POKOK BAHASAN PENGELOLAAN DIRI SUB POKOK BAHASAN KESEIMBANGAN HIDUP MEMAHAMI DIRI SENDIRI BERSIKAP EFEKTIF

KONSEP PENGELOLAAN DIRI DESKRIPSI SINGKAT P D SUATU PENGATURAN/PENATAAN BG SETIAP INDIV DLM MENGARUNGI KEHIDUPAN SEPANJANG HAYATNYA . ILUSTRASI: AKTIVITAS INDIV / MHS ? KEBIASAAN YG MELEKAT DLM KHDP SE- HARI’S ASUMSI: KHDP TDK PERLU DIKELOLA BERJALAN SCR NATURAL MSL YG DIHADAPI: BGMN MENJADIKAN PERBUATAN YG AKAN DIPERBUAT LEBIH BAIK DR APA YG TLH DILAKUKAN. ENAM PEDOMAN P P D KESEIMBANGAN HIDUP MEMAHAMI DIRI SENDIRI BERSIKAP EFEKTIF MEMEGANG KEPEMIMPINAN BERGAUL DENGAN ORANG LAIN HIDUP SCR POSITIF (h. 110) P P D: APAKAH YG AKAN KT PERBUAT LEBIH BAIK – MEMUASKAN – SPT YG KT INGINKAN / BUTUHKAN

RELEVANSI MHS BARU – MENGETAHUI/MENGUKUR KESIAPAN DLM MEMASUKI LING KHDP BARU – AKADEMIK – KAMPUS – P D YG BENAR. P P D MEMBERI MTVS MHS U DPT BERHASIL DLM KHDP – STUDI TEPAT WAKTU - TK KUALITAS HSL STUDI YG MEMADAHI: LEWAT MEMAHAMI & MENGKAJI MENGAPLIKASIKAN PEDOMAN: KESEIMBANGAN HIDUP MEMAHAMI DIRI SENDIRI BERSIKAP EFEKTIF MEMEGANG KEPEMIMPINAN BERGAUL DG ORANG LAIN HIDUP SCR POSITIF PENGENDALIAN DIRI (h. 111).

KOMPETENSI DASAR MHS DPT MJLSKAN PEDOMAN P P D DLM KHDP YI : KESEIMBANGAN HIDUP MEMAHAMI DIRI SENDIRI BERSIKAP EFEKTIF MEMEGANG KEPEMIMPINAN BERGAUL DG ORANG LAIN HIDUP SCR POSITIF PENGENDALIAN DIRI

P P D MEMPERTAHANKAN KESEIMBANGAN HIDUP TIGA BIDANG PENGATURAN DLM MENGATASI TUNTUTAN KHDP YG PENTING : KEHIDUPAN KERJA KEHIDUPAN KELUARGA / RUMAH TANGGA KEHIDUPAN PRIBADI ILUSTRASI: SISTEM (MENGATUR DIRI) PERILAKU MEMPERTAHAN KESEIMBANGAN HIDUP MEMIKUL TERLALU BANYAK TANGGUNG JAWAB – MEMUTUSKAN TGJW TERPERANGKAP KEBIASAAN – KESEPAKATAN KERJA SEJAK AWAL MENGATASI MASALAH DG TIDAK BAIK – MENGORGANISASIKAN DIRI MENYADARI STRES – TUNTUTAN BARU & KERJA KERAS MENCARI SOLUSI YG SALAH – PEKERJAAN YG TAK TERSELESAIKAN KURANGNYA KESADARAN MENGENAI ARAH KEHIDUPAN – TUJ KERJA

MENYUSUN PREPERENSI ANDA (PILIHAN TERLATIH BIDANG YG COCOK) MEMAHAMI DIRI SENDIRI MENYUSUN PREPERENSI ANDA (PILIHAN TERLATIH BIDANG YG COCOK) [1]. TERORGANISASI ATAU SPONTAN – MTD BEREAKSI THD KHDP PD UMUMNYA. [2]. FAKTUAL ATAU INTUITIF – MTD DISUKAI U MENERIMA INFORMASI. [3]. ANALITIS ATAU SIMPATIK – MTD U MEMPROSES INFORMASI &MEMBUAT KEPUTUSAN [5]. SUKA BERKELOMPOK ATAU MENYENDIRI – MTD U MENGISI KEMBALI TENAGA ANDA. 2. 2. MEMAHAMI PILIHAN’S ANDA (ESTIMASI KEBERHASILAN) FAKTUAL DAN TERORGANISIR FAKTUAL DAN SPONTAN INTUITIF DAN ANALITIS INTUITIF DAN SIMPATIK

BERSIKAP EFEKTIF MENGATUR DIRI – APA YG INGIN RAIH – MENDEFINISIKAN TUJUAN & MENETAPKAN YG DIKERJAKAN MELAKUKAN PEMERIKSAAN – MENGATUR DIRI – MENGIDENTIFIKASIKAN HARAPAN PKERJN MENENTUKAN ARAH ANDA – MENENTUKAN GARIS LURUS DLM KEHIDUPAN – PDKT TERSTRUKTUR - KHDPN PRIBADI & KEHIDUPAN KERJA / STUDI MEMBATASI TANGGUNG JAWAB – MELAKUKAN PEKERJAAN YG BERMANFAAT BERADAPTASI TERHADAP PERUBAHAN – SIKAP MAU BERADAPTASI THD PERUBAHAN DGN CR (1,2,3 hal126) BERSIKAP TERATUR – PENGATURAN DIRI - MENGETAHUI POSISI SEMUA HAL – MENGAKSES SEMUA TANPA KESULITAN – DICAPAI DG MTD ( 1 sampai 8 hal.127-128).