KELOMPOK NAMA ANGGOTA : WENDY RIZALDI ( C1B016046) INA APRILIA (C1B016040) MARYATI NINGSIH (C1B016041) RIZKI MARYANA PUTRI (C1B016042) IRAWAN SAPUTRA (C1B016047) M. IWAN SETIAWAN (C1B016051)

KOMPENSASI 

Kompensasi karyawan Pembayaran financial Pembayaran financial langsung Pembayaran financial tidak langsung

Faktor-Faktor Dasar Yang Menentukan Tingkat Bayaran Menyearahkan total imbalan dengan strategi Keadilan dan pengaruhnya pada tingkat bayaran Pertimbangan hukum dalam kompensasi Mendefinisikan Dan Memberikan Contoh Melakukan Evaluasi Pekerjaan Menjelaskan Secara Terperinci Cara Menyusun Rencana Bayaran Kompetitif-Pasar Menjelaskan Cara Menetapkan Harga Untuk Pekerjaan Manjerial Dan Profesional Menjelaskan Perbedaan Antara Rencana Bayaran Berbasis Kompetensi Dan Tradisional

Total imbalan mencakup bayaran tradisional, insentif dan tunjangan, tetapi juga hal-hal seperti pekerjaan yang lebih menantang (desain pekerjaan), pengembangan karier, dan program pengakuan.

Teori motivasi keadilan Keadilan eksternal Keadilan internal Keadilan individual Keadilan procedural

Pengaruh serikat pekerja pada keputusan kompensasi. Kebijakan bayaran Mengompensasi karyawan ekspatriat

Metode evaluasi pekerjaan Faktor-faktor yang dapat dikompensasi  Menyiapkan evaluasi pekerjaan  Metode evaluasi pekerjaan : pemeringkatan Metode evaluasi pekerjaan : Klasifikasi pekerjaan Metode evaluasi pekerjaan : metode poin Evaluasi pekerjaan terkomputerisasi

Menciptakan rencana bayaran kompetitif pasar Menyusun rencana kerja yang dapat dilaksanakan

Menetapkan harga pekerjaan manajerial dan professional Apakah yang menentukan bayaran eksekutif Evaluasi pekerjaan manajerial Mengompensasi eksekutif dan manajer Elemen-elemen bayaran eksekutif  Mengompensasi karyawan professional Meningkatkan kinerja melalui SISDM : Administrasi gaji

1. Topik kontemporer dalam kompensasi 2. Bayaran berbasis kompetensi 3. Broadbanding 4. Manajemen bakat dan mengelola alokasi kompensasi secara aktif, 5. Nilai sebanding 6. Pengawasan dewan terhadap bayaran eksekutif 7. Total imbalan

Bayaran Berdasarkan Kinerja Dan Insentif Finansial

Peran uang dalam motivasi Terminologi bayaran insentif Menghubungkan strategi, kinerja, dan bayaran insentif Motivasi dan insentif Program insentif dan pengkauan karyawan individual Penghargaan non finansial dan berbasis pengakuan Media sosial dan SDM Desain pekerjaan Insentif untuk tenaga penjual Insentif untuk manager dan eksekutif Rencana Insentif Tim dan Seluruh Organisasi

TUNJANGAN DAN LAYANAN  Pendahuluan; gambaran tunjangan saat ini Menyebutkan Dan Mendefinisikan Tiap-Tiap Bayaran Utama Untuk Tunjangan Pada Waktu Libur Uang pesangon Tunjangan pengangguran tambahan Mendeskripsikan Tiap-Tiap Tunjangan Asuransi Utama SDM global Meningkatkan kinerja : tren dalam pengendalian biaya perawatan kesehatan pemberi kerja 8. Opsi pengendalian biaya lainnya 9. Tunjangan untuk pekerja paruh waktu dan kontingen 10. Mendiskusikan Tunjangan Pensiun Utama 11. Kenali hukum pekerjaan anda 12. Meningkatkan kinerja melalui SDM : sistem manajemen tunjangan online 13. Menguraikan Tunjangan Layanan Karyawan Utama 14. Pentingnya keragaman : tunjangan pasangan domestic 15. Hak istimewa eksekutif 16. Menjelaskan Program Tunjangan Fleksibel Utama 17. Tingkat kinerja alat-alat SDM untuk manajer lini dan wirausahawan

Pendahuluan; gambaran tunjangan saat ini Menyebutkan Dan Mendefinisikan Tiap-Tiap Bayaran Utama Untuk Tunjangan Pada Waktu Libur Uang pesangon Tunjangan pengangguran tambahan Mendeskripsikan Tiap-Tiap Tunjangan Asuransi Utama SDM global Meningkatkan kinerja : tren dalam pengendalian biaya perawatan kesehatan pemberi kerja 8. Opsi pengendalian biaya lainnya 9. Tunjangan untuk pekerja paruh waktu dan kontingen 10. Mendiskusikan Tunjangan Pensiun Utama 11. Kenali hukum pekerjaan anda 12. Meningkatkan kinerja melalui SDM : sistem manajemen tunjangan online 13. Menguraikan Tunjangan Layanan Karyawan Utama 14. Pentingnya keragaman : tunjangan pasangan domestic 15. Hak istimewa eksekutif 16. Menjelaskan Program Tunjangan Fleksibel Utama 17. Tingkat kinerja alat-alat SDM untuk manajer lini dan wirausahawan