MEMIMPIN DAN MENGELOLA PERUBAHAN KELOMPOK II APRIAN WANDA PUTRA () RADEN FAJAR RAMADHAN() SUCI NUR SEPTA () ROHSALIN BELLE () NAUVAL ILHAM () EVI ZUZIMASARI ()
MANAJEMEN PERUBAHAN yang EFEKTIF Memotivasi Perubahan Menciptakan Sebuah Visi MANAJEMEN PERUBAHAN yang EFEKTIF Mengembangkan Dukungan Politik Mengelola Transisi Mempertahankan Keadaan Perubahan
MEMOTIVASI PERUBAHAN MENCIPTAKAN KESIAPAN UNTUK PERUBAHAN MENGATASI HAMBATAN TERHADAP PERUBAHAN
MENCIPTAKAN SEBUAH VISI MENGGAMBARKAN IDEOLOGI INTI MEMBANGUN MASA DEPAN YANG DIINGINKAN
MENGEMBANGKAN DUKUNGAN POLITIK MENILAI KEMAMPUAN AGEN PERUBAHAN MENGIDENTIFIKASI STAKEHOLDERS MEMPENGARUHI STAKEHOLDERS
MENGELOLA TRANSISI STRUKTUR MANAJEMEN PERUBAHAN PERENCANAAN AKTIVITAS PERENCANAAN KOMITMEN PROSES BELAJAR
MEMPERTAHANKAN KEADAAN PERUBAHAN MENYEDIAKAN SUMBERDAYA UNTUK PERUBAHAN PENGEMBANGAN POTENSI DAN KETERAMPILAN BARU TETAP BERTAHAN MEMBANGUN SISTEM PENDUKUNG UNTUK AGEN PERUBAHAN MEMPERKUAT PRILAKU BARU