KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Advertisements

OLEH : DIAN ARLUPI UTAMI
Teknik Sukses dan Kerjasama
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
12/15/ Kelompok  Dua orang atau lebih secara bebas dengan norma, tujuan, dan identitas yang sama.
Peran Guru Dalam Membangun Budaya Sekolah
Komunikasi Kepemimpinan
Komunikasi Dalam Organisasi
PENGORGANISASIAN.
Dasar Teori: Mengapa CL? Socio constructivist, Socio-cultural, Shared coqnition.
DALAM KEPERAWATAN JIWA
MANAJEMEN KONFLIK  .
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
TIM KERJA.
KEPEMIMPINAN Leadership
METODE PEMBELAJARAN KEWIRAUSAHAAN DI SMK
Evaluasi kinerja.
AKTIFITAS PELATIHAN.
Intervensi Pengembangan Team
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
ya MEMBANGUN KERJA TIM ( TEAM BUILDING) DISAJIKAN OLEH
PENGEMBANGAN ORGANISASI (ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT)
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI ( bahan ke-5 )
Model problem based learning
Disampaikan dalam diklat TOT Puskopdit Bali Arta Guna
Foundations of Group Behavior
Komunikasi Dalam Organisasi
Materi Tutorial Tatap Muka
KONSELING KELOMPOK.
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
FOUNDATIONS OF GROUP BEHAVIOR
Mengelola Keefektifan Individu, Kelompok, dan Organisasi
Studi Dalam Berorganisasi
Kecakapan Antarpribadi
Metode Penelitian Hukum
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
TEAM WORK.
Studi dalam Berorganisasi
TEKNIK PELATIHAN.
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
Komunikasi Dalam Organisasi
MOTIVASI & DINAMIKA KELOMPOK
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
LAYANAN PEMINATAN DENGAN BIMBINGAN KELOMPOK
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
Model Pembelajaran Inovasi
FIKOM UBL Komunikasi Kelompok.
Melibatkan Orang Berpengaruh Dalam Sebuah Ide
MANAJEMEN PENDIDIKAN Oleh: ELIS HAYATI
METODE PEMBELAJARAN KEWIRAUSAHAAN DI SMK
Understanding work teams
PERAN KEPEMIMPINAN Dalam kerangka manajemen, kepemimpinan merupakan sub sistem dari pada manajemen. Karena mengingat peranan vital seorang pemimpin dalam.
Belajar kelompok dalam.
Model problem based learning
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
KONSEP BERUBAH DALAM MANAJEMEN KEPERAWATAN
Materi : Komunikasi, Advokasi, dan Fasilitasi
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI Perubahan yang direncanakan (Planned Change) Perubahan yang direncanakan (Planned Change) usaha sistematik untuk.
TEAM WORK.
Studi Dalam Berorganisasi
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
FASILITASI KERJASAMA TIM
Interpersonal Skills Pertemuan :3 Team Work Collaboration
NAMA ANGGOTA : 1.ARSI PURNAMA DEWI ( ) 2.FRISCA TAMARA IKA PRATIWI ( ) 3B PENDIDIKA N BIOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PROF.DR. HAMKA.
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF Pertemuan ke - 10

Apakah Tim Berfungsi ? Ya, karena dengan bekerja sama membuat kita mampu melakukan lebih banyak hal daripada jika kita bekerja sendiri. Kerjasama secara berkelompok mengarah pada efesiensi dan efektivitas yang lebih baik. Hambatan mencapai kerjasama kelompok yang efektif Fenomena psikologis yang disebut sebagai “keengganan sosial” (social loafing) tampaknya penyebab terjadinya hambatan dalam mencapai kerjasama kelompok yang efektif. Fenomena ini menjelaskan berkurangnya kesungguhan upaya individu jika berada atau bekerja dalam kelompok.

Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan kelompok Pendapat pemimpin, tanpa melihat benar atau salah, berpengaruh lebih besar dalam pengambilan keputusan kelompok. Pribadi-pribadi yang menonjol dalam kelompok dapat menimbulkan ketidakseimbangan pada hasil keputusan kelompok. Curah pendapat dalam kelompok (Brainstorming) Kelompok statistik : tidak pernah bekerja sama, prestasi individu berdasarkan penjumlahan statistik. Kelompok sesungguhnya : bekerja sama, menghasilkan ide yang banyak, tidak ada kritik.

Membangun Tim yang Efektif Kelompok hendaknya mempunyai tugas-tugas yang menarik secara intrinsik agar berhasil Individu seharusnya merasa dirinya penting bagi nasib kelompok Individu seharusnya mempunyai tugas yang secara intrinsik menarik minat agar berhasil Kontribusi individual seharusnya sangat diperlukan, unik dan teruji Seharusnya ada tujuan tim yang jelas dengan umpan balik kinerja yang tetap

Mencapai Kesempurnaan Dalam Kerjasama Kelompok Pikiran Kelompok (Groupthink) Orientasi Tugas adalah orientasi kritis kelompok terhadap prestasinya sendiri atau lebih spesifik kesiapan para anggota kelompok untuk mengevaluasi kelompok mereka secara kritis. Dukungan Tim Dukungan sosial Pemecahan konflik Dukungan terhadap pertumbuhan dan perkembangan Iklim sosial

Tim Pelaksana Mengelola tujuan-tujuan, peran-peran dan memonitor kinerja Melatih – mengelola interaksi dan proses sehari-hari Memimpin – pandangan strategi jangka panjang

Membangun Tim Menghidupkan tim Tinjauan formal reguler Menyoroti berbagai masalah berkaitan dengan tugas Mengidentifikasi permasalahan Intervensi proses-proses sosial