PENDEKATAN-PENDEKATAN KOMUNIKASI DALAM MENGELOLA KONFLIK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Indonesian Institute for Conflict Transformation
Advertisements

MANAGEMENT NEGOSIASI (Pengetahuan Dasar).
MANAJEMEN KONFLIK.
ADR V. Dasar Hukum UU No. 4 Th 2004 Ttg Kekuasaan Kehakiman Penjelasan Pasal 3 ayat (1): “Ketentuan ini tidak menutup kemungkinan penyelesaian perkara.
PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Arbitrase Dan ADR.
Peran Advokat dalam Mediasi
Penyimpangan Motivasi
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
KONSELING.
Hal-hal Pelik dalam Negosiasi
NEGOSIASI
Copyright by P3PHK (Kuliah VI) Tata Cara Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Luar Pengadilan Bag. 1 copyright by
KONFLIK PADA DUNIA KERJA
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan yang menghubungkan dua kepentingan yang berbeda.
SYAFRAWATI. DEFINISI “Configo”  con= bersama-sama fligo= pemogokan, penghancuran, peremukan Nardjana (1994): konflik adalah akibat situasi dimana keinginan.
ALTERNATIF PENYELESAIAN KONFLIK DI BIDANG LINGKUNGAN HIDUP
NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
PENYELESAIAN SENGKETA
TAKTIK DAN TEHNIK NEGOSIASI
Alternative Dispute Resolution dalam Sengketa Bisnis
ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA
ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA
SENGKETA INFORMASI PUBLIK
OPTIMALISASI PELAYANAN INFORMASI PUBLIK
PROSEDUR PENYELESAIAN SENGKETA KONSUMEN MELALUI BPSK
Chapter 7. Requirements Negotiation
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
MENGELOLA KONFLIK DALAM PROYEK
Manajemen Konflik.
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
MEDIASI.
Universitas Esa Unggul Fakultas Ekonomi
KETERAMPILAN NEGOSIASI
AUDIT INTERNAL Sifat Temuan Audit
KONFLIK DAN STRES KERJA
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan penghubung antara dua kepentingan yang berbeda dan saling bergantung.
MIko Kamal 'Alternative Dispute Resolution'
Negosiasi oleh : DR. M. AMIR HAMZAH, SH.,MH.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
11 Psikologi Industri Negosiasi Dr. Arif Zulkifli ST Teknik
MANAJEMEN KONFLIK Rokiah Kusumapradja.
Manajemen Konflik Negosiasi.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. ALASAN TERBENTUKNYA KELOMPOK
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
NEGOSIASI.
KOMUNIKASI DALAM PENDIDIKAN KESEHATAN
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
MENGELOLA KONFLIK DALAM HUBUNGAN
Disusun Oleh: Arrafi Yustomo (A2D007041)
SMPNegeri 1 Gianyar Yang kita bahas saat ini adalah mengenai Interaksi Sosial.
Presentasi/penyampaian KK
GANGGUAN KONSEP DIRI KONFLIK PERAN
Manajemen Konflik Rangkuman: Definisi dan Teori-teori Konflik
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Alternative Dispute Resolution dalam Sengketa Bisnis
MENGIRIMKAN JAWABAN-JAWABAN RUTIN DAN PESAN–PESAN POSITIF
MANAJEMEN KOMPENSASI DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL Pengertian Sengketa Pengertian sengketa dalam kamus Bahasa Indonesia Berarti pertentangan atau konflik, Konflik.
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
Penyelesaian sengketa
Transcript presentasi:

PENDEKATAN-PENDEKATAN KOMUNIKASI DALAM MENGELOLA KONFLIK Apologi Komunikasi Asertif Negosiasi Arbitrase Litigasi Mediasi Menangani Kritik

Apologi Apologi berarti permohonan maaf Secara tradisional, permintaan maaf pada dasarnya memiliki tiga tahap. Pertama, orang yang telah melakukan salah harus menyatakan persis apa yang dia lakukan. Kedua, pelaku menjelaskan mengapa ia melakukan hal itu. Menyatakan penyesalan.

KOMUNIKASI ASERTIF (PENEGASAN) Akar dari banyak masalah komunikasi adalah kurangnya penegasan. Anda tahu bahwa keuntungan sedang diambil dari Anda dan Anda marah karena orang lain menemukan kebutuhan mereka terpenuhi, sementara Anda tidak. Anda dapat mengetahui bagaimana Anda merasa takut untuk menyatakan kebutuhan Anda karena Anda takut orang tidak akan seperti Anda, Anda akan mendapatkan masalah, atau Anda tidak tahu persis bagaimana menjelaskan apa yang Anda butuhkan.

Perbandingan antara tindakan Asertif, Nonasertif, Agresif Tindakan asertif bertujuan untuk mengkomunikasikan kebutuhan Anda melalui komunikasi yang jujur dalam langsung. Ketegasan tidak bermakna sedang mengambil keuntungan dari orang lain; hal itu berarti mengambil kendali atas hidup Anda dan dunia Anda sendiri. Tindakan nonasertif (tidak tegas) bertujuan untuk menghindari konflik. Pernyataan yang tidak tegas terkandung dalam “memikirkan orang lain terlebih dahulu,” “Jadilah biasa saja,” dan “biarkan tetap damai.” Konsekuensi dari perilaku tidak tegas adalah Anda tidak akan mendapatkan apa yang Anda kehendaki, terasingkan dari diri sendiri dan orang lain. Tujuan dari perilaku agresif adalah untuk menguasai, untuk mendapatkan semua milik Anda dengan segala cara. Jika Anda seorang yang agresif, Anda mungkin membuat beberapa pernyataan semacam “Menang dengan biaya berapapun,”

Negosiasi Negosiasi adalah tindakan tawar-menawar untuk mencapai kesepakatan dengan sedikitnya dua orang atau kelompok yang bekerja pada suatu masalah bersama.

Prinsip-prinsip dalam negosiasi: Jika memungkinkan, persiapkan terlebih dahulu. Membingkai ulang pertanyaan dan argumen. Merespon, jangan bereaksi Mengidentifikasi dan mengubah taktik.

Gaya negosiasi: Negosiasi Kalah-menang (win-lose), berpusat pada keinginan satu orang untuk mendapatkan apa yang dia inginkan sementara orang lain diabaikan. Negosiasi kalah-kalah (lose-lose), resolusi kalah-kalah, tidak ada orang yang puas dengan hasil negosiasi karena tidak ada yang mendapatkan apa yang diinginkannya. Negosiasi menang-menang (win-win/sama-sama menang), tujuannya untuk mencari solusi yang memuaskan setiap orang.

Arbitrase Arbitrase adalah proses alternatif untuk menyelesaikan perselisihan. Tidak diputuskan oleh seorang hakim atau juri, kasus diputuskan oleh pihak ketiga yang ahli dalam bidang tertentu. Pihak ketiga mendengar bukti dan kemudian membuat keputusan tentang bagaimana konflik tersebut akan dapat diselesaikan. Dalam arbitrase, kedua belah pihak sebelumnya telah sepakat bahwa mereka akan mematuhi keputusan tersebut.

Litigasi Litigasi adalah komunikasi permusuhan di mana suatu perselisihan diselesaikan dengan menyajikan bukti kepada seorang hakim atau juri, yang memutuskan siapa yang benar. Litigasi biasanya dilakukan oleh pengacara yang memanggil saksi dan bertanya kepada mereka untuk mengungkapkan informasi dengan mengikuti seperangkat aturan yang ditentukan dan yang telah ditetapkan oleh hukum dan diinterpretasikan oleh orang yang bertanggung jawab, biasanya hakim.

Mediasi Mediasi adalah proses di mana orang netral yang tidak memiliki kepentingan terhadap komunikasi hasil fasilitas antara pihak dan tanpa memberikan solusi kepada para pihak, memungkinkan mereka untuk memahami dan menyelesaikan perselisihan mereka. Mediasi menjadi teknik komunikasi yang banyak pengadilan adalah pengganti mandat dalam nonlitigasi dalam hal seperti tahanan, perceraian, dan perselisihan tetangga.

Proses Mediasi Buka: Perkenalan dan kesepakatan. Penjelasan, kesepakatan mengenai agenda untuk proses mediasinya. Penetapan: Ikhtisar, Rincian, Gerakan dan Negosiasi. Tutup: Penyelesaian. Buat dengan jelas apa perjanjian verbalnya, menulis penandatanganan kontrak yang diperlukan, membuat rencana untuk masa depan, termasuk waktu yang ditentukan untuk meninjau perjanjian. Membuat ringkasan dan menutup laporan.

Cara menghadapi Kritik: Menangani Kritik Kritik - tindakan menilai - biasanya dianggap sebagai tindakan negatif oleh penerima. Hanya sedikit dari kita yang dapat mengatasi kritik dengan baik. Cara menghadapi Kritik: Ketika dikritik, mencari informasi lebih lanjut. Parafrase ide-ide dari orang yang membuat kritik untuk mengklarifikasinya bagi kalian berdua. Tanyakan kepada diri sendiri apa konsekuensi yang akan ditimbulkan dari Anda tidak mengubah perilaku yang sedang dikritik. Dengarkan orang itu, jika kritik hanya, menerima pendapat.