MANAJEMEN PELAYANAN RS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Kualitas dalam Industri Jasa
Advertisements

Pelayanan prima di rumah sakit
DIREKTUR UMUM, SDM & PENDIDIKAN
R. Arum, SP, SSi, MT SHKI Unila 2013
PUSTAKAWAN MENGEMBANGKAN GOOD PERFORMANCE
LINGKUNGAN KERJA Produktivitas dan mutu kerja karyawan dipengaruhi faktor-faktor yang terkait dengan lingkungan kerja; antara lain beban kerja berlebihan.
SEVEN TOOLS DALAM pengendalian mutu
Manajemen Pemasaran Perencanaan Strategis Untuk Kepuasan Pelanggan
OPERASIONALISASI PELAYANAN PRIMA
Audit Sumber Daya Manusia
AUDIT KEPASTIAN MUTU.
Etika Bisnis dan Tangggung Jawab Sosial
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
RATRI WIJAYANTI ANINDITA
MUTU LAYANAN KEBIDANAN KONSEP DASAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN& KEBIDANAN By. Danik Dwiyanti.
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
Pertemuan 3 Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Irfanny Afif. MIPM 2 - UIEU Modul 6 MANAJEMEN MUTU DALAM PMB Oleh: Irfanny Afif.
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MELALUI SISTEM PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP) DALAM RANGKA PENGEMBANGAN INVESTASI DAERAH PADA DINAS PENANAMAN.
Materi 3 Manajemen RS Smt 7-AKK-Kesmas
KONSEP-KONSEP DASAR KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
Materi – 03 Sistem Kantor.
Audit Pembelian.
Universitas Gunadarma
SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT/ PENGGUNA JASA UB
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
STANDAR PELAYANAN SERTIFIKAT KELAYAKAN PENGOLAHAN
MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT (2)
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Sistem Manajemen Mutu.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN MUTU
SOSIALISASI Penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis ISO 9001:2000 Guna Terwujudnya Layanan Prima di UPT Perpustakaan Universitas Jember Presentasi Sosialisasi.
MANAJEMEN PELAYANAN RS
PENGERTIAN TSI Teknologi Sistem Informasi (TSI) adalah suatu sistem pengolahan data keuangan dan pelayanan jasa perbankan secara elektronis dengan menggunakan.
Konsep dasar pelayanan kesehatan
KEBUTUHAN DAN PROSES PELAYANAN
Manajemen Kualitas dalam Industri Jasa
Oleh : Faik Agiwahyuanto, S.Kep., M.Kes
Audit Produksi dan Operasi
OF SURABAYA PLAZA HOTEL
Mutu Pelayanan Kesehatan
KEBIJAKAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
Prosedur Pelayanan Gambaran umum untuk karyawan tentang cara kerja (langkah,tata urutan kerja) yang harus dilakukan , yang dapat dipakai sebagai pegangan.
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial dalam bisnis internasional
TOPIK-TOPIK PENTING DALAM MANAJEMEN MUTU TERPADU
Tujuh Standar Keselamatan Pasien
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
Modul 11 ANALISA KEBUTUHAN & KEPUASAN KONSUMEN
PUBLIC RELATION (PELAYANAN PRIMA)
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK) 3
OLEH : MOH MARZUQ ROMADHONI
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
BUDAYA 5R/5S.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE
Manfaat SMK3 1. Melindungi Pekerja
peringkat KINERJA layanan prima tahun 2017
OPERASIONALISASI PELAYANAN PRIMA
Devinisi Audit Internal
QA DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
Penjaminan Mutu Asuhan Keperawatan OLEH : KELOMPOK 8.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
STANDAR PELAYANAN DAN PROTAP(SOP)
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
Rapat Persiapan Penilaian Kepatuhan terhadap Standar Pelayanan Publik
Konflik dan keterampilan dalam bernegosiasi
Transcript presentasi:

MANAJEMEN PELAYANAN RS TOPIK 3 PELAYANAN PRIMA

PENGERTIAN Pelayanan yang memuaskan Pelayanan yang bermutu tinggi Pelayanan yang melebihi standar Pelayanan yang sesuai standar Pelayanan yang mendekati pelayanan yang dianggap standar

PENGERTIAN Pelayanan terbaik yang dapat diberikan (bila belum ada standar pelayanan), misalnya : Parkir Keamanan Kebersihan Dan sebagainya

PRINSIP-PRINSIP Vision (visi)  memberikan pelayanan berkaitan dengan visi terutama budaya organisasi Empower (pemberdayaan)  melakukan pemberdayaan karyawan agar mampu bertanggung jawab dalam tugas

PRINSIP-PRINSIP Improve (peningkatan)  melakukan perbaikan dengan diklat, menaikan standar pelayanan, menyesuaikan tuntutan lingkungan Recovery (pembenahan)  keluhan pelanggan sebagai peluang memperbaiki diri

PRIPSIP-PRINSIP Self Esteem (menghargai diri)  mampu menghargai diri sendiri akan menghargai pelanggan Care (perhatian)  tulus dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, memperlakukan pelanggan dengan baik Exceed expectation (melampui harapan)  melayani pelanggan melebihi apa yang diharapkan pelanggan tersebut

LANGKAH-LANGKAH Secepatnya mengambil langkah perbaikan mutu pelayanan masyarakat Menerbitkan pedoman pelayanan tentang persyaratan, prosedur, tarif, dan batas waktu penyelesaian pelayanan

LANGKAH-LANGKAH Menempatkan petugas pengecek kelengkapan persyaratan untuk memastikan diterima/ditolaknya permohonan pelayanan Menyelesaikan permohonan pelayanan sesuai batas waktu yang ditetapkan, bila melebihi batas permohonan berarti disetujui

LANGKAH-LANGKAH Melarang tambahan dan pungutan di luar biaya yang ditetapkan Menerapkan pelayanan terpadu bagi unit yang berkaitan Melakukan penelitian berkala untuk mengetahui kepuasan pelanggan

LANGKAH-LANGKAH Menata sisdur secara sinambung sesuai tuntutan masyarakat Membuka kesempatan masyarakat untuk menyampaikan saran atau pengaduan