Perilaku kepemimpinan
Perlunya Kepemimpinan dalam organisasi/bisnis Kesuksesan organisasi tergantung kwalitas kepemimpinan. Peimpin yang sukses senantiasa mengantisipasi perubahan dengan memanfaatkan semua kesempatan, memotivasi pengikut agar produktifitas tinggi, mengoreksi kinerja dan mendorong organisasi kepemimpinan
Konsep Dasar Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan Kemampuan dalam mengarahkan, mempengaruhi dan memotivasi kelompok/para anggota dalam hal berbagai aktifitas yang harus dilakukan kearah tercapainyaS tujuan kepemimpinan
Pendekatan Perilaku mengenai Kepemimpinan Fokus dari Pendekatan Perilaku : Fungsi-fungsi Kepemimpinan (leadership functions) Gaya Kepemimpinan (leadership styles)
1 Fungsi Kepemimpinan fungsi yang terkait dengan tugas atau pekerjaan (task-related functions) fungsi yang terkait dengan hubungan sosial atau pemeliharaan kelompok(group-maintanance functions) kepemimpinan
2. Gaya Kepemimpinan Teori Klasik Teori Pendekatan Baru kepemimpinan
1. Gaya Kepemimpinan Klasik Gaya Kepemimpinan Otoriter (authoritarian) : memusatkan kekuasaan dan keputusan pd diri pemimpin sendiri, wewenang dan tanggung jawab sepenuhnya ditangan pemimpin sendiri. Gaya Kepemimpinan Demokratis (democratic): mendelegasikan wewenang secara luas, keputusan dirunding dg bawahan (tim) Gaya Kepemimpinan Bebas (laissez – Faire) : berpartisipasi minimal, bawahan menentukan sendiri tujuan dan solusi masalahnya. kepemimpinan
4 pendekatan teori kepemimpinan Klasik Traits Theory (teori sifat) Behavior Theory (teori perilaku) Teori Situasional (Hersey dan Blanchard) Contingency Theory (teori kemungkinan) kepemimpinan
mator sakalangkong" Atas Perhatiannya...! kepemimpinan WASSALAM