Job Analysis Information

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Advertisements

PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
MSDM Minggu keTIGA.
ANALISIS JABATAN Sifat analisis jabatan
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
ANALISIS JABATAN.
SISTEM INFORMASI PEMASARAN DAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
IV. Faktor-faktor Lain • Pasar tenaga kerja • Prestasi kerja
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
Referensi : Noe et al. Chapter 4 Cascio & Aguinis. Chapter 9
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM RETNO BUDI LESTARI.
Job Analysis (3) Eko Ruddy Cahyadi.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Materi 7 Penyusunan staf.
Analisis dan Desain Jabatan
PERSONALIA PERUSAHAAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Pendahuluan.
Fungsi Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
ANALISIS JABATAN Reny Yuniasanti, M.Psi.
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Desain Pekerjaan (Job Design)
ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS JABATAN / PEKERJAAN DAN TENAGA KERJA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pertemuan Keempat Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Desain Pekerjaan (Job Design) Analisis Jabatan (Job Analysis) adalah prosedur untuk menetapkan tugas.
ANALISIS PEKERJAAN PERTEMUAN KE 2 MANAJEMEN SDM.
PENGELOLAAN SDM : DESAIN KERJA & ANALISIS JABATAN
Perencanaan SDM.
DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Komunikasi Bisnis & Sosial
Struktur Organisasi Instalasi Komputer
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
ANALISIS JABATAN.
PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
Job Analysis Job Description Job Spesification
DESAIN PEKERJAAN & INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
KONSEP PEKERJAAN ENDAH SETYOWATI FIA UB 2012.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
ANALISA JABATAN Untuk dapat menjadi proaktif, departemen personalia memerlukan sistem informasi sumber daya manusia yang mencakup informasi mengenai :
Manajemen Personalia.
BAB 2 – PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
PERSONALIA PERUSAHAAN
RPKPS MUK 2 1 = Kontrak Kuliah dan Overview MUK 2
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MSDM DI PT GREENFIELDS INDONESIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Komunikasi Bisnis & Sosial
Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 1
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Transcript presentasi:

Job Analysis Information Job Design & Job Analysis Information

Challenge Manajer HR Teknologi Goverment Perburuan Economy Pesaing Labour Market SosBud Demografi Geografis Politik Pesaing Perburuan

DESAIN PEKERJAAN Fungsi penetapan kegiatan kerja seseorang individu atau kelompok karyawan secara organisasional

Analisa jabatan dengan tiga kondisi: Untuk jabatan/posisi yang sama sekali baru dalam perusahaan Namun sudah terdapat dalam struktur . Untuk jabatan atau posisi yang sudah ada di perusahaan namun belum ada personil yang mengisi jabatan tersebut. Untuk jabatan atau posisi yang sudah ada di perusahaan dan sudah diisi oleh personil namun personil tersebut belum memiliki uraian jabatan.

Pengumpulan Informasi Analisis Job Penggunaan Analisis Job Penyempurnaan Data Pengumpulan Data Persiapan Analisis Pekerjaan

Latihan Kertas Metaplan Kertas Plano/Flipchart Spidol Lakban kertas Sediakan : Kertas Metaplan Kertas Plano/Flipchart Spidol Lakban kertas

Job Description Identitas jabatan (Hubungan Lini) Tujuan jabatan Tugas-tugas Wewenang Tanggung jawab Kondisi Kerja Indikator Kunci Job Spesification

Perencanaan & Pengembangan Organisasi Atasan Pimpinan Organisasi Pemegang Jabatan Manfaat Job Description Job Evaluator Perekrut Perencanaan & Pengembangan Organisasi Trainer Perencana Karir Asesor