Manajemen Keuangan Pelayanan Kesehatan (Sesi 1 – Introduksi)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Laporan Keuangan
Advertisements

Buku Text 1. Keown, Arthur J., at.al, 1999, Basic Financial Management, 7 th edition, Upper Saddle River; Prentice Hall. 2. Keown, Arthur J., at.al, 1999,
NERACA ARUS DANA.
Eka Ismantohadi, S.Kom Modul-modul Paket ERP.
Statement of Financial Accounting Concepts No. 6.
MANAJEMEN KEUANGAN 1.
Analisa Laporan Keuangan (Case study Industri Penerbangan di Indonesia) Anang Rohmawan, SE MBA.
2. Arus Dana Internasional
OVERVIEW MANAJEMEN KEUANGAN
ANALISIS INVESTASI DAN MANAJEMEN PORTOFOLIO
Analisa Laporan Keuangan - Analisa Rasio : Liquidity and Solvency Ratio by Rizky Supriadi.
2. Laporan Keuangan Perusahaan
BAB II ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
Handout Manajemen Keuangan Lanjutan
Laporan Arus Kas Tiga Kategori Arus Kas:
Analisis laporan Keuangan
MANAJEMEN KEUANGAN WA FB: Wardoyo HP Wardoyo.
CHAPTER 1 An Overview of Financial Management
MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTANIAN
KONTRAK PEMEGANG SAHAM DENGAN MANAJER PEMEGANG SAHAM (PEMILIK PERUSAHAN) PEMEGANG SAHAM (PEMILIK PERUSAHAN) MANAJER-MANAJER (MANAJER KEUANGAN) MANAJER-MANAJER.
ANALISA LAPORAN KEUANGAN
Pengawasan Pengelolaan BLUD Gunungkidul, 26 Agustus 2015 Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta.
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
ANALISA LAPORAN KEUANGAN (bagian satu)
Pengantar Akuntansi 1 Part 2 Disampaikan Oleh :
FINANCIAL STATEMENT AND REPORTS
Bab 2: Analisis Laporan Keuangan
MANAJEMEN KEUANGAN.
MANAJEMEN KEUANGAN.
CAKUPAN PEMBAHASAN Overview analisis perusahaan
Training Manajemen JNE
MANAJEMEN KEUANGAN.
16 Chapter Financial Management Introduction to
AKUNTANSI PEMERINTAHAN
ANALISA LAPORAN KEUANGAN
Perencanaan Keuangan (Financial Plan)
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Laporan Keuangan, dan Arus Kas
Pendahuluan.
ANALISIS RASIO KEUANGAN
Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
MANAJEMEN KEUANGAN By Muhammad Luthfi, M.Si.
Bab 1: Pengenalan Manajemen Keuangan
Bab 2: Analisis Laporan Keuangan
21 Chapter Synthesis of Business Functions Introduction to
Anggaran untuk Perencanaan dan Pengendalian
CHAPTER 1 An Overview of Financial Management
NERACA (balanced sheet)
Bab 1: Pengenalan Manajemen Keuangan
Business An organisation that provides goods or services to earn profit.
LAPORAN KEUANGAN BAB 3.
MANAJEMEN KEUANGAN PROGRAM PASCASARJANA STE MANDALA JEMBER
Training Manajemen JNE
PADA BISNIS ECERAN STRATEGI KEUANGAN Manajemen Ritel Pertemuan ke-5
OVERVIEW MANAJEMEN KEUANGAN
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
Manajemen Keuangan Pelayanan Kesehatan
Proses Informasi Akuntansi Laporan laba rugi Laporan arus kas
MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTANIAN 1.BALANCE SHEET 2.INCOME STATEMENT 3.CASHFLOW.
MANAJEMEN KEUANGAN LITERATUR :
Singgih pudjirahardjo
Supply chain management
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
MANAJEMEN KEUANGAN Definisi Manajemen Keuangan :
ANALISA LAPORAN KEUANGAN
Konsep Dasar Penghitungan Pembiayaan Kesehatan di Indonesia
Bahan 3 ANALISA LAPORAN KEUANGAN
16 Chapter Financial Management Introduction to
16 Chapter Financial Management Introduction to
ENTITAS PUBLIK.
Transcript presentasi:

Manajemen Keuangan Pelayanan Kesehatan (Sesi 1 – Introduksi) Anggun Nabila, SKM, MKM

Latar belakang lahirnya ilmu manajemen keuangan: Manusia selalu berhadapan dengan masalah uang Manusia dihadapkan pada berbagai alternatif keputusan Keputusan keuangan biasanya terbagi 3: Keputusan konsumsi, investasi dan pendanaan

Setiap institusi pasti membutuhkan informasi untuk pengambilan keputusan

Dulu  institusi tidak butuh informasi keuangan yg canggih, tepat dan cepat: Bisnis simple Kompetisi relatif sedikit Perkembangan medical technology sederhana  kecanggihan diagnostik Alternatif pengobatan tidak banyak  provider Tuntutan cost recovery masih sedikit

Gambaran yang berkembang saat ini: Pengembangan pesat di industri kesehatan khususnya Rumah Sakit  saingan bertambah nasional dan internasional. Produk yang ditawarkan: consultancy, kecanggihan diagnostik, kecanggihan obat, conviniency, fasilitas Pengembangan pembiayaan kesehatan  peran asuransi kesehatan: cara membayar provider – Kapitasi, DRG, dsb Perkembangan medical technology yg pesat RS mengkonsumsi 30-45% dari total pembiayaan kesehatan

Kondisi yg ada: Banyak dokter, perawat, terapis, radiologist, pharmacist, dsb mempunyai pengetahuan yang terbatas tentang bisnis dan keuangan  termasuk akuntansi Sering para eksekutif (tanpa background keuangan) mengabaikan informasi keuangan.

Normative: Pengambilan keputusan yang efektif sangat tergantung pada intepretasi yang tepat atas informasi keuangan

Kebutuhan Keuangan: Identifikasi sumber-sumber dana yang tidak hanya dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi cukup untuk mengganti pisik (gedung, alat, kendaraan) bila dibutuhkan, memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat disekitarnya, dan kebutuhan lainnya.

Total Financial Requirement Cost of doing business: opersional Cost of staying in business: pemeliharaan modal kerja dan pemeliharaan aset Cost of changing business: bisa bersaing dan melihat celah untuk inovasi dalam mengambil pasar seperti menambah modal kerja dan aset Cost of attracting capital: membayar hutang, membayar kewajiban lainnya

Kharakteristik RS: Profit vs Non Profit Organization Non Profit Organization provides socially desirable services without the intention of realizing a profit. No ownership shares that can be sold or traded by individuals, Excess of revenues over expenses is used to enlarge the service capability of the orgn Taxes and contributions measured based on ability to pay

Profit vs Non Profit Organization: FOR PROFIT Stockholder wealth maximization Profit maximization Managerial reward maximization Behavioral goal Social responsibility NON PROFIT Stability Mission responsibility Behavioral goals Social responsibility

Apa yang di biayai? Keuangan adalah bentuk aplikasi ekonomi Yang mencakup: Analisis keuangan dan perencanaan Keputusan investasi Keputusan keuangan Manajemen sumber-sumber keuangan/dana

Current Issues Mengapa perlu pengelolaan keuangan?? Meningkatkan income Pengelolaan Pajak Manajemen spending Pengaruh pihak ketiga (payers)

Required Financial Management Elements 1 Management Decision Support Financial evaluation expertise Business risk management expertise Capital investment analysis expertise Financial performance management expertise

Required Financial Management Elements 2 Business Planning, Fiscal Planning and Budgeting Strategic business planning expertise Risk-based Fiscal planning expertise Capital planning expertise Integrated capital, operating and cash- flow budgeting expertise In-year fiscal management expertise

Required Financial Management Elements 4 Risk Management, Accountability and Control Program risk management and control expertise Project risk management and control expertise Asset and Liability risk management and control expertise Transfer Payment, Agency and Trust risk management and control expertise.

Jenis Laporan Keuangan Neraca Laporan arus kas Laporan rugi laba Laporan perubahan modal Laporan catatan atas laporan keuangan

Komponen Laporan Keuangan : SAP Menurut PP No 24 tahun 2005 Laporan Realisasi Anggaran Neraca Laporan Arus Kas Catatan atas Laporan Keuangan