Nama : Dafit Edison Area : Kota Kasablanka

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH DIDIRIKAN
Advertisements

MERCHANDISING SALESMAN
Mengukur Permintaan Pasar
Mendesain dan Mengelola Produk
Analisis Manajemen Strategik Alexander Dedy Maya Willy Kelompok : 4 in 1.
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
MENYUSUN RANCANGAN AWAL USAHA DAN EVALUASI PELUANG USAHA BARU
E - COMMERCE Dosen: Fenni Supriadi, SE.,MM
Oleh : Laella Mallini Shinta Eka L Rhamdani W. U Rizkiyatul M
MENEMUKAN/MENCIPTAKAN PELUANG BISNIS Pertemuan 6
PROPOSAL USAHA “BUBUR AYAM BETAWI” (LEZAT DAN BERGIZI)
SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN PADA CV. MALA KARYA
PADA TOKO ROTI ANNI ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA for further detail, please visit
Desain Riset Deskriptif dan Kausal (Sebab-Akibat)
ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN Anugrah Priyo Arianto for further detail, please visit
Apartemen The Summit – Tower Everest
Mencari Peluang Bisnis
SEGMENTASI, PENENTUAN TARGET DAN POSITIONING
PRODUK KREATIF INDONESIA MASIH SULIT DIAKSES. Dikutip dari Liputan6.com, Jakarta Presiden Joko Widodo membuka pameran Inacraft Jokowi menaruh perhatian.
SOSIALISASI IZIN USAHA TOKO MODERN DAN PUSAT PERBELANJAAN
Proposal Usaha.
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
KOREAN FOOD RESTAURANT Mr. Jun Pyo
Latar Belakang Makanan ringan disukai oleh semua kalangan
Rencana Bisnis Pertemuan 6 Technoprenuership 11/21/2017.
TOWN HOUSE.
Perencanaan pemasaran
TAMAN MELATI MARGONDA DI JL. MARGONDA, DEPOK, JAWA BARAT
PENGEMBANGAN KEMASAN DAN LABELING PRODUK KERIPIK SINGKONG KHAS LAMPUNG
Business Opportunity Presentation
ANALISIS PENEMPATAN KARYAWAN PADA BENGKEL MOBIL DEWI Rio Arnanda,
MANAJEMEN PRODUKSI OLEH : Kelas G FAJAR HANDAYANI A
Permasalahan & Harapan
Nindia Property Nindia Destiani Aska
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
PERENCANAAN JANGKA PENDEK PADA GUDANG SARI BAKERY ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA SEBAGAI ALAT UNTUK for further detail, please visit
Pertemuan 9 ANGGARAN BIAYA IKLAN.
Bab 16 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
PT. SEMEN BATURAJA (PERSERO) Tbk PABRIK PANJANG BANDAR LAMPUNG
DISUSUN OLEH : IRMA ALFATONAH (2014 – 32 – 052 )
BYKREN-SHOP Anggun Komala ( )
PEMBANGUNAN/ PENATAAN TAMAN
KARANGAN ILMIAH KERANGKA KARANGAN.
IMPLEMENTASI UJI PEMASARAN
“SONGKET FLATSHOES” Original Handmade By INGESHOES
Bingkai Kreatif Kelompok 3
IX. MENINGKATKAN DAYA SAING KOPERASI
Pertemuan ke 3 ANGGARAN PRODUKSI.
Teori Antrian.
DIJUAL Ruko Cikarang Square lokasi: Cikarang Square, setelah exit Tol Lemahabang, posisi sebelah kanan jalan, posisi ruko di bagian dalam 3 Lantai, Ukuran:
Simulasi sistem persediaan
MONOPOLISTIK NAMA KELOMPOK : 1.MULYADI RASA ( )
Bab 18 Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.
Global Marketing Information System in DHL Corporation
STRATEGI KREATIF MEDIA ONLINE www. dealgoing
Desy Islamiatun Pend. Akuntansi
RETAIL => ROYAL ATK Nama Kelompok : Nikita Melida Sari ( )
FAKULTAS ILMU PENGETAHUAN ALAM DAN MATEMATIKA UNIVERSITAS NEGRI MEDAN
MATERI & SILABUS KEWIRAUSAHAAN
Pengampu : Rindang Diannita, S.KM
MATERI KEWIRAUSAHAAN KE 5
Marketing Manajemen Arief Kurniawan Ditya Dwi Adhi N Luthfi Aldiansyah
SKRIPSI Nama : Endrik Mardiansyah Nama : Endrik Mardiansyah NPM : P NPM : P Jurusan : Manajemen Jurusan : Manajemen Judul: Judul: Analisis.
Gedung Arsip Nasional Republik Indonesia Jln.Ampera Raya, Jakarta Selatan.
PROSES PEMASARAN ADHI GURMILANG.
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Oleh : Laella Mallini Shinta Eka L Rhamdani W. U Rizkiyatul M
Kurnia Fajar Islamto( )
SEGMENTASI PRODUK PASAR
PT GOOPRAY OLOU WATAMAYYUZ
Transcript presentasi:

Nama : Dafit Edison Area : Kota Kasablanka Laporan Pengamatan Lapangan Terkait Penjualan Vivo Di Mall Kota Kasablanka Nama : Dafit Edison Area : Kota Kasablanka

Pengantar Mall Kota Kasablanka atau disingkat Kokas yang berdiri sejak tahun 2012 ini merupakan salah satu mall mewah yang cukup digemari, memiliki 3 lantai parkir basement dan lima lantai pusat perbelanjaan. Kokas berlokasi dekat dengan kawasan segitiga emas Jakarta, yaitu tepatnya di Jl. Casablanca Raya Kav. 88, Tebet, Jakarta Selatan. Oleh sebab itu kokas memiliki potensi yang sangat bagus dan menjanjikan dalam masalah peluang pasarnya terutama di bidang smartphone. Di kokas vivo telah menjalin kerja sama dengan beberapa toko handphone seperti Erafone, Point 2000, Oke Shop, Global Teleshop, Carrefour, dan Urban Republik. Dimana keseluruhan toko kerja sama itu terletak di lantai LG Mall Kota Kasablanka (Kokas). Terkait potensi tersebut maka dari itu saya ingin mengamati terkait pemasaran vivo khususnya untuk toko Point 2000, Oke Shop dan Global Teleshop.

Daftar Nama Team Vivo Kokas

Point 2000 Posisi toko : terletak di lantai LG mall Kokas. Jumlah Promotor Vivo : 2 orang Nama Promotor : 1. Irwan Febrianto 2. Bobi Chandra M.Ali

Branding Vivo Di Point 2000

Perbedaan Jumlah Branding Vivo dengan Brand Lain di Point 2000

Perbandingan Penjualan Vivo dengan Brand Competitor di Point 2000 Bulan Kemaren Nama Brand Total Penjualan Vivo 21 Unit Oppo 47 Unit

Oke Shop Posisi : terletak di lantai LG mall Kokas Jumlah Promotor Vivo : 3 orang Nama Promotor : 1. Oktarian Setiawan 2. Dewi Handayani Putri 3. Dytha Anggraini

Branding Vivo Di Oke Shop

Perbedaan Jumlah Branding Vivo dengan Brand Lain di Oke Shop

Perbandingan Penjualan Vivo dengan Brand Competitor di Oke Shop Bulan Kemaren Nama Brand Total Penjualan Vivo 33 Unit Oppo 62 Unit

Global Teleshop Posisi : terletak di lantai LG mall Kokas Jumlah Promotor Vivo : 3 orang Nama Promotor : 1. Puput Puriyadin 2. Guntur Lia Saputra 3. M.Hasanudin

Branding Vivo Di Global Teleshop

Perbedaan Jumlah Branding Vivo dengan Brand Lain di Global Teleshop

Perbandingan Penjualan Vivo dengan Brand Competitor di Global Teleshop Bulan Kemaren Nama Brand Total Penjualan Vivo 25 Unit Oppo 73 Unit

Kesimpulan Hasil Pengamatan Dari pengamatan lapangan yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa : 1. Jumlah dan posisi branding bisa menjadi faktor yang mempengaruhi angka penjualan di toko. Dimana semakin banyak branding dan pemilihan posisinya mudah terlihat akan mampu meningkatkan angka penjualan. Namun tidak selamanya hal ini menjadi patokan dimana semua itu balik lagi pada kinerja promotornya. 2. Jumlah promotor di suatu toko juga bisa mempengaruhi angka penjualan. Dimana semakin banyak promotor maka angka penjualan bisa ditingkatkan, namun hanya promotor yang gesit dan paham dengan 6 step by selling akan mampu menciptakan angka penjualan yang lebih banyak. 3. Dari pengamatan lapangan yang saya lakukan diperoleh bahwa penjualan vivo rata- rata di setiap toko adalah setengah dari penjualan oppo, dan setelah saya amati ternyata memang terdapat perbedaan yang sangat jauh terutama masalah kedisiplinan dan ke aktifan promotor di lapangan. Dimana promotor oppo lebih greget dan gesit dalam menarik user, sedang promotor vivo lebih banyak menunggu user. Selain itu promotor oppo dari segi kehadirannya saya lihat lebih cepat datang di banding promotor vivo. Oleh karena itu sudah sewajarnya penjualan vivo setengah dari penjualan oppo. Maka dari itu perlu adanya pembenahan ulang terkait permasalahan promotor ini sehingga ke depannya penjualan vivo bisa menyaingi penjualan oppo.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH,,,