LAPORAN MANAJERIAL (MANAGERIAL REPORT) Sistem Pelaporan Menurut pengertian yang umum, laporan adalah suatu dokumen sebagai hasil serangkaian kegiatan mencari dan menyajikan informasi mengenai suatu hal tertentu. Sedangkan laporan manajerial adalah sejenis laporan yang bertalian dengan urusan tertentu dalam lingkungan suatu organisasi formal yang dibuat untuk keperluan pimpinan organisasi untuk membuat keputusan dan selanjutnya melakukan tindakan
Secara terperinci laporan manajerial mempunyai peranan sebagai berikut : Bagi organisasi laporan manajerial memberikan gambaran menyeluruh bagi perkembangan organisasi serta kelebihan dan kekurangannya. Bagi pelaksanaan tugas, Laporan manajerial dapat menunjukan sesuatu yang perlu disempurnakan untuk kegiatan organisasi Bagi manajer, laporan manajerial dapat menyediakan berbagai data untuk membuat keputusan dan tindakan selanjutnya yang jitu Bagi petugas organisasi sbg pelaksana, laporan manajerial dapat menjadi sarana untuk menyampaikan ksimpulan penting dan menyampaikan gagasan baru kepada atasannya.
Laporan Manajerial yang baik hendaknya memenuhi syarat-syarat mengenai mutu sbb: Kecermatan Ketepatan waktu Kemadaian Kesederhanaan Kejelasan
Menurut Littlefield laporan manajerial dapat dibedakan menjadi : Menurut tujuannya: a. Laporan Perencanaan b. Laporan Pengendalian Menurut waktunya : a. Laporan berkala b. Laporan khusus Menurut gaya tulis: a. Laporan resmi b. Laporan tak resmi
2. Susunan dan Unsur Laporan Setiap laporan yang jelas dan efektif biasanya tersusun berdasarkan suatu kerangka tertentu. Kerangka laporan bisa bermacam-macam. Dibawah ini contoh kerangka laporan Ringkasan hasil-hasil penemuan Metodologi, yakni penyelelidikan yg menghasilkan laporan Hasil-hasil terperinci Lampiran, yaitu bahan pendukung laporan
Sedangkan unsur-unsur laporan meliputi hal-hal sbb. Halaman judul Daftar isi Pengantar Ringkasan Batang tubuh Penutup Lampiran