Budaya Perusahaan (Corporate Culture) Budaya Perusahaan, meliputi pembentukan sistem nilai (value) dan penciptaan nilai bersama yang menjadi bagian dalam etos kerja Budaya Perusahaan melibatkan seluruh jajaran, mulai dari manajemen puncak sampai pelaksana paling bawah Budaya Perusahaan memberikan interpretasi yang dapat digunakan oleh karyawan untuk pedoman bagaimana mereka diharapkan untuk berperilaku dimasa sekarang dan yang akan datang Budaya Perusahaan menciptakan kepatuhan terhadap nilai perusahaan atau falsafah manajemen sehingga karyawan merasa bekerja untuk sesuatu yang mereka yakini Budaya Perusahaan dapat membentuk mekanisme pengendalian organisasi yang secara informal menyetujui atau melarang suatu perilaku Budaya Perusahaan bermuara pada produktivitas dan profitabilitas perusahaan

Budaya Perusahaan (Corporate Culture) Pada umumnya, Budaya Perusahaan dinyatakan dalam suatu “Kredo” (slogan/ semboyan berupa kalimat pendek) untuk intern perusahaan maupun extern/ pelanggan Beberapa Contoh : “Bekerja keras untuk mencapai bintang” (PT. ASTRA Motor) “We served the better” (Wearnes Computer) “Putting you a step ahead” (Epson) “Commited To You” (PT TELKOM) “Connecting People” (NOKIA). “No change, No chance” (PT PAL)

Budaya Perusahaan (Corporate Culture) Budaya perusahaan sering diimplementasikan dalam berbagai kebiasaan, perilaku, serta identitas perusahaan Misalnya : Cara bertegur sapa/ salam Lagu/Mars perusahaan Seragam kerja Logo perusahaan Cat/ warna/ bentuk bangunan perusahaan Kendaraan karyawan dll

Manfaat Budaya Perusahaan Sebagai bentuk standar sikap dan perilaku seluruh jajaran dalam perusahaan (Pemegang saham, Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Para Manajer dan pelaksana) Memperlancar arus komunikasi dari Top Management sampai Lower Management dan Pelaksana Sebagai salah satu alat kontrol manajemen Membangkitkan rasa Kebanggaan karyawan terhadap perusahaan Menuntun perusahaan dalam menyelesaikan setiap permasalahan yang timbul

Visi Perusahaan Setiap perusahaan yang akan didirikan selalu dihadapkan pada pertanyaan : “Apa bisnisnya ?” “Siapa pelanggannya ?” “Nilai tambah apa yang akan diberikan kepada pelanggan ?” Pertanyaan tersebut untuk MEMBEDAKAN suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis

Visi Perusahaan Visi adalah impian atau cita-cita para pendiri dan pemimpin perusahaan tentang apa yang harus dicapai perusahaan pada masa yang akan datang Visi perusahaan bersifat multi dimensi, jangka panjang dan biasanya pernyataannya abstrak dan sulit dicerna Visi perusahaan dapat menjadi panduan/ arah, kemana perusahaan akan menuju sehingga dapat ditentukan aktifitas harus dilakukan Contoh : “ Menjadi perusahaan perkapalan kelas dunia yang disegani “ (PT PAL)

Misi Perusahaan Visi perusahaan tersebut masih belum dapat diimplementasikan, sehingga perlu diterjemahkan agar dapat dibuat strategi untuk mencapainya Terjemahan dari visi disebut Misi Perusahaan Misi dapat berubah disesuaikan dengan perkembangan perusahaan dan lingkungan Misi yang baik harus dapat digunakan sebagai pedoman untuk membuat, menerapkan dan mengevaluasi strategi Misi yang baik juga harus dapat memfokuskan pada kebutuhan pelanggan.

Misi Perusahaan Misi harus mempunyai fokus yang luas Misi yang terlalu sempit fokusnya akan menyulitkan perusahaan apabila produknya sudah tidak diminati konsumen Misalnya : AT & T berusaha dibidang komunikasi, bukan telepon AVON, berusaha dibidang kecantikan, bukan bedak atau lipstik National Gobel, berusaha dibidang elektronik, bukan TV, radio, tape dll Contoh : Memproduksi Kapal Niaga, Kapal Perang, dan Produk Kelautan lainnya yang unggul serta Jasa Pemeliharaan dengan berdasar pada Kualitas yang tinggi, Harga bersaing, serta waktu penyelesaian yang tepat (PT PAL)