Langkah-langkah dalam proses seleksi

SELEKSI Merupakan proses pemilihan dari sekelompok pelamar, orang atau orang-orang yang paling memenuhi kriteria seleksi untuk posisi yang tersedia berdasarkan kondisi saat ini yang dilakukan perusahaan. Tujuan dari proses seleksi itu sendiri adalah untuk mencocokan orang dengan pekerjaannya secara benar. Sedangkan untuk sasaran seleksi sendiri adalah : 1. Efisensi 2. Ekuitas

KRITERIA Manager perlu memutuskan kriteria seleksi untuk mengevaluasi pelamar-pelamar pada posisi yang sedang kosong Dalam proses seleksi terdapat beberapa kriteria yang biasanya digunakan sebagai patokan diantaranya : 1. Pendidikan 2. Pengalaman kerja 3. Kondisi fisik 4. Kepribadian

Selain itu dalam proses seleksi karyawan, perusahaan juga perlu mempertimbangkan validitas, keandalan, biaya dan kemudahan pelaksanaan. Hal tersebut dapat menunjang proses seleksi dan dapat mendapatkan proses seleksi yang efektif.

PRINSIP PROSES SELEKSI Proses pengambilan pengangkatan keputusan yang berjalan dengan baik sangat tergantung pada prinsip dasar pada proses seleksi. Prinsip pertama perilaku dimasa lampau merupakan predictor dimasa yang akan datang. Prinsip kedua organisasi harus menghimpun data yang handal & sahih sebanyak mungkin, selama masih layak secara ekonomis dan setelah itu memanfaatkan data yang ada tadi untuk menseleksi karyawan.

ELEMEN DASAR PROSES SELEKSI Proses seleksi berjalan seturut dengan tujuan organisasi, desain pekerja, dan penilaian kinerja karyawan serta aktivitas rekrutmen dan seleksi. Elemen yang paling mendasar adalah penetuan tujuan organisasi yang harus tercakup pada kebijakan pengangkatan umum organisasi. Pertimbangan kedua merancang pekerjaan dengan menentukan dan tanggung jawab yang akan dituntut setiap pekerjaan. Elemen ketiga mencakup waktu yang tersedia untuk mengambil keputusan. Elemen terakhir yaitu penentuan kebijakan harus sesuai dengan panduan wawancara, tes atau teknik seleksi lainnya yang akan digunakan pada proses seleksi.

Faktor yang mempengaruhi proses seleksi Pertimbangan pertama konsekwensi yang salah harus diperhitungkan, hal ini dipengaruhi oleh panjangnya periode pelatihan, dana yang diinvestasikan kepada karyawan baru. Pertimbangan kedua adalah kebijakan perusahaan dan sikap manajemen puncak. Pertimbangan ketiga menyangkut waktu yang tersedia untuk mengambil keputusan seleksi. Pertimbangan keempat pendekatan seleksi yang berbeda umumnya digunakan untuk mengisi posisi-posisi yang tersedia pada jenjang yang berbeda didalam organisasi. Pertimbangan terakhir yaitu sektor ekonomi dimana individu akan dikaryakan swasta, pemerintahan dan organisasi nirlaba dapat mempengaruhi proses seleksi.

PROSES SELEKSI Banyak tahapan dalam proses seleksi dan urutannya bervariasi tidak hanya pada organisasi, tetapi juga pada tipe dan tingkatan pekerjaan yang akan diisi , biaya pelaksanaan, fungsi tertentu disetiap tahap dan efektivitas setiap tahap dalam menyaring kandidat yang tidak memenuhi syarat.

Tahap proses seleksi Berikut adalah tahap yang biasa digunakan pada proses seleksi : Wawancara saringan pendahuluan Pengisian formulir lamaran Wawancara kerja Tes seleksi Pemeriksaan refrensi dan latar belakang Pemeriksaan fisik Wawancara dengan penyeleksi Keputusan pengangkatab

terimakasih