(Teori Pengambilan Keputusan)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Konsep dasar ekonomi teknik
Advertisements

Sistem Informasi, Organisasi, Manajemen, & Strategi
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Konsep dasar ekonomi teknik
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MENGAMBIL KEPUTUSAN HAKIKAT PEKERJAAN MANAJER
Kepemimpinan Strategis dan Visioner
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
BERHADAPAN DENGAN ORANG (DEALING WITH PEOPLE)
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Oleh : ACIP RAKHMAT
KOMUNIKASI DAN KINERJA PERKANTORAN
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
TUGAS PENGANTAR APLIKASI KOMPUTER
SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
PEMECAHAN MASALAH & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
TEORI KEPUTUSAN (Decision Theory)
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
BAB V PENGAMBILAN KEPUTUSAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Teori Pengambilan Keputusan
Pengantar Manajemen dan Organisasi
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Manajemen dan Organisasi
Pengambilan Keputusan
Konsep dasar ekonomi teknik
Pretest Pengambilan Keputusan
KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TEORI KEPUTUSAN Dosen : Welda, S.Kom.
TEORI KEPUTUSAN (Decision Theory)
SIM & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Manajemen Umum PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
MODUL 5 Organizing & DEFINISI MANAJEMEN Dra. Popon Herawati, MSi
Teori Pengambilan Keputusan
Manajemen keuangan.
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Pertemuan ix PERENCANAAN DAN RENCANA
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Pengantar Manajemen.
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
Pengambilan Keputusan sebagai ilmu dan seni
Pengantar Manajemen dan Organisasi
PEMBUATAN KEPUTUSAN M. EKO FITRIANTO FAKULTAS EKONOMI UNSRI
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Decision Making Process
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Pengambilan Keputusan Kelompok
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
JACKY MICHAEL PAH MAGISTER ILMU KEHUTANAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KASUS KELOMPOK TANI HUTAN AREN JAYA.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
PEMECAHAN MASALAH & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007)
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGANTAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
INTRODUCTION What is an organization ?………..Karakteristik:
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
STRATEGI MEMBANTU KLIEN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN Disusun Oleh Kelompok 3 : 1.Septi Andrita Ulfa 2.Yennie Sesmitha 3.Andica Oktaviana.
Transcript presentasi:

(Teori Pengambilan Keputusan) Febriyanto, SE, MM www.febriyanto79.wordpress.com

Tiga Kategori Pekerjaan Manajer (Mintzberg, 1973) 1. Peran Interpersonal: figur, kepala, pemimpin, penghubung. 2. Peran Informasional: monitor, jurubicara. 3. Peran Keputusan: entrepreneur, menangani kekacauan, pengatur alokasi sumberdaya, negosiator. www.febriyanto79.wordpress.com

Jalan yang mana pilihan anda?

Kata-kata bijak Boleh jadi kita membenci sesuatu, padahal apa yang kita benci itu justru mendatangkan manfaat Boleh jadi kita menyukai sesuatu, padahal apa yang kita sukai justru mendatangkan kerugian

Pengambilan keputusan Pengertian Pengambilan keputusan adalah aktivitas dalam usaha memecahkan masalah, menetapkan berbagai alternatif yang dianggap paling rasional dan sesuai dengan lingkungan organisasi. Memilih dan menetapkan satu alternatif yang dianggap paling menguntungkan dari beberapa alternatif yang dihadapi. www.febriyanto79.wordpress.com

Pengambilan Keputusan Jenis Keputusan Keputusan yang Terprogram Keputusan yang dilakukan tanpa harus mengeluarkan sumberdaya organisasi yang kurang perlu. Keputusan yang tidak terprogram. Keputusan yang dilakukan tidak tersusun dan bersifat baru, serta tidak ada prosedur yang pasti untuk menanganinya. www.febriyanto79.wordpress.com

Teori Pengambilan Keputusan Kreativitas Keputusan Tidak Terprogram Intusi Pertimbangan www.febriyanto79.wordpress.com

Pengambilan Keputusan Alternatif Tindakan Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Pasti Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Pasti Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Risiko www.febriyanto79.wordpress.com

Gaya pengambilan keputusan membicarakan permasalahan yang dihadapi dengan para bawahan secara individual memperoleh informasi yang diperlukan dari bawahan menggunakan masukan informasi yang tersedia pada waktu tertentu keputusan diambil berdasarkan musyawarah kelompok membicarakan permasalahan dengan para bawahan secara kelompok Teknik Pengambilan Keputusan Manajer www.febriyanto79.wordpress.com

Teori Pengambilan Keputusan Sistem Pengambilan Keputusan Pengambilan Keputusan Secara Terbuka Pengambilan Keputusan Secara Tertutup www.febriyanto79.wordpress.com

Thank You ! www.themegallery.com