Oleh: Anita Kumala Sari - 11101012 - BHP/8 hubungan Motivasi Karyawan terhadap Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Pelatihan Hard Rock Hotel Bali Oleh: Anita Kumala Sari - 11101012 - BHP/8
Fenomena? Pelatihan sudah direncanakan dengan TNA (Training Need Analysis) sesuai dengan standar manajemen HPL rutin dilaksanakan tiap bulan tertentu. Peserta tidak memprioritaskan untuk mengikuti pelatihan sehingga terjadi fluktuasi jumlah peserta pelatihan selama 2014. Jumlah peserta pelatihan yang lulus atau “Competent” mengalami fluktuasi. Gap: Pelatihan seharusnya diikuti dengan full attendance dan peserta pelatihan dinyatakan competent
Latar Belakang SDM sebagai aset perusahaan Pelatihan sebagai strategi Efektivitas pelatihan guna mencapai visi misi perusahaan Adanya gap Alasan penulis
Teori Motivasi: Hamzah (2013:4) Efektivitas: KBBI (2003:284) Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Pelatihan: Alliger dan Janak (1989)
Rumusan Masalah Bagaimana Motivasi Karyawan terhadap Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Pelatihan Hard Rock Hotel Bali?
Quantitative Research: Data primer Data sekunder (data peserta pelatihan yang competent serta data pelatihan yang terjadi selama 2014)
Metode Pengumpulan Data berupa kuisioner dengan skala Likert (jenis skala Ordinal) serta wawancara dengan T&D Manager Sampel Menurut Sugiyono (2011:118-127), Non-probability Sample (Purposive Sampling) Teknik Analisis Korelasi Rank Spearman