Departemen Farmakologi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
STANDAR NASIONAL PENELITIAN (Permendikbud No. 49 tahun 2014)
Advertisements

PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
STRATEGI PERCEPATAN PENINGKATAN AKREDITASI INSTITUSI
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
Draft Renstra FKKMK UGM
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
DEPARTEMEN NEUROLOGI.
Departemen Keperawatan Anak Dan Maternitas
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
Draft Renstra Departemen Keperawatan Jiwa dan Komunitas - FKKMK UGM
RENSTRA DEPARTEMEN ILMU BEDAH
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
BAB III. Kebijakan Strategis
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
Departemen MIKROBIOLOGI
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Renstra Departemen Anatomi FKUGM
Departemen Obstetri dan Ginekologi
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Parasitologi
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
ILMU KESEHATAN THT-KL Bab I. Kebijakan Umum.
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
Program Studi Ilmu Keperawatan
Departemen Ilmu Kedokteran Jiwa
ILMU KEDOKTERAN TROPIS
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
Departemen Keperawatan
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Departemen Ilmu Penyakit Dalam Bab I. Kebijakan Umum.
DEPARTEMEN KARDIOLOGI DAN KEDOKTERAN VASKULAR
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Departemen Ilmu Penyakit Dalam
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi Pendidikan Dokter
Program Studi Magister Keperawatan
DEPARTEMEN KEPERAWATAN DASAR
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Sasaran, Indikator & Program Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
BAB IV. Sasaran, Indikator, dan Program
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
DEPARTEMEN KEDOKTERAN KELUARGA DAN KOMUNITAS
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Departemen Dermatologi dan Venereologi
Departemen Mikrobiologi
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Mikrobiologi
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK & MEDIKOLEGAL
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Pusat Perilaku dan Promosi Kesehatan
Pusat Kedokteran Herbal FKKMK, UGM
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

Departemen Farmakologi dan Terapi

Bab 1. Kebijakan Umum

Pendahuluan Departemen Farmakologi dan Terapi Fakultas Kedokteran UGM merupakan salah satu departemen di lingkungan Fakultas Kedokteran UGM yang berperan dalam pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang kedokteran dan kesehatan khususnya dalam bidang Farmakologi dan Terapi, bersikap mandiri, berkepribadian nasional dan berwawasan global.

Nilai-nilai dasar Nilai- nilai dasar mengacu pada nilai-nilai dasar UGM yaitu: Nilai-nilai Pancasila yang meliputi nilai-nilai ketuhanan, kemanusiaan, persatuan, kerakyatan, dan keadilan. Nilai-nilai keilmuan yang meliputi nilai universalitas dan objektivitas ilmu, kebebasan akademik dan mimbar akademik, penghargaan atas kenyataan dan kebenaran guna keadaban, kemanfaatan dan kebahagiaan Nilai-nilai kebudayaan yang meliputi toleransi, hak asasi manusia, dan keragaman.

Visi Menjadi departemen yang unggul, mandiri, bermartabat, dengan dijiwai Pancasila dalam rangka mendukung terwujudnya visi dan misi Fakultas maupun Universitas.

Misi Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang Farmakologi dan Terapi untuk menghasilkan tenaga profesional dalam bidang Farmakologi dan terapi yang mandiri, berkepribadian nasional, berwawasan global, dan mampu mengantisipasi setiap tantangan yang ada untuk bersaing di tingkat internasional

Komitmen Menjadikan Departemen yang unggul yang bereputasi internasional melalui: kegiatan pendidikan di bidang farmakologi dan terapi baik untuk jenjang S-1, S-2, maupun S-3. kegiatan penelitian bidang farmakologi dan terapi yang dapat menjadi rujukan nasional dan internasional yang berwawasan lingkungan, aplikatif, dan responsif terhadap permasalahan masyarakat, bangsa, dan negara. kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang mampu mendorong kemandirian dan kesejahteraan masyarakat dalam bidang pengobatan secara berkelanjutan.

Tujuan Mengembangkan penelitian dan pendidikan lintas disiplin Mengarahkan kerja sama untuk mengakselerasi pengembangan dan inovasi ilmu pengetahuan, teknologi, dan kebudayaan. Mengembangkan pendanaan alternatif. Mengembangkan kemitraan strategis dengan alumni untuk meningkatkan produktivitas Tri Darma. Memperkuat budaya melayani dan kinerja unggul. Mengembangkan produk penelitian yang menjadi rujukan nasional yang berwawasan lingkungan, aplikatif, dan responsif terhadap permasalahan masyarakat, bangsa, dan negara. Menjadikan kampus yang mendukung wahana penerapan inovasi IPTEKS lintas disiplin

Tujuan 8. Memacu inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi kepentingan bangsa, negara, dan kemanusiaan berbasis kearifan budaya Meningkatkan kualitas penelitian dengan melibatkan pemangku kepentingan eksternal Menerapkan sistem manajemen pengembangan produk untuk mendukung program hilirisasi penelitian

Milestones 2018-2022 Kerjasama & Alumni No kegiatan Strategi Pencapaian 2018 2019 2020 2021   2022 1 Menjalin kerjasama joint research dengan para peneliti dari perguruan tinggi dalam negeri dan luar negeri. Melakukan kerjasama penelitian dengan peneliti dari PT dalam negeri 2 pnlt 2 Melakukan kerjasama penelitian dengan peneliti dari PT luar negeri 3 Memfasilitasi kerjasama program studi dengan perguruan tinggi mitra luar negri untuk pertukaran dosen. Mengadakan CPE/workshop dengan pembicara dari PT LN 1 keg 4 Menjalin kerjasama dengan PT LN untuk menjadi visiting scholars 2 dosen 1 dosen 5 Meningkatkan jumlah pendanaan yang bersumber dari industri Kerjasama penelitian dengan industri 1 pnlt 6 Meningkatkan jumlah hilirisasi produk hasil penelitian yang mempunyai pasar potensial. Melakukan hilirisasi produk hasil penelitian 1 produk 1 produk 7 Mengembangkan produksi produk hilirisasi hasil pnlt yang ada menjadi layak untuk memperoleh laba. 8 Mengelola investasi pada unit bisnis untuk lebih fokus menghasilkan laba. Penyediaa n hewan coba Penyedia an hewan coba Penyediaan hewan coba Penyediaan hewan coba 9 Membangun profesionalitas lulusan muda berbasis keahlian dan jejaring alumni Mengadakan seminar kerjasama dengan IKAFI 10 Memelihara kontak dengan alumni secara terus menerus dan berkelanjutan 11 Pengembangan kerjasama pengabdian kepada masyarakat dengan mitra dan alumni Melibatkan alumni S2 Minat Farmakologi dalam kegiatan seminar 1 keg 50 alumni

Pendidikan, Pembelajaran, dan Kemahasiswaan Milestones 2018-2022 Pendidikan, Pembelajaran, dan Kemahasiswaan No Kegiatan Strategi Pencapaian 2018 2019 2010 2021 2022 1 Jumlah matakuliah lintas disiplin yang terselenggara dalam satu klaster Fakultas/Sekolah. Menerima mahasiswa asing program elektif   1 keg Menyelenggarakan dalam blok elektif Pendidikan Dokter 2 keg 2 Jumlah publikasi bersama antara mahasiswa pascasarjana dan dosen pembimbing. Mengikuti workshop penulisan manuskrip publikasi internasional 5 orang 3 Publikasi Internasional 5 judul 10 judul 12 Judul 15 judul 20 judul 4 Publikasi Nasional 2 judul 4 judul 5 Jumlah dosen yang mengembangkan Diseminasi Pengetahuan melalui Kanal Pengetahuan Diseminasi tentang Farmakologi 1 dosen 6 Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan pemanfaatan TIK untuk Pembelajaran mengikuti pelatihan pemanfaatan TIK untuk Pembelajaran 2 dosen 7 Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan metode pembelajaran mengikuti pelatihan metode pembelajaran 4 dosen

Milestones 2018-2022 Keuangan, Aset, dan SDM No Kegiatan Strategi Pencapaian 2018 2019 2020 2021 2022 1 Jumlah SDM yang memiliki kompetensi di bidang keuangan Mengikuti pelatihan tentang keuangan 2 tendik   2  Jumlah sarana prasarana yang dapat dimanfaatkan lintas kluster Laboratorium 3 Tersedia dokumen pemetaan SDM Dosen yang komprehensif berdasarkan arsitektur pengembangan keilmuan. 4 Tersedia dokumen pemetaan SDM Tendik berbasis fungsi Membuat pemetaan SDM Tendik berbasis fungsi 1 dokumen 5 Jumlah Dosen dan Tendik yang diterima sesuai pemetaan SDM Merekrut dosen 2 orang 6  Merekrut tenaga admin 1 orang 7  Merekrut tenaga PLP 8  Jumlah dosen berkualifikasi S3 (Kontrak Kinerja KRTPT) Jumlah dosen S3 16 orang 17 orang 18 orang 9 Meningkatnya dosen dengan jabatan fungsional Lektor Kepala dan Guru Besar Jabatan Lektor Kepala tambah 4 orang 7 orang 8 orang 10  Guru Besar tambah 2 orang 11 Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan /meningkat karir dan kompetensinya (Kontrak Kinerja KRTPT) Dosen Mengikuti pelatihan 5 dosen 12 Jumlah Tendik yang mengikuti pelatihan/ meningkat karir dan kompetensinya (Kontrak Kinerja KRTPT) Tendik Mengikuti pelatihan 6 13 Jumlah Tendik memiliki sertifikasi keahlian/ meningkat karir dan kompetensinya (Kontrak Kinerja KRTPT) 2

Milestones 2018-2022 Penelitian No Indikator Kegiatan Strategi Pencapaian 2018 2019 2020 2021 2022 1 Jumlah makalah hasil penelitian dalam proceeding konferensi terindeks (Kontrak Kinerja KRTPT). Mengikuti konferensi terindeks 3 makalah 3 makalah 2 Jumlah Publikasi pada jurnal Internasional terindeks (Kontrak Kinerja KRTPT). Mengikuti workshop penulisan manuskrip publikasi interasional 20 makalah 3 Jumlah publikasi pada jurnal nasional terakreditasi. Mengadakan workshop hasi lpenelitian 5 makalah 5 makalah 4 Jumlah sitasi publikasi   10 sitasi 5 Jumlah penelitian terkait isu-isu strategis nasional dan internasional. Melakukan penelitian 3 proposal 3 proposal 6 Jumlah publikasi hasil penelitian terkait isu strategis nasional dan internasional pada jurnal internasional terindeks. 5 publikasi 3 publikasi 3 publikas i 7 Jumlah mitra strategis yang terlibat dalam penelitian strategis nasional dan internasional Melakukan pendekatan terhadap mitra potensial 2 mitra 8 Jumlah peneliti tamu (nasional/internasional) yang terlibat dalam publikasi penelitian strategis nasional dan internasional Melakukan penelitian kerjasama 5 peneliti tamu 5 peneliti tamu

9 Jumlah pendanaan kegiatan penelitian/publikasi strategis nasional dan internasional Mengusulkan proposal penelitian ke penyandang dana 500 juta 500 juta 500 jt 10 Jumlah layanan laboratorium pendukung penelitian yang terakreditasi dan sistem manajemen mutu Mengajukan akreditasi laboratorium 2 lab terakre ditasi 2 lab terakredi tasi 11 Jumlah laboratorium pendukung penelitian yang sudah menerapkan standar internasional (GLP, GCP, GCLP & GMP) Membuat SOP laboratorium herbal dan kultur 2 laborat orium 3 laborator ium 4 laborator ium 4 laboora torium 12 Jumlah sarana prasarana laboratorium penunjang penelitian sesuai dengan perkembangan penelitian termutakhir Pembelian alat-alat 300 juta 300 jut 13 Jumlah mitra yang berpartisipasi dalam aktivitas penelitian. Kolaborasi penelitian dengan LIPI, dan Industri 2 mitra 14 Jumlah hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh industri/mitra   1 hasil peneliti an 1 hasil penelitia n 15 Jumlah dana penelitian dari lembaga donor Mengajukan proposal penelitian 700 jt

Pengabdian Masyarakat No Kegiatan Strategi Pencapaian 2018 2019 2020 2021 2022 1 jumlah laman yang dapat diakses oleh masyarakat/masyarak at praktisi (COP) Perbaikan web Departemen Farmakologi dan Terapi 1 website 1 website 2 jumlah pengunjung masyarakat/masyarak at praktisi (COP) yang mengakses laman Mempublikasikan alamat web Departemen Farmakologi dan Terapi 100 pengunjun g 200 400 600 800 3 Jumlah hasil-hasil inovasi yang dihilirkan ke masyarakat Inovasi kemasan obat tradisional yang tersedia di masyarakat 1 inovasi 1 inovasi