKO PELAYANAN Disampaikan pada : Pelatihan Manajemen Puskesmas Rawat Inap Dinas Kesehatan Kab. Sukoharjo Selasa, 19 Nopember 2013.
By Jukas Mirnoto, S.Kep.,Ns SASARAN KESELAMATAN PASIEN.
PRINSIP DAN KONSEP PASIEN SAFETY Kelompok 1 :  Lia Siti Sonali  Lilis Setiawati  Neri Purwani  Rustayim  Yati Kusmiati.
Transcript presentasi:

DR. HM YULI PRAPANCHA SATAR, MARS D III PERUMAHSAKITAN FKUI PATIENT SAFETY PERTEMUAN KE- MANAJEMEN RISIKO RS DR. HM YULI PRAPANCHA SATAR, MARS D III PERUMAHSAKITAN FKUI

PENGERTIAN - PATIENT SAFETY : FIRST DO NO HARM “SUMPAH HIPOKRATES” - SIX SIGMA QULAITY 3 DEFECTS PER MILLION (DPM) 99,999% PABRIK INTERNATIONAL : 230 DPM HOSPITALS : 6000 – 300000 DPM - TO ERR IS HUMAN (10 M / 999) → 44000 s.d. 98000 KEMATIAN / TH KARENA KODICAL ERROR (USA) → 3,7 ADMISION RS DG KTD - ASPEK KP → UNDER USE → OVER USE → MIS USE

SUMBER MEDICAL ERRORS TRANSCRIPTION 14% : IDENTIFIKASI PASIEN, JENIS KELAMIN, UMUR RUANG RAWAT, TEST YG DILAKUKAN, DOKTER PJ DISPENSING 14 % : SALAH OBAT ADMINISTRASI 26 % : ORDERING 49 % : TDK JELAS

LINGKUNGAN DG RISIKO TINGGI (RS) HIGH VOLUME : PASIEN, RESEP, PERINTAH DOKTER HIGH SPEED : EMERGENCIES, TURN OVER STAF HIGH STRESS : OVER WORKED, SANGAT SENSITIF

LINGKUNGAN DG RISIKO TINGGI (RS) DANGEROUS DRUGS : OBAT DG EFEK KUAT, LOOK A LIKE, SOUND A LIKE DANGEROUS DEVICES : PERALATAN BERBAHAYA DANGEROUS PROCEDURES : HIGH RISK, IRREVERSIBLE

LINGKUNGAN DG RISIKO TINGGI (RS) BUDAYA DIAM (CULTURE OF SILENCE) - COLLEGIAL SILENCE - HIERARCHICAL SILENCE - BUDAYA MENGHAKIMI - PENYAKIT MENUTUPI MEDICAL ERROR - INCOHERENT - PASIEN YG TDK BISA BICARA (BAYI) - SALING LEMPAR TANGGUNG JAWAB - MED REK BURUK - DUAL MANAGEMENT (YANMED, ADM) - BANYAK ERROR ADALAH (KNC)

LOOK ALIKE SOUND ALIKE - ULTRALET - ULTRACEF - LO SEC - LASIC - KEMASAN VIAL - HEPARIN DE INSULIN - SUPPOSITORY DG ORAL CAPSULE - AIR DG ALKOHOL - KEMASAN OBAT DG SABUN CAIR - 10 U DG 100 , D/C DISCHARGE ATAU DISCONTINUE - IV & IM, ARTERY & VENA

TOTAL QUALITY MANAGEMENT - PRODUK BERMUTU - PROSES BERMUTU - SDM BERMUTU - REKANAN BERMUTU - KEBIJAKAN BERMUTU

MELIHAT PASIEN SBG SAU KESATUAN PERAWAT DOKTER BEDAH ADMINISTRASI PASIEN X RAY LAB HOUSE KEEPING GIZI

PENDEKATAN VS PENDEKATAN SYSTEM - SEBAG BESAR ERROR DILAKUKAN OLEH TENAGA YG KOMPETEN - YHE BEST PEOPLE WHO MAKE THE WORST MISTAKE - LINGK YG SAMA DPT MENIMBULKAN KESALAHAN BERULANG - BUILD IN QUALITY (DESIGN ERRORS OUT OF THE SYSTEM)

PENDEKATAN QUALITY - QUALITY PD SUMBERNYA DAN PD AWALNYA (ZERO ERROR, ZERO ACCIDENT, ZERO INSPECTION - QUALITY DLM FAKTA (PERIKSA SI PEMERIKSA, TEMUKAN DEFECTS PILIH YG TERBAIK BUANG YG BURUK)

MENERIMA - JANGAN MEMBUAT DEFECTS MELEWATKAN - CLEAR STANDARD, UP TO DATE STANDARD

KARAKTERISTIK QUALITY PROCES : AUTOMATIC ERROR CORRECTION PRODUCT : AUTO LOAD, AUTO FOCUS UNIK : TDK BERFUNGSI BILA TERHUBUNG DG KONEKTOR BERBEDA OBAT : SINGLE DOSE ALAT : DPT MUDAH DIBEDAKAN YG SDH DIPAKAI DAN BELUM HANYA DPT DIOPERASIKAN PD KONDISI, VOL, WAKTU M DATA ENTRY : NILAI ABNORMAL TDK BISA ENTRY TEMAPT TIDUR : PASIEN TDK BISA JAUH (45 % CLINICAL INCIDENTS) TANDA PENUNJUK : JELAS TERLIHAT RINGKAS FARMASI : VISUAL CONTROL (71 % MENURUNKAN ERROR) BUDAYA : MERUBAH BUDAYA DIAM, BUDAYA TDK KAKU → BUDAYA AMAN DAN MAU MELAPOR

MASALAH QUALITY - 80 % MASALAH KRN MANAGEMENT DAN 20% KRN PEKERJA (DEMING) - QUALITY BERAWAL DI RUANG PIMPINAN (JURAN) - BUDAYA DIAM : MELAPOR TANPA NAMA - STAF YG TERBATAS BILA HARI LIBUR - PETUGAS YG TERLATIH DAN TERMOTIVASI TERBATAS

ANALISIS MATRIKS GRADING RESIKO - ANALISIS KUALITATIF MEMENTUKAN DERAJAT RESIKO BERDASAR DAMPAK DAN PROBABILITASNYA - DAMPAK : AKIBAT INSIDEN YG SEBERAPA BUAT AKIBAT YG DIALAMI MULAI DR TDK ADA CEDERA S.D. MENINGGAL (TABEL 1) - PROBABILITAS / FREKUENSI SEBERAPA SERING INSIDEN TERJADI (TABEL 2)

PENILAIAN DAMPAK KLINIS / KONSEKUENSI / SEVERITY TABEL 1 PENILAIAN DAMPAK KLINIS / KONSEKUENSI / SEVERITY DAMPAK DESKRIPSI TINGKAT RESIKO TDK ADA CEDERA TIDAK SIGNIFIKAN 1 - CEDERA RINGAN MIS LUKA LECET - DPT DIATASI DG PERTOLONGAN PERTAMA MINOR 2 - CEDERA SEDANG MIS LUKA ROBEK - BERKURANGNYA FUNGSI MOTORIK/SENSORIK/ PSIKOLOGIS ATAU INTELEKTUAL (REVERSIBLE), TDK BERHUB DG PENYAKIT - SETIAP KASUS YG MPANJANG PERAWATAN MODERAT 3 - CEDERA LUAS/BERAT MIS CACAD, LUMPUH - KEHILANGAN FUNGSI MOTORIK/SENSORIK/ MAYOR 4 KEMATIAN YG TDK BERHUB DG PERJALANAN PENYAKIT KATASTROPIK 5

PENILAIAN PROBABILITAS / FREKUENSI TABEL 2 PENILAIAN PROBABILITAS / FREKUENSI DESKRIPSI TINGKAT RESIKO SANGAT JARANG/ RARE ( >5 TAHUN / KALI ) 1 JARANG / UNLIKELY (>2 - 5 TAHUN /KALI ) 2 MUNGKIN / POSIBLE ( 1 – 2 TAHUN / KALI) 3 SERING / LIKELY (BEBERAPA KALI / TAHUN) 4 SANGAT SERING / ALMOST CERTAIN (TIAP MINGGU / BULAN) 5

PENILAIAN PROBABILITAS / FREKUENSI TABEL 2 PENILAIAN PROBABILITAS / FREKUENSI KATASTROPIK 5 MAYOR 4 MODERAT 3 MINOR 2 TDK SIGNIFIKAN 1 PROBABILITAS EKSTRIM TINGGI SANGAT SERING TERJADI (TIAP MG / BULAN) SERING TERJADI (BEBERAPA KALI/TH) MUNGKIN TERJADI (1- <2 KALI/TH) RENDAH JARANG TERJADI (>2 - <5 KALI/TH) SANGAT JARANG TERJADI (> 5 KALI / TH )

TINDAKAN SESUAI TINGKAT DAN BANDS RISIKO TABEL 4 TINDAKAN SESUAI TINGKAT DAN BANDS RISIKO TINDAKAN LEVEL / BANDS RISIKO EKSTRIM, DILAKUKAN RCA PALING LAMA 45 HARI MEMBUTUHKAN TINDAKAN SEGERA, PERHATIAN SAMPAI KE DIREKTUR EKSTRIM (SANGAT TINGGI) RISIKO TINGGI, DILAKUKAN RCA PALING LAMA 45 HARI KAJI DG DETIL & PERLU TINDAKAN SEGERA SERTA MEMBUTUHKAN PERHATIAN TOP MANAGEMEN HIGH (TINGGI) RISIKO SEDANG, DILAKUKAN INVESTIGASI SEDERHANA PALING LAMA 2 MINGGU MANAJER/PIMPINAN KLINIS SEBAIKNYA MENILAI DAMPAK TERHADAP BIAYA & KELOLA RISIKO MODERATE (SEDANG) RISIKO RENDAH, DILAKUKAN INVESTIGASI SEDERHANA PALING LAMA 1 MINGGU DISELESAIKAN DG PROSEDUR RUTIN LOW (RENDAH)

SKOR RESIKO = DAMPAK X PROBABILITY CARA MENGHITUNG : DG MATRIKS GRADING RESIKO ( TABEL 3) - FREKUENSI PD KOLOM KIRI - DAMPAK PD BARIS KE ARAH KANAN - TETAPKAN WARNA BENDS ; TTK TEMU FREK & DAMPAK - SKOR RESIKO MENENTUKAN PRIORITAS RESIKO, BILA ADA 2 INSIDEN DG SKOR SAMA MAKA PRIORITAS BERDASAR WARNA