MODEL PERUBAHAN DAN PENINGKATAN KOMUNITAS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Proses Manajemen Kinerja
Advertisements

Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Perencanaan Partisipatif
D 4 NBSS Outbreak management. Melembagakan rencana wabah Untuk mengkonfirmasi wabah, langkah segera harus diambil oleh Tim Pengendalian Infeksi di fasilitas.
PERENCANAAN (planning)
Dr. Leonardo W. Permana, MARS.
PROMOSI KESEHATAN DALAM PENGENDALIAN PTM
KONSEP PROMOSI KESEHATAN
PERENCANAAN (planning)
PENDIDIKAN KESEHATAN, PENDIDIK KESEHATAN, dan PROMOSI KESEHATAN Lita Sri Andayani, SKM, MKes Dept. PKIP FKM USU.
MANAJEMEN PROGRAM KESMAVET
BAB IV PERENCANAAN.
Konsep Perencanaan Pembangunan I
PERENCANAAN (planning)
STRATEGI DALAM PROMOSI KESEHATAN NURUL AINI
DOKUMENTASI UNTUK LAPORAN STATISTIK DAN KESEHATAN MASYARAKAT
Assesing your Current Guidance and Counseling Program
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Pemalang
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Pengembangan Masyarakat
TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
BAB 6 PERENCANAAN 1. PERENCANAAN 2. PROSES PERENCANAAN 3. PERENCANAAN SITUASIONAL 4. PERENCANAAN DAN TINGKATAN MANAJEMEN 5. HAMBATAN DAN PEMECAHAN MASALAH.
Menuju Kabupaten Sehat
Customer Relationship Managemant
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
ADVOKASI Referensi : Ritu R. Sharma. Pengantar Advokasi. Yayasan Obor Indonesia. Jakarta
(Haryono Wicaksono dan
Rancangan Penelitian Tindakan (Action Research)
(Manajemen, transisi, inovasi, transformasi)
Komunikasi Penyuluhan Penyuluh sebagai agen perubahan
Total Quality Management
PERENCANAAN (planning)
MENUJU SEKOLAH ADIWIYATA TIM PEMBINA ADIWIYATA PROPINSI JAWA TIMUR
Melibatkan Orang Berpengaruh Dalam Sebuah Ide
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
Teori Perubahan : Perlengkapan Praktik Aksi ,Hasil dan Pembelajaran
Pedoman Memperkerjakan dan Melatih Staf Pada Organisasi Masyarakat
Mempromosikan/Peningkatan Partisipasi di antara Kelompok Beragam
PEDOMAN MEMPEKERJAKAN DAN MELATIH STAF PADA ORGANISASI MASYARAKAT
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
DEPARTEMEN NEUROLOGI.
Tools VMOSA untuk perubahan
Serial Perangkat Perubahan Komunitas OD
Manajemen dan Organisasi Bisnis
Hj. Juraida Roito Hrp, SKM, M.Kes MATA KULIAH KESEHATAN MASYARAKAT
Mengembangkan Rencana Peningkatan Partisipasi dalam Aksi Masyarakat
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
PERANAN STRATEGIK SISTEM INFORMASI PUBLIK
Menggunakan Sektor Komunitas untuk Mencapai Target dan Agen Perubahan
Kelompok 3 Noer Amalis Juni Dwi Kurnia Santi Rindha Mareta Kusumawati
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Proses Manajemen Kinerja
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
PERENCANAAN (planning)
Proses Manajemen Kinerja
PENGEMBANGAN DAN PENGORGANISASIAN MASYARAKAT
PERENCANAAN (planning)
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Latar Belakang & Ruang Lingkup Promosi K3
Proses Manajemen Kinerja
Keputusan Menteri Kesehatan No.128 Tahun 2004 tentang Kebijakan Dasar Puskesmas Kelompok II : Aditya Prayudha Setri Endah Pratiwie Siti Ayu Puspasari Khana.
Proses Manajemen Kinerja
Transcript presentasi:

MODEL PERUBAHAN DAN PENINGKATAN KOMUNITAS Bagian 13. MAPP (Mobilizing for Action through Planning and Pertnerships : Memobilisasi Aksi Melalui Perencanaan Dan Kemitraan

We are The Change Agent Agent 1 Agent 2

BERDAYALAH.. Bagaimana kasus transformasinya? Apa sih pokok materinya? Pokok materinya adalah tentang MAPP (Mobilizing for Action through Planning and Partnership) : Mobilisasi untuk Tindakan melalui Perencanaan dan Kemitraan, sebagai model untuk memperbaiki sistem kesehatan masyarakat Bagaimana sih pokok materinya? Pokok materinya membangun masyarakat yang sehat. Dan berfokus pada peningkatan sistem kesehatan masyarakat setempat, yang cukup fleksibel digunakan sistem komunitas manapun. Bagaimana kasus transformasinya? Kasus transformasi dilakukan memalui 6 tahap yang membawa perubahan pada lingkup kesehatan di suatu daerah.

A. Sub Bahasan Apa itu MAPP?

Inti Paparan Pengembangan proses Memobilisasi untuk Aksi melalui Perencanaan dan Kemitraan (MAPP) adalah sebuah proyek gabungan dari National Association of County and City Health Officials (NACCHO) non-profit dan Centers for Disease Control and Prevention (CDC), pemerintah AS lembaga yang "berfungsi sebagai fokus nasional untuk mengembangkan dan menerapkan kegiatan pencegahan dan pengendalian penyakit, kesehatan lingkungan, dan promosi kesehatan dan pendidikan kesehatan yang dirancang untuk meningkatkan kesehatan masyarakat Amerika Serikat" (dari pernyataan misi CDC).

Sub Bahasan Mengapa menggunakan MAPP?

Inti Paparan Mengapa menggunakan MAPP? Karena : MAPP menggunakan proses partisipatif, Model mapp didasarkan pada kemitraan dan kolaborasi antara semua badan kesehatan masyarakat yang relevan, dan mencakup perencanaan strategis, Proses MAPP telah dikembangkan, juga Proses MAPP menciptakan kepemimpinan pemerintah dalam masalah kesehatan masyarakat MAPP membawa empat penilaian berbeda untuk mendapatkan gambaran yang paling jelas mengenai masalah dan sistem kesehatan masyarakat, MAPP membantu masyarakat untuk mengantisipasi dan mengelola perubahan, MAPP berfokus pada penguatan sistem kesehatan setempat, MAPP meningkatkan visibilitas kesehatan masyarakat di masyarakat, MAPP mengambil perspektif masyarakat, dengan tujuan keseluruhan menciptakan komunitas yang sehat.

Sub Bahasan Siapa yang harus ambil bagian dan menggunakan proses MAPP?

Inti Paparan Yang Harus Ambil Bagian Dan Menggunakan Proses MAPP ialah : Pejabat dan instansi kesehatan daerah dan negara bagian. Praktisi kesehatan, administrator, dan bagian dari sistem kesehatan masyarakat setempat. Responden pertama. Organisasi pelayanan manusia dan masyarakat lainnya. Sekolah umum, perguruan tinggi dan universitas lokal, dan institusi pendidikan lainnya. Komunitas iman, bisnis, dan Anggota masyarakat yang mewakili keragaman umur, pendapatan, dan campuran ras / etnis di masyarakat.

Kasus: Departemen Kesehatan Daerah Multnomah Orang-orang penyandang cacat membentuk 16% dari total populasi Daerah Multnomah, Oregon. Departemen Kesehatan Kabupaten Multnomah (MCHD) dan mitra masyarakatnya tertarik untuk mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan bagi 115.000 penduduk daerah penyandang cacat ini. Bekerja sama dengan National Association of City and County Health Officials (NACCHO), para mitra melakukan proses MAPP untuk mulai bekerja menuju tujuan komunitas ini.

Departemen Kesehatan Daerah Multnomah Tahap 1, Mengatur: Departemen Kesehatan Kabupaten Multnomah (MCHD) bermitra dengan beberapa organisasi masyarakat dengan pendanaan dari NACCHO. Tahap 2, Visi: Kemitraan ini bekerja sama untuk melakukan brainstorming dan memutuskan sebuah visi bersama: kesehatan dan kesejahteraan bagi mereka yang cacat di Daerah Multnomah. Tahap 3, Penilaian: Dari total 144 survei yang diselesaikan oleh individu yang mencari perawatan kesehatan, 69 mengidentifikasi diri mereka sebagai penyandang cacat berdasarkan kriteria inklusi. Tahap 4, Isu Strategis: Bagaimana orang-orang penyandang cacat menjadi lebih terlibat dalam promosi kesehatan masyarakat mereka sendiri? Bagaimana kekurangan uang bisa diatasi sebagai penghalang untuk mengurus masalah kesehatan?

Tahap 5, Tujuan / Strategi: - Identifikasi dan survei klien departemen kesehatan penyandang cacat untuk mendukung perencanaan dan pelaksanaan program promosi kesehatan untuk komunitas ini - Kembangkan pendaftaran sukarela penyandang cacat - Mengadakan pertemuan tingkat tinggi untuk orang-orang penyandang cacat dan penyedia layanan untuk membuat agenda jangka panjang untuk program promosi kesehatan. Tahap 6, Siklus Aksi: Departemen kesehatan kabupaten multnomah menggunakan alat MAPP untuk mengetahui masalah apa yang dihadapi oleh para penyandang cacat di masyarakat dan apa yang dapat masyarakat lakukan mengenai masalah tersebut. mereka menciptakan sebuah rencana tindakan. Anggota kemitraan saat ini masih mengerjakan tahap prosesi proses namun telah membuat kemajuan dalam menyediakan layanan kesehatan dan program promosi kesehatan bagi anggota masyarakat penyandang cacat.

Kesimpulan MAPP : Memobilisasi Aksi melalui Perencanaan dan Partisipasi

MAPP (Mobilizing for Action through Planning and Pertnerships: Memobilisasi Aksi Melalui Perencanaan Dan Kemitraan MAPP adalah model untuk membangun masyarakat yang sehat. Proses MAPP ditujukan untuk perubahan nyata dan abadi dalam sistem kesehatan masyarakat setempat dan masyarakat. Penekanannya pada kemitraan dan partisipasi berbasis luas, jika disadari dengan benar, dapat mengubah secara permanen cara yang lebih baik di mana individu dan organisasi berhubungan satu sama lain dan sejauh mana masyarakat dapat mengendalikan dan memperbaiki kesehatan dan kualitas hidupnya.

Perbaikan system ekonomi masyarakat Perbaikan ketenagakerjaan penduduk

Proses MAPP telah dikembangkan dengan menggunakan informasi yang diperoleh dari upaya perencanaan sebelumnya, dalam pelaksanaannya MAPP menggunakan proses?

Akulah yang harus datang sebab ilmu itu di datangi, bukan mendatangi –Amr Bin’Ash Niat, doa, dan berusahalah untuk menjadi seseorang yang berilmu…!