PERAMALAN DALAM MANAJEMEN OPERASIONAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
METODE PERAMALAN Metode Peramalan (forecasting)
Advertisements

TEKNIK PRAKIRAAN ATAU PERAMALAN
PERAMALAN (FORECASTING)
Peramalan STIE PUTRA BANGSA.
DATA DAN METODE PERAMALAN
Metode Peramalan (Forecasting Method)
PERAMALAN M.O. by Nurul K, SE,M.S.i
METODE PERAMALAN UNTUK MANAJEMEN
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
METODE PERAMALAN KUANTITATIF
PERAMALAN PENGELOLAAN DEMAND
PERAMALAN Memprediksi peristiwa masa depan
Studi Kelayakan Bisnis Aspek Pasar dan Pemasaran
Forecasting.
Forecasting Raisa Pratiwi ,SE.
Pertemuan VIII Peramalan Produk
Pertemuan-4 PERAMALAN (FORECASTING)
PERAMALAN (FORECASTING)
Apakah Peramalan itu ? Peramalan : seni dan ilmu untuk memperkirakan kejadian di masa depan. Hal ini dapat dilakukan denganmelibatkan pengambilan data.
OPERASI LOGISTIK & KOORDINASI LOGISTIK
PERENCANAAN PERMINTAAN DALAM Supply Chain
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 19
FORECASTING -PERAMALAN-
Pertemuan Metode Peramalan (Forecasting Method)
PERAMALAN (FORECASTING)
METODE-METODE PERAMALAN BISNIS
PERAMALAN (FORECASTING) PERMINTAAN PRODUK
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI (EKMA4215)
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
PERAMALAN Oleh: Sri Hermawati.
TAHAP-TAHAP PERAMALAN
PERAMALAN “Proyeksi Tren”
MODUL 19 POKOK BAHASAN : ( TIME SERIES MODEL )
Manajemen Operasional
OPERASI LOGISTIK & KOORDINASI LOGISTIK
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
Peramalan “Penghalusan Eksponensial”
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
kelompok ahli. Disini ada proses “learning”.
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
BAB 9 ALAT PERENCANAAN 1. PENDEKATAN MANAJEMEN ILMIAH 2. ALAT PERAMALAN 3. ALAT PENJADWALAN 4. ALAT PEMBANTU PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
PERAMALAN (FORECASTING) PERMINTAAN PRODUK
Peramalan Operation Management.
LANJUTAN FORECASTING PROGRAM KULIAH SABTU MINGGU FAKULTAS EKONOMI
FORECASTING/ PERAMALAN
MANAJEMEN OPERASIONAL
Peramalan .Manajemen Produksi #3
M. Double Moving Average
ASPEK PASAR.
PERAMALAN (FORECASTING)
METODE-METODE DALAM PERAMALAN
SISTEM INFORMASI PERAMALAN
Naïve Method & Total Historical Average
FORECASTING.
Pertemuan-3 PERAMALAN (FORECASTING)
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
TEKNIK PROYEKSI BISNIS
METODE PERAMALAN UNTUK MANAJEMEN
PERAMALAN (Forecasting)
Ramalan jualan ( sales forecasting)
“The Human Resource Forecaster”
PERAMALAN DAN PERENCANAAN KEUANGAN
PERAMALAN (FORECASTING) PERMINTAAN PRODUK
Manajemen Operasional
Manajemen Operasional
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
METODE PERAMALAN.
FORECASTING (PERAMALAN) DALAM MANAJEMEN OPERASI NURJANNAH ENDAH RAHAYU,SE.,MM.
Transcript presentasi:

PERAMALAN DALAM MANAJEMEN OPERASIONAL Sandy Setyawan Hardian Eko Prasetyo Muhammad Zainuddin

Apa Itu Peramalan ? Peramalan (forecasting) adalah seni dan ilmu untuk memperkirakan kejadian di masa depan. Jay Heizer dan Barry Render Peramalan merupakan suatu usaha untuk meramalkan keadaan dimasa yang akan datang melalui pengujian keadaan dimasa lalu. Hery Prasetya dan Fitri Lukiastuti Peramalan adalah suatu seni, ilmu, usaha untuk memprediksi kejadian masa depan menggunakan pengambilan data masa lalu untuk menentukan perencanaan strategi yang efektif dan efisien. Kelompok 9

Jenis Peramalan peramalan peramalan peramalan ekonomi teknologi permintaan

Pentingnya Strategi Peramalan perencanaan Dampak Peramalan : Sumber daya Manusia Kapasitas Manajemen Rantai Pasokan PERANAN PENTING PERAMALAN ? Pengambilan keputusan

7 Langkah di dalam Sistem Peramalan Menetapkan tujuan peramalan Menentukan horizon waktu peramalan Membuat peramalan Memilih unsur yang akan diramalkan Mengumpulkan data Memvalidasi dan menerapkan hasil peramalan Memilih jenis model peramalan

Pendekatan Peramalan Pendekatan Kuantitatif Pendekatan Kualitatif - Juri dari opini eksekutif Metode Delphi Komposit Tenaga Penjualan Survei Pasar - Pendekatan Naif - Rata-Rata Bergerak - Penghalusan Eksponensial - Proyeksi Tren - Regresi Linier

Peramalan Runtun Waktu ( Jenis ) Dekomposisi Deret Waktu Peramalan Runtun Waktu Penghalusan Eksponensial Pendekatan Naif Rata-Rata Bergerak

Peramalan Runtun Waktu (Kesalahan Peramalan - MAD)

Peramalan Runtun Waktu (Kesalahan Peramalan - MSE)

Peramalan Runtun Waktu (Kesalahan Peramalan MAPE)

Peramalan Asosiatif (Proyeksi Tren)

Peramalan Asosiatif (Proyeksi Tren)

Analisis Regresi dan Korelasi Menggunakan Analisis Regresi untuk Peramalan Kesalahan Standar Estimasi Koefisien Korelasi untuk Garis Regresi Analisis Regresi Majemuk

Monitoring dan Mengendalikan Peramalan (1 dari 2)

Monitoring dan Mengendalikan Peramalan (2 dari 2)

Aplikasi Peramalan di dalam Operasi Jasa

TERIMA KASIH “ Anda tidak akan pernah merencanakan masa depan dari masa lalu” -Sir Edmund Burke- “Saya belum menemukan cara menilai masa depan tanpa melihat masa lalu” -Patrcik Henry-