STUDI KELAYAKAN BISNIS Desain Studi Kelayakan Oleh Zainul Muchlas STIE ASIA Malang 2016

2016

Self Learning www.zainulmuchlasstieasia.wordpress.com Text Book : (free) Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya jawab : www.zainulmuchlasstieasia.wordpress.com 2016

Rencana Perkuliahan Pertemuan Materi Referensi 1 Pengenalan Desain Studi Kelayakan Aspek Pasar Pembentukan Group dan Pemilihan Bisnis 2 Aspek Pemasaran Group Presentasi : Pertama 3 Aspek Teknik & Teknologi Group Presentasi : Kedua 4 Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset Group Presentasi : Ketiga 2016

Rencana Perkuliahan Pertemuan Materi Referensi 5 Aspek Keuangan Group Presentasi : Keempat 6 Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan Yuridis Group Presentasi : Kelima 7 - 8 Review, Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UAS Group Debat: Fenomena Bisnis yang kontroversi 2016

Penilaian Penilaian dilakukan = Aktivitas di kelas dan Tugas, presentasi, Debat - 70% Ujian Tulis - 30% 2016

Agenda Identifikasi kesempatan usaha Tujuan keputusan investasi Aspek-aspek studi kelayakan Alat-alat dan kerangka analisis Data dan sumber data Kriteria penilaian 2016

Tujuan SKB Bahan pertimbangan pengambilan keputusan menerima atau menolak suatu keputusan investasi (feasible / not feasible). 2016

PIHAK YG BERKEPENTINGAN Pihak Investor Pihak Kreditor Pihak Manajemen Perusahaan Pihak Pemerintah dan Masyarakat Tujuan pembangunan ekonomi Akademisi (DOSEN DAN MAHASISWA) Konsultan Bisnis 2016

ASPEK-ASPEK SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Alam Keuangan Politik, Ekonomi dan Sosial Lingkungan Industri Yuridis (legal) Lingkungan hidup Risiko Bisnis 2016

Aspek Pasar Berapa besar luas pasar Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) Persaingan antar produsen Siklus hidup produk Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam 2016

Aspek Pemasaran Segmenting, Targeting, Positioning Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen Strategi, kebijakan, dan program pemasaran Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion, PURPLE COW) 2016

Aspek Teknis dan Teknologi Pemilihan Strategi Produksi Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Manajemen persediaan Jenis teknologi Pengawasan kualitas produk Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Layout pabrik Perkembangan teknologi 2016

Aspek SDM Perencanaan SDM Analisis Pekerjaan Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Keahlian yang disyaratkan Pola gaji/ upah (kompensasi) Perencanaan karier Keselamatan dan Kesehatan kerja Pemberhentian 2016

▶ good teamwork and bad teamwork.mp4 2016

P-0-A-C Aspek Manajemen Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling P-0-A-C 2016

Aspek Keuangan Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi Beli Sewa Kerjasama (PROFIT SHARING, WARALABA, LISENSI) IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate 2016

Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya Yuridis formal Sistem birokrasi Iklim politik Situsai perekonomian Sistem nilai Lingkungan hidup Perkembangan teknologi Situasi persaingan bisnis 2016

Tujuan Akhir SKB Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat Optimis vs Pesimis Keberpihakan Tekanan Politis Educational Background Working Experience 2016

Tujuan Akhir SKB Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan. 2016

Contoh Kasus Jembatan Suramadu vs Jembatan di China Sistem Franchise  KFC Apartemen Water Place, by Pakuwon Indah Pakuwon City, ex. Laguna Indah Zero Sugar by Coke Group Band / Musician 2016

Contoh soal UAS Buatlah analisa pasar untuk usaha restoran di Malang ! Apa kegunaan dari SKB bagi calon investor ? Buatlah program pemasaran untuk usaha Wedding Organiser ! Apa faktor utama suatu usaha dikatakan layak / feasible bagi seorang investor. 2016

Presentasi Group 1 Kelompok : 3 orang Bagi menjadi : General Manager Bagian Pemasaran Bagian Teknik dan Teknologi Bagian Personalia Bagian Keuangan Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian presentasikan, setiap minggu. 2016

Tips Pembuatan Tugas Tugas : Membuat Laporan SKB, kemudian dipresentasikan. Yang dinilai : paper + presentasi. Jangan terjebak pada penulisan teori. Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil kesimpulan. Teknis : Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan. Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau lain-lain, yang penting presentasi. Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar kertas. Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan, mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama. 2016

Motivasi 2.wmv TERIMA KASIH TALK LESS DO MORE SALAM SUPER DAHSYAT DAN SUKSES PENUH BERKAH Motivasi 2.wmv TERIMA KASIH 2016