MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Materi Kuliah Kewirausahaan
Advertisements

Cara Untuk Memasuki Dunia Usaha
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Memulai usaha baru dan pengembangannya
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
PERINTISAN DAN MODEL PENGEMBANGAN USAHA
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMABANGANNYA
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan
Global Business & Career Susanto Halim( ) Nobel Handika( ) Peby Sanjaya( ) M. Royfayusyar() Armagedon()
Merintis dan Membuat Usaha Baru
Merintis Usaha Baru & Model Pengembangannya
STRATEGI MEMULAI BISNIS
MERINTIS USAHA BARU DAN PENGEMBANGANNYA
Lingkungan ?? Lingkungan sendiri dapat diartikan sebagai keseluruhan faktor-faktor luar / eksternal yang dapat mempengaruhi individu, organisasi, masyarakat.
STRATEGI MEMULAI BISNIS
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
KEWIRAUSAHAAN Merintis Usaha Baru.
4. Strategi Memulai Bisnis (Merintis Usaha Baru)
Feasibility Study Oleh : Umma Ilma M.
Strategi Memulai Bisnis (Merintis Usaha Baru)
4. Strategi Memulai Bisnis
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
PERTEMUAN 3 & 4 Mahasiswa dapat menjelaskan dasar-dasar aturan bisnis
Kewirausahaan “Mendirikan Usaha”
Informasi dan Lingkungan Pemasaran
Pertemuan ke 4 KOMPETENSI WIRAUSAHA
TEKNIK PEMBUATAN BUSINESS PLAN DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI MEMULAI BISNIS
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha
MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA
Materi pembelajaran untuk SMK
STRATEGI MEMULAI BISNIS
2 Merintis Usaha Baru.
KEWIRAUSAHAAN POSO NUGROHO, SE., MM.
MENGANALISIS ASPEK-ASPEK PERENCANAAN USAHA
STUDI KELAYAKAN USAHA.
Marliana B. Winanti, S.Si., M.Si
Jenis dan Peluang Usaha
Membuat, Mempersiapkan & Memulai Usaha Baru
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Bentuk Badan Usaha Pertemuan 5 2x45 Menit Kompetensi Dasar :
POKOK BAHASAN PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN USAHA
MEDIA PEMBELAJARAN SMK JURUSAN PENJUALAN
MUHAMMAD ALQAMARI.S.P.,M.P m.k : KEWIRAUSAHAAN fp umsu
Laba Kompetitif.
BAB 5 KEWIRASWASTAAN 1. KEWIRASWASTAAN 2. PROSES KEWIRASWASTAAN.
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
PERUSAHAAN, INDUSTRI dan BISNIS
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
01 PENGATAR BISNIS Konsep Bisnis Tujuan dan perkembangan dunia bisnis
Cara Mendirikan Usaha Kuliah V Jumat, 21 September 2018.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
STUDI KELAYAKAN USAHA.
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
MODEL PEMILIKAN BISNIS
Jenis dan Peluang Usaha
MERINTIS USAHA BARU Nama Kelompok: Abidatul Afiyah
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Jenis dan Peluang Usaha
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Penyusunan Rencana Usaha
Transcript presentasi:

MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA Cara Memasuki Dunia Usaha Ada tiga cara yang dapa dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu : a. Merintis usaha baru (starting) sendiri b. Membeli perusahaan orang lain (buying) c. Kerja sama manajemen (franchising)

A. Merintis Usaha Baru Yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi dan manaje-men yang dirancang sendiri. Ada dua pendekatan yang bisa digunakan wirausaha untuk mencari peluang, yaitu : 1. Inside-out, yaitu pendekatan berdasarkan gagasan sebagai kunci yang menentukan keberhasilan usaha. (berdasarkan ketrampilan sendiri kunci keberhasilannya)

Dalam pendekatan ini calon wira usaha harus memiliki beberapa kompetensi, yaitu : Kemampuan teknik Kemampuan pemasaran Kemampuan finansial Kemampuan hubungan

2. Pendekatan out-side in, yaitu pendekatan yang menekankan pada basis ide bahwa suatu usaha akan berahasil apabila menanggapi suatu kebutuhan pasar. Hal yang dibutuhan pasar itu dapat bersumber dari : 1. Surat kabar 2. Laporan periodik tentang perubahan ekonomi 3. Jurnal perdagangan dan pameran dagang 4. Publikasi pemerintah 5. Informasi lisensi produk

Dalam Merintis Usaha Baru beberapa hal yang harus diperhatikan : Bidang dan jenis usaha yang dimasuki Bentuk usaha dan kepemilikan yang akan dipilih Tempat usaha yang akan dipilih Organisasi usaha yang akan digunakan Jaminan usaha yang mungkin diperoleh Lingkungan usaha yang berpengaruh

Bidang dan Jenis Usaha yang Dimasuki, meliputi : Bidang usaha pertanian Bidang usaha pertambangan Bidang usaha pabrikasi Bidang usaha perdagangan Bidang usaha konstruksi Bidang usaha jasa keuangan Bidang usaha jasa perorangan Bidang jasa umum Bidang jasa wisata

Bentuk Usaha dan Kepemilikan Perusahaan perorangan, yaitu perusahaan yang dimilki dan diselenggarakan oleh satu orang Firma, yaitu suatu persekutuan yang men-jalankan usaha di bawah nama bersama. Persekutuan, yaitu suatu asosiasi yang didirikan 2 orang atau lebih yang menjadi pemilik bersama dari suatu perusahaan. Ada dua sekutu yaitu : sekutu umum dan sekutu terbatas Perseron, yaitu suatu usaha yang anggotanya terdiri dari pemegang saham

Tempat Usaha yang akan dipilih, ada beberapa pilihan, yaitu : Dekat dengan konsumen Dekat dengan sumber tenaga kerja Dekat dengan bahan baku.

Organisasi usaha yang akan digunakan Kompleksitas organisasi usaha tergantung pada lingkup atau cakupan usaha dan skala usaha.

Lingkungan Usaha Lingkungan usaha dapat menjadi pendorong maupun penghambat jalannya perusahaan. Ada dua jenis lingkungan yaitu : Lingkungan Mikro, yaitu lingkungan yang ada kaitan langsung dengan operasional perusahaan, meliputi a. Pemasok b. Pembeli atau Pelanggan c. Karyawan d. Distributor

2. Lingkungan Makro Lingkungan makro adalah lingkungan diluar perusahaan yang dapat mempengaruhi daya hidup perusahaan secara keseluruhan, yang meliputi : Lingkungan Ekonomi Lingkungan Teknologi Lingkungan Sosiopolitik Lingkungan Demografi dan Gaya hidup