KONSEP PEKERJAAN ENDAH SETYOWATI FIA UB 2012

ANALISIS PEKERJAAN AP : usaha yg sistematis dalam mengumpulkan, menilai dan mengorganisasikan semua jenis pekerjaan dalam suatu organisasi (Siagian,1997:75) AP : menganalisis dan mendesain pekerjaan apa saja yg harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya dan mengapa pekerjaan itu harus dilakukan (Hasibuan, 2009:28)

HASIL ANALISIS PEKERJAAN Analisis pekerjaan akan menentukan : Penyusunan uraian pekerjaan Merumuskan spesifikasi pekerjaan Menetapkan standar prestasi kerja Menciptakan sistem informasi sumberdaya manusia (Siagian,1997:89)

HASIL ANALISIS PEKERJAAN Hasibuan (2009:29) : AP akan menghasilkan informasi mengenai uraian pekrjaan, spesifikasi pekerjaan dan evaluasi pekerjaan bahkan dapat memperkirakan pengayaan atau perluasan dan penyederhanaan pekerjaan pada masa yang akan datang

MANFAAT ANALISIS PEKERJAAN Memberikan informasi tentang : Aktivitas pekerjaan Standar pekerjaan Konteks pekerjaan Persyaratan personalia Prilaku manusia Alat-alat yg akan digunakan (Hasibuan, 2009: 29)

MANFAAT ANALISIS PEKERJAAN Sebagai landasan untuk melaksanakan : Mutasi Promosi Training Kompensasi Syarat lingkungan kerja Pemenuhan kebutuhan peralatan (Nitisemito,1992):

URAIAN PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) UP : suatu pernyataan tertulis yg menguraikan berbagai segi suatu pekerjaan, yg meliputi : Identifikasi pekerjaan/jabatan : memberikan nama jabatan Hubungan tugas & tanggung jawab Standar wewenang dan pekerjaan Syarat kerja Ringkasan pekerjaan : fungsi & aktivitas utamanya Penjelasan ttg jab dibawah & di atasnya

SPESIFIKASI PEKERJAAN (JOB SPESIFICATION) SP disusun berdasarkan uraian pekerjaan dengan menjawab pertanyaan ttg ciri, karakteristik, pendidikan, pengalaman dll dari orang yg akan melaksanakan pekerjaan tersebut dengan baik. SP menunjukkan persyaratan orang yang akan direkrut dan menjadi dasar untuk melaksanakan seleksi.

SPESIFIKASI PEKERJAAN (JOB SPESIFICATION) SP adalah uraian persyaratan kualitas minimum orang yang bisa diterima agar dapat menjalankan satu jabatan dengan baik dan kompeten. SP memberikan informasi ttg: Tingkat pendidikan, jenis kelamin, keadaan fisik, batas usia Pengetahuan & kecakapan, pengalaman kerja

STANDAR PRESTASI KERJA KEGUNAAN: Totak ukur yg digunakan oleh atasan pegawai ybs agar lebih obyektif dalam menilai peg Sbg alat pengendali perilaku pegawai (jk ada kesenjangan antara prestasi nyata dg standar yg ditetapkan) Sbg bahan koreksi terhadap penyimpangan Sbg bahan umpan balik Merupakan sasaran yg harus dicapai pegawai

SISTEM INFORMASI SDM