DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

1Etika Bisnis & Profesi. Manajemen..... ??? Pencapaian tujuan (organisasi) yang sudah ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain. Sumber.
PRODUKTIFITAS KERJA PENGERTIAN :
Jl. MT. HARYONO Kav.51 Jakarta Selatan
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
Menunjukkan sikap pantang menyerah
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Perspektif Efektivitas
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
PENGEMBANGAN KULTUR SEKOLAH
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
MODUL I KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
MANAJEMEN PERSONALIA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Kompensasi.
POKOK PEMBAHASAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
ETIKA KERJA KARYAWAN purwati
IV. Mengelola Perbedaan Individu Dalam Organisasi
MANAJEMEN PUBLIC RELATION
MODUL 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Dra. Popon Herawati, MSi
Sowanya Ardi Prahara, MA. Fakultas Psikologi UMBY 2014
Perilaku dalam Berorganisasi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
STRES, KONSEPSI DAN DISIPLIN KERJA
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
Kompensasi.
BEBAN KERJA & PRODUKTIVITAS
RAHMADIA IB SEJARAH ASUHAN KEHAMILAN
ETOS KERJA, KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
Dasar Manajemen dan Bisnis
Perilaku dalam Berorganisasi
Human Resource Management for English Institution Provider
MANAJEMEN PUBLIC RELATION
PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
MATERI PENGELOLAAN BISNIS
APLIKASI TOTAL QUALITY MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
LINGKUP MANAGEMEN PENDIDIKAN SEKOLAH PASCA SARJANA STIE TRIANANDRA OLEH : DR. BAMBANG DWI HARTONO, Msi OKTOBER 2014.
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
DRA. H. FATMAWATY HARAHAP, MAP
OLEH: DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
PENARIKAN SDM DAN SELEKSI
PERANAN PEKERJA DAN ORGANISASI PENGELOLAAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
METODE-METODE PARTISIPATIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
PENGORGANISASIAN WARGA KOMUNITAS
Psikologi Manajemen.
RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP,MAP
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Pemberian Kompensasi Komunikasi Bisnis Minggu, 11 Nopember 2018
MELAKSANAKAN PEKERJAAN SECARA MANDIRI DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI TI
Perilaku dalam Berorganisasi
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
TUGAS ANALISIS PRODUKTIVITAS “SISTEM PRODUKTIVITAS” OLEH KELOMPOK II :  ARINA FAIZA FATTIN ( )  REZA ()  LINGGA()  RIO()  ILHAM()
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
STRES, KONSEPSI DAN DISIPLIN KERJA
Manajemen Produksi Kewirausahaan & Pengantar Bisnis
PROMOSI KESEHATAN DI TEMPAT KERJA
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
Transcript presentasi:

DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP PRODUKTIFITAS KERJA DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP

PENGERTIAN PRODUKTIFITAS Produktifitas yaitu hubungan antara keluaran (barang/jasa) dengan masukan (tenaga kerja, bahan, uang) dengan kata lain :produktifitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan peran serta tenaga kerja per satuan waktu. Peran serta tenaga kerja disini adalah pengguanaan sumber daya efisien dan efektif Menurut ilmu filsafat, hidup manusia: produktifitas yaitu keinginan manusia untuk membuat hari ini lebih baik dari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini. aspek utama yang penting untuk menjamin produktifitas tinggi: Aspek kemampuan manajemen tenaga kerja Aspek efisiensi tenaga kerja Aspek lingkungan pekerjaan

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIFITAS KERJA Setiap perusahaan selalu berkeinginan agar tenaga kerja yang dimiliki mampu meningkatkan produktifitas kerja yang tinggi. Produktifitas tenaga kerja banyak faktor yang mempengaruhinya antara lain: Pendidikan Ketrampilan Disiplin Sikap dan etika kerja Motivasi Faktor utama yang mempengaruhi produktifitas Faktor yang ada dalam diri individu Yaitu: umur, tempramen, keadaan fisik individu,motivasi, sikap Faktor yang ada diluar individu: yaitu: kondisi fisik, penerangan, waktu istirahat, lama kerja, bentuk organisasi, lingkungan sosial dan keluarga Jika karyawan diperlakukan dengan secara baik oleh atasan, adanya hubungan baik antar karyawan sehingga karyawan tersebut akan berpartisipasi dengan baik pula dalam proses produksi sehingga akan berpengaruh pada tingkat produktifitas kerja

INDIKATOR PRODUKTIFITAS Untuk mengukur produktifitas kerja diperlukan beberapa indikator yaitu: Kemampuan. Karyawan mempunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas. Kemampuan seorang karyawan sangat bergantung pada ketrampilan yang dimiliki serta profesionalisme mereka dalam bekerja Meningkatkan hasil yang dicapai yaitu terjadi peningkatan hasil yang dicapai. Hasil merupakan salah satu yang dapat dirasakan baik oleh yang mengerjakan maupun yang menikmati hasil pekerjaan tersebut Semangat kerja. Karyawan bekerja dengan penuh semangat. Hal ini dapat dilihat dari etos kerja dan hasil yang dicapai dalam satu hari dibandingkan dengan hari sebelumnya Pengembangan diri, Karyawan harus mengembangkan diri untuk meningkatkan kemampuan kerja. Pengembangan diri dapat dilakukan dengan melihat tantangan dan harapan dengan apa yang akan dihadapi Mutu/Kualitas kerja. Mutu merupakan hasil pekerjaan yang dapat menunjukkan kualitas kerja seorang pegawai. Meningkatnya mutu memberikan hasil yang terbaik.sangat berguna bagi perusahaan dan diri karyawan itu sendiri

UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIFITAS Perbaikan Organisasi. Seluruh komponen organisasi harus selalu melakukan perbaikan terus menerus. Suatu organisasi dihadapkan kepada tuntutan yang terus berubah baik secara internal maupun eksternal Peningkatan mutu hasil pekerjaan. Organisasi dalam perusahaan harus melakukan perbaikan secara terus menerus untuk meningkatkan mutu hasil pekerjaan oleh semua orang dalam komponen organisasi. Mutu tidak hanya terhadao produk yang dihasilkan tetapi untuk segala jenis kegiatan didalam organisasi Pemberdayaan SDM. Memberdayakan SDM mengandung berbagai kiat mengakui harkat dan martabat manusia. Penetapan gaya manajemen partisipatif.demokrasi dalam kehidupan organisasi

KESIMPULAN Produktifitas merupakan sikap mental karyawan yang mempunyai pandangan bahwa kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin dari hari esok harus lebih baik dari hari ini Ada tiga aspek utama yang perlu dalam menjamin produktifitas tinggi Aspek kemampuan manajemen tenaga kerja Aspek efisien tenaga kerja Aspek kondisi lingkungan pekerjaan Ketiga aspek tersebut dapat diukur secara sederhana dalam strategi bisnis mencakup biddang produksi, keuangan dan bidang lain lain

SEKIAN TERIMA KASIH