Kelompok 6 EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
Pengantar Evaluasi Dalam praktek manajemen bisnis evaluasi kinerja para manajer, eksekutif dan karyawan telah bertahun-tahun menjadi kegiatan rutin banyak perusahaan. Bagi perusahaan publik evaluasi kinerja Board of directors secara rutin diperlukan untuk memenuhi keinginan investor institusional untuk memutuskan dalam menanamkan dana pada perusahaan tertentu.
Jadi Evaluasi Perlu kah ?
Manfaat Evaluasi Kinerja Akuntabilitas Bahan Laporan Kepda Pemegang Saham Umpan Balik Mempererat Hubungan Peringatan Pertma Bahan Masukan Strategi Baru
ATRIBUT BOARD OF DIRECTORS PengetahuanData & informasi Kekuasaan MotivasiWaktu
TOLOK UKUR FinansialNon-finansial
TOLOK UKUR FINANSIAL Penjualan Produk Laba Sebelum Pajak Return On Investment Nilai Perusahaan Harga Saham Earning per share
TOLOK UKUR NON-FINANSIAL Market Growth Quality Of Output New Product Development Customer Satisfaction Employee Turnover Research and Development Investment and Productivity Environmental complience
Prosedur Evaluasi Kinerja Menentukan Target Bisnis Persetujuan Tolok Ukur Evaluasi Pengiriman Formulir Evaluasi Pembahasan Hasil Evaluasi Peninjauan Kembali
Evaluasi Kinerja Chief Executif Officers Target Operasi Bisnis Peninjauan Kinerja Semester CEO Evaluasi Hasil Kerja Perusahan