Konsep Manajemen Kualitas Total Peningkatan Kualitas, efisiensi, Keunggulan kompetitif, perbaikan berkesinambungan Just In Time Toyota Production System Lean Production
Konsep Just-in-Time Kesuksesan konsep dan filosofi JIT berdasarkan kepada implementasi penghapusan waste, keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, partisipasi supplier, dan total quality control
Sistem Kanban Authorizing material / inventory Transport Pengefektifkan penjadwalan produksi dengan menggunakan prinsip “Pull”, sehingga akan mengurangi jumlah persediaan Sistem Kanban Authorizing material / inventory Transport Activity Control in production Process Control & Visualization of Work-in-Process Single-card Kanban Dual-Card
Material/Parts Supplier Single-Card Kanban Kanban Final assembly Work cell Material/Parts Supplier Finished goods Customer order Items Movement Items Movement Items Movement POK POK POK
Material/Parts Supplier Dual-Card Kanban Kanban Final assembly Work cell Material/Parts Supplier Finished goods Customer order Items Movement + WK Items Movement + WK Items Movement + WK POK POK POK
Creating Zero Inventory Mengatur urutan produksi, pada lini produksi, agar memiliki urutan yang sama dengan urutan produksi supplier / pemasok Sistem Junbiki Creating Zero Inventory Cost Reduction Reducing Setup time