PELIBATAN & PEMBERDAYAAN KARYAWAN Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
Faktor Pencapai Tujuan Man Money Material Machine Method G O A L S Honest Loyality Health Diligent Smart Full Ideas
WHAT ??? Pelibatan Karyawan Mengikut sertakan karyawan (semua level) dalam pengambilan keputusan untuk menyelesaikan suatu masalah Pemberdayaan Karyawan Karyawan dimaksimalkan potensinya dalam pengambilan keputusan untuk menyelesaikan masalah dan bertindak
WHY ??? Organisasi perlu senantiasa meningkatkan kemampuannya untuk memberikan customer value
HOW??? Kesadaran dan keinginan pihak management untuk memberi tanggung jawab pada karyawan Melatih penyelia dan karyawan untuk melakukan delegasi dan menerima tanggung jawab Komunikasi dan dan umpan balik yang harmonis antara management dan karyawan Pemberian penghargaan dan pengakuan atas kinerja karyawan yang memuaskan
Faktor Penghambat: Penolakan dari management Management takut kekuasaannya akan berkurang (ketidakamanan), ego focus (I’m the boss), terlalu fokus pada proses dan teknologi, mengutamakan task oriented bukan people oriented (manajemen kuno) Penolakan dari karyawan dan Serikat Kerja Penolakan terhadap suatu perubahan merupakan sesuatu yang wajar. Jika merasa akan mengurangi arti penting organisasi mereka, cenderung akan menghambatnya
Tahap Implementasi Menciptakan lingkungan yang mendukung Menentukan dan mengatasi penghambat Menerapkan dan menggunakan sarana pendukung Menilai, menyesuaikan dan memperbaiki
Sarana bagi karyawan Brainstorming Gugus Kualitas Kotak Saran Management by walking around