BAB 2 USAHA KECIL INDONESIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Materi Kuliah Kewirausahaan
Advertisements

Metode Pembelajaran Pusat Pendidikan dan Pelatihan
3. Memilih sepatu yang di inginkan 1. Ke tempat tujuan
KEMITRAAN USAHA PERTANIAN
MODEL KEMITRAAN.
USAHA KECIL STIE SERELO LAHAT AMALUDIN, S.IP, MM.
PROFIL USAHA KECIL DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
PENDIDIKAN SOSIAL GEOGRAFI KELAS VIII
KEWIRAUSAHAAN & USAHA KECIL
Dasar Pengelolaan Sampah Kota
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
BAB 6 Menganalisis Pasar Konsumen
ORGANISASI BADAN USAHA Pada tahun 1980-an di AS terdapat 16 juta badan usaha, yang mayoritas merupakan perusahaan yang sangat kecil milik perorangan (perusahaan.
OLEH: Fitria Dina Riana, SP, MP
fungsi dalam perusahaan
EKONOMI KESEJAHTERAAN
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
Lanjutan bab 3……………… Pertemuan 5.
Oleh : Edwin Karim, SE., MM M-UKM.
AKUNTANSI HUBUNGAN KANTOR PUSAT DAN CABANG
Kewirausahaan DAN UKM AMRIN MULIA UN.
KEUANGAN WIRAUSAHA.
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
Cost Accounting Materi-6 Variable Costing
PENDIRIAN BADAN USAHA Zainal Abidin.
Skala dan Kelompok Perusahaan
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
9 KEWIRAUSAHAAN (3 SKS) KEWIRAUSAHAAN YANG BERETIKA DAN
USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM)
Pengertian UKM (Usaha Kecil Menengah) menurut sarjana
Pembuatan Keputusan.
BAB VIII LAPORAN KEUANGAN MATA UANG ASING
PERUSAHAAN.
HUBUNGAN KANTOR PUSAT DAN KANTOR CABANG
LAPORAN ARUS KAS (CASH FLOW REPORT) 1/23/2018.
USAHA KECIL Dalam perkonomian Indonesia memegang peranan sangat penting, berkaitan dengan Kemampuan penyerapan tenaga kerja, Upaya pemberdayaan ekonomi.
KARAKTERISTIK WIRAUSAHAWAN
LAPORAN LABA-RUGI HOTEL
Materi 3 Pembentukan Masyarakat Informasi Pengertian Perbedaan
AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN
Sistem Informasi dan Lingkungan Pemasaran
BAHAN KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK PADA PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
PEMBANGUNAN USAHA KECIL MENENGAH & KEMITRAAN
Analyzing Consumer Markets & Business Markets
AKUNTANSI HUBUNGAN KANTOR PUSAT DAN CABANG
Bab 10 PENGELOLAAN KEUANGAN.
MENGANALISIS PELUANG USAHA
KEMITRAAN DALAM AGRIBISNIS
JENIS, BENTUK KEMITRAAN DALAM KEWIRAUSAHAAN
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN DAGANG
MENGANALISIS PASAR KONSUMEN
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Bentuk Badan Usaha Pertemuan 5 2x45 Menit Kompetensi Dasar :
Kelompok 9 PERUSAHAAN SKALA KECIL
KAJIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA UKM ( Studi Kasus, “ Jurnal Koperasi dan UKM”, ) mustikalukmanarief.
MODAL SAHAM.
PENDIDIKAN SOSIAL GEOGRAFI KELAS VIII
Akuntansi untuk Perusahaan Pemanufakturan
KEMITRAAN USAHA PERTANIAN
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
Akuntansi Persediaan FPPT.com.
Hanifa Nur Auliya ( ) Ekonomi Informal.
Pertemuan kesembilan “BADAN USAHA DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA”
BAB 4. MODAL DALAM PERUSAHAAN
Badan Usaha Berdasarkan Lapangan Usaha Ekstraktif Agraris Manufaktur
Corporate Social Responsibility (CSR) Bidang Pertanian
Bagian 2 MANAJEMEN KEUANGAN.
STUDI KELAYAKAN USAHA/BISNIS
USAHA KECIL STIE SERELO LAHAT AMALUDIN, S.IP, MM.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Transcript presentasi:

BAB 2 USAHA KECIL INDONESIA

Usaha Kecil adalah usaha dengan kekayaan bersih paling banyak Rp. 200 Usaha Kecil adalah usaha dengan kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000 diluar tanah dan bangunan tempat usaha.

Pengusaha karena nepotisme Pengusaha karena fasilitas Para pengusaha besar yang tidak mampu menghadapi krisis ekonomi tahun 1997 : Pengusaha karena nepotisme Pengusaha karena fasilitas Pengusaha karena birokrasi

KRITERIA USAHA KECIL DI INDONESIA Memiliki kekayaan paling banyak Rp.200.000.000 Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp.1.000.000.000 Milik Warga Negara Indonesia

KRITERIA USAHA MENENGAH DI INDONESIA Usaha yang kekayaan bersih lebih besar dari Rp.200.000.000 sampai 10.000.000.000 tidak termasuk tanah & bangunan Usaha yang berdiri sendiri bukan anak perusahaan Usaha yang dimiliki perseorangan

Peranan Usaha Kecil Dalam Pembangunan Nasional Menyerap tenaga kerja Penyedia barang dan jasa bagi masyarakat.

Barang yang sering dibeli : 1. Alat pemuas kebutuhan. sehari-hari 2 Barang yang sering dibeli : 1. Alat pemuas kebutuhan sehari-hari 2. Kebutuhan yang timbul mendadak 3. Kebutuhan darurat

Barang yang jarang dibeli, ini relatif mahal dan adanya ditempat tertentu Jenis barang ini adalah elektronik dan furnitur.

Tips !!! Tuhan telah memberikan berbeda kepada setiap orang. Galilah kelebihan itu dan manfaatkan untuk kesejahteraan sendiri dan masyarakat.

KELEMAHAN MANAJEMEN USAHA KECIL Kelemahan aspek manajemen pemasaran : Hanya memasarkaan produk ke satu oasar Kelemahan riset pemasaran Terlalu mudah menjual secara kredit Menjual produk tidak sasuai pesanan Melebihi batas waktu yang disepakati Menjual hanya satu jenis produk.

Teknologi yang digunakan relatif sederhana Skala produksi yang rendah 2.Kelemahan aspek manajemen operasi : Teknologi yang digunakan relatif sederhana Skala produksi yang rendah Biaya produksi tinggi

Kelemahan aspek manajemen SDM : Sulit untuk mengatakan tidak Unsur keluarga masih sangat dominan Semua tugas dilakukan sendiri Tidak mampu menanggapi umpan balik

Kelemahan aspek manajemen keuangan : Tidak ada pemisah harta perusahaan dan harta pribadi Tidak melakukan pencatatan Besarnya piutang yang tidak tertagih Mengabaikan anggaran penyusutan Mengabaikan penghargaan untuk diri sendiri

PEMBINAAN USAHA KECIL Program kemitraan usaha menengah dan usaha besar dengan usaha kecil dapat dilakukan dengan cara : Inti plasma Sub kontrak Dagang umum Waralaba Keagenan

KENDALA SAAT PELATIHAN USAHA KECIL FAKTOR PESERTA : Motivasi rendah Posisi peserta tidak sesuai Karakteristik peserta beragam

FAKTOR INSTRUKTUR PELATIHAN : Gaya bahasa tinggi Berbicara terlalu cepat Instruktur kurang pengalaman Wawasan usaha kurang Ketrampilan atas skill kurang Persepsi instruktur tentang peserta tidak tepat Motivasi rendah

MATERI PELATIHAN : Sudah out of date Gaya bahasa tinggi Tidak sesuai dengan masalah yang dihadapi perusahaan Contoh kasus yang tidak sesuai dengan kondisi perusahaan

SARANA DAN PRASARANA PELATIHAN : Lokasi tempat pelatihan jauh Prasarana gedung pelatihan kurang memadai Peralatan pendukung kurang tersedia Konsultan dapat memberikan informasi aktual dan terbaru Mengingatkan kembali materi pelatihan

Memberikan alternatif solusi Turut memberikan pertimbangan Alat ukur hasil pembinaan bias Indikator evaluasi tidak jelas Banyak pihak yang turut membina usaha kecil Tidak ada kesinambungan pembinaan

SEKIAN TERIMAKASIH