Bab I Perusahaan Multi Nasional dan Manajemen Keuangan Internasional Dr. Titik Inayati, SE.,MM 081230938236.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
Advertisements

STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Persaingan dalam pasar bebas (Memahami konteks bisnis global)
TINJAUAN MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
PERDAGANGAN LUAR NEGERI (EKSPOR DAN IMPOR)
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
2. Arus Dana Internasional
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
I. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
PERUSAHAAN INTERNASIONAL
Manajemen Keuangan Perusahaan Multinasional
1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing: Gambaran Umum
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Corporate Information System pertemuan 1
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
Perdagangan Internasional
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
AKUNTANSI MANAJEMEN INTERNASIONAL
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
GLOBALISASI DAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Kebijakan Bisnis Internasional Dan Kerjasama Internasional
I. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Penggunaan komputer di pasar internasional
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL
FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI)
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Materi Tutorial Tatap Muka
Portfolio Internasional
BISNIS GLOBAL.
PERDAGANGAN INTERNATIONAL
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL ## Raswan Udjang ##
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Manajemen Keuangan Internasional
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
Penggunaan komputer di pasar internasional
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
International Financial Management
AKUNTANSI MANAJEMEN INTERNASIONAL
1 Bab Perdagangan Internasional.
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Chapter 1: Lingkungan Keuangan International
ASPEK YANG BERKAITAN DENGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
Sifat dan ruang lingkup ekonomi
Bab 5 LINGKUNGAN GLOBAL Pancareta Qadarsih C1C013036
MANAJEMEN PENGENDALIAN OPERASI MNC
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
SMP Kelas 3 Semester 1 BAB VIII
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Perdagangan International
Penggunaan komputer di pasar internasional
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
Isu-isu Strategis dalam Perusahaan Multinasional
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Ade Robi Mulyana Sindu
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Strategi Pasar Internasional
PRESENTATION GLOBALISASI DI BIDANG HUKUM. NAMA ANGGOTA 1.PUTRA HANDOYO 2.FEBRY ENDRIANI 3.JONATHAN FAZA 4.ARTHA ZABILHA 5.M.RAJAB 6.MONICA DWI 7.WAHYU.
Transcript presentasi:

Bab I Perusahaan Multi Nasional dan Manajemen Keuangan Internasional Dr. Titik Inayati, SE.,MM 081230938236

Pentingnya Belajar MKI Bisnis internasional muncul berdasarkan pada teori keunggulan komparatif (teori perdagangan internasional ) yang dikembangkan adam Smith dan David Ricardo. Metode bisnis internasional: 1. Perdagangan internasional, 2. Perjanjian lisensi, 3. Perjanjian waralaba, 4. Usaha patungan, 5. Akuisisi perusahaan yang telah ada, 6. Pendirian perusahaan anak, dan 7. Investasi portofolio.

Konsekuensi adanya bisnis internasional: adanya kebutuhan terhadap valas, yang memunculkan kurs tukar antar mata uang. Manajemen keuangan internasional (MKI) muncul, karena mata uang antar negara berbeda. Kehidupan sekarang dalam perekonomian dunia yang terglobalisasi dan terintegrasi secara tinggi.

Perusahaan Multinasional Pengertian fisik: Perusahaan yang beroperasi di lebih dari satu negara. Operasi di 150 negara bukan merupakan hal yang aneh untuk perusahaan multinasional. Pengertian perilaku (behavioral): Perusahaan dijalankan oleh manajer global, yang berusaha mengoptimalkan sumberdaya di dunia, melakukan koordinasi strategis untuk optimasi sumberdaya tersebut.

Perusahaan Multinasional versus Doktrin keunggulan Komparatif Doktrin keunggulan komparatif sebagai teori statis, asumsi: input (factor) bersifat tidak mobile (statis) Perusahaan multinasional “menyalahi” doktrin keunggulan komparatif karena sumberdaya saat ini sangat mobile. Perkembangan teknologi dan perkembangan sosial politik memungkinkan situasi tersebut

Motif Perusahaan Multinasional Mencari bahan mentah Mencari pasar Meminimalkan biaya Motif lain, seperti perolehan akses ke perkembangan teknologi dan keamanan, Motif saling melengkapi

Evolusi Perusahaan Multinasional Pertama: Ekspor, mengidentifikasi kesempatan pasar dan menjual di luar negeri Selanjutnya: jike telah mengenal lebih baik, beroperasi di luar negeri (Foreign Direct Investment). Isu: - Mendirikan pabrik vs membeli - Lisensi

KEKUATAN PENGUBAH LING-KUNGAN PERSAINGAN GLOBAL Deregulasi besar-besaran Matinya komunisme. Privatisasi atas perusahaan milik pemerintah di dunia yang menyusutkan sektor publik. Revolusi dalam teknologi informasi. Peningkatan dalam pasar terhadap kontrol perusahaan dengan gelombang akuisisi, merger, dll.

KEKUATAN PENGUBAH LING-KUNGAN PERSAINGAN GLOBAL Pembuangan atas kebijakan2 yang statis dan menggantikannya dengan kebijakan pasar bebas di negara2 ketiga. Ketertundukan negara2 di dunia terhadap kekakuan dan standar pasar global yang ada.

GLOBALISASI EKONOMI DUNIA: TREN TERAKHIR 1. Munculnya pasar2 keuangan yang terglobalisasi: integrasi yang cepat atas pasar2 modal dan keuangan. Globalisasi pasar keuangan ini awal-nya datang dari pemerintah2 negara utama yang mulai menderegulasi pasar2 valas dan modalnya.

GLOBALISASI EKONOMI DUNIA: TREN TERAKHIR 2. Munculnya Euro sebagai mata uang global: dimulai pada 1999, dengan jumlah anggota 12 negara berpenduduk 300 juta. 3. Liberalisasi perdagangan & integrasi ekonomi: Fenomena munculnya GATT, WTO, EU, NAFTA, dan AFTA. 4. Privatisasi: suatu negara menjual kepemilikan & operasinya atas suatu bisnis dengan mengalihkannya kepada sistem pasar bebas.

Keuntungan dan Kendala MNC Keuntungan MNC yang beroperasi secara global diperoleh dengan dua cara: 1. Memanfaatkan skala ekonomi, 2. Kehadir-an globalnya untuk mengambil keunggulan tertentu, yaitu faktor produksi murah. Tiga kendala yang dihadapi MNC: 1. Ken-dala lingkungan, 2. Kendala regulasi, 3. Kendala etika.

Motif dan Ancaman MNC Motif strategis MNC berinvestasi di luar ne-geri: 1. Pasar; 2. Bahan mentah; 3. Efisiensi; 4. Pengetahuan; dan 5. Keamanan politik. Kritik terhadap MNC: perilaku MNC diibaratkan seperti gurita yang dengan tangan2-nya menghisap bangsa2 di dunia untuk memuaskan nafsu makannya yang tidak ada kenyang2-nya dari perusahaan induknya.

Manajemen Keuangan Tujuan manajemen keuangan dalam memaksimumkan kekayaan pemegang saham melalui mekanisme nilai perusahaan. Keputusan investasi (investment) dan pendanaan (financing) serta kebijakan deviden

Manajemen Keuangan Perusahaan Multinasional Multinasional vs Domestik Transaksi antar negara dalam jumlah besar Risiko yang berkaitan dengan investasi, pendanaan dan kebijakan devident (Corporate Finance). Pemilikan akses yang besar terhadap sumber daya dunia: Cara transfer dan fleksibilitas waktu (timing). Memungkinkan memperoleh nilai tambah lebih memanfaatkan jaringan pasar keuangan internasional.

Tiga demensi yang membedakan keuangan internasional dengan keuangan domestik: 1. Risiko valas dan politik, 2. Ketidaksempurnaan pasar, 3. Sekumpulan peluang yang semakin luas. MKI didesain untuk menyediakan bagi para manajer keuangan sekarang dengan pengetahuan atas konsep & alat fundamental menjadi para manajer global yang efektif.

Sasaran Manajemen Keuangan Internasional Dalam rangka mencapai sasaran yang ingin dicapai saat ini banyak perusahaan yang menerapkan konsep tata kelola perusahaan (corporate governance), termasuk MNC. Tata kelola perusahaan: hubungan di antara stakeholders yang digunakan untuk menentukan dan mengontrol arah dan kinerja strategik suatu organisasi.

Sasaran Manajemen Keuangan Internasional Pernyataan good corporate governance yang diterima secara luas dalam praktik dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperations and Development (OECD) pada 1999: 1. Hak-hak para pemegang saham; 2. Perlakuan yang adil atas para pemegang saham; 3. Peranan para pemegang saham dalam pengendalian perusahaan; 4. Keterbukaan dan transparansi; 5. Tanggung jawab dewan direktur.

SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MFS) MFS: keseluruhan dari mekanisme transfer internal yang tersedia bagi MNC untuk membagi keuntungan dan uang di antara afiliasi2 yang berbeda. Mekanisme dalam MFS melibatkan transfer harga atas barang dan jasa yang diperdagangkan secara internal, pinjaman antar perusahaan, pembayaran dividen, percepatan dan perlambatan pembayaran antar perusahaan, dan biaya2 fee dan royalti.

SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MFS) Transaksi keuangan MNC dihasilkan dari transfer internal atas barang, jasa, teknologi, dan modal. Cara transfer: 1. Dengan memilih saluran2 keuangan (dana dipindahkan & keuntungan dialokasikan, atau keduanya); 2. Dengan mentransfer harga atas penjualan dan pembelian barang & jasa.

SISTEM KEUANGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MFS) Fleksibilitas penentuan waktu: klaim keuangan secara internal (antar afiliasi) dapat dilakukan dengan percepatan dan perlambatan. Nilai: dengan perubahan keuntungan dari negara dengan pajak tinggi ke pajak rendah, MNC dapat mengurangi pembayaran pajak globalnya.