BIDANG USAHA DAN MANEJEMEN DALAM USAHA KECIL DAN MENENGAH ORGANISASI AGRIBISNIS BIDANG USAHA DAN MANEJEMEN DALAM USAHA KECIL DAN MENENGAH Kelompok 13 : Sudiro Dea Kurnia Kelas 1 C

BIDANG USAHA KECIL DAN MENENGAH Usaha Kecil dan Menengah disingkat UKM adalah sebuah istilah yang mengacu ke jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Dan usaha yang berdiri sendiri.

Usaha kecil adalah usaha yang pemiliknya mempunyai jalur komunikasi langsung dengan kegiatan operasi dan juga dengan sebagian besar tenaga kerja yang ada dalam kegiatan usaha tersebut, dan bisasnya hanya mempekerjakan tidak lebih dari lima puluh orang USAHA KECIL

CIRI-CIRI USAHA KECIL (1) manajemen tergantung pemilik, (2) modal disediakan oleh pemilik sendiri, (3) skala usaha dan jumlah modal relatif kecil, (4) daerah operasi usaha bersifat lokal, (5) sumberdaya manusia yang terlibat terbatas, (6) biasanya berhubungandengan kebutuhan kehidupan sehari-hari, (7) karyawan ada hubungan kekerabatan emosional, dan (8) mayoritas karyawan berasal dari kalangan yang tidak mampu secara ekonomis.

CONTOH USAHA KECIL Bisnis makanan atau kuliner pakaian dan perhiasan usaha yang terkait dengan tempat tinggal.

USAHA MENENGAH Usaha Menengah sebagaimana dimaksud Inpres No.10 tahun 1998 adalah usaha bersifat produktif yang memenuhi kriteria kekayaan usaha bersih lebih besar dari Rp200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak sebesar Rp10.000.000.000,00, (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha serta dapat menerima kredit dari bank sebesar Rp.500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) s/d Rp.5.000.000.000,00 (lima milyar rupiah).

CIRI-CIRI USAHA MENENGAH - Pada umumnya telah memiliki manajemen dan organisasi yang lebih baik - Telah melakukan manajemen keuangan dengan menerapkan sistem akuntansi dengan teratur - Telah melakukan aturan atau pengelolaan dan organisasi perburuhan, telah ada Jamsostek, pemeliharaan kesehatan dll; - Sudah memiliki segala persyaratan legalitas antara lain izin tetangga, izin usaha, izin tempat, NPWP, upaya pengelolaan lingkungan dll; - Sudah akses kepada sumber-sumber pendanaan perbankan; - Pada umumnya telah memiliki sumber daya manusia yang terlatih dan terdidik.

CONTOH USAHA MENENGAH usaha pertanian, peternakan, perkebunan, kehutanan skala menengah, usaha perdagangan, usaha garment dan jasa transportasi taxi dan bus antar proponsi, usaha pertambangan batu gunung untuk kontruksi dan marmer buatan.

MANAJEMEN USAHA KECIL DAN MENENGAH Manajemen perusahaan bertujuan agar perusahaan tetap hidup dan berkembang. Tujuan itu dapat dicapai dengan cara mempertahankan dan meningkatkan laba. Laba dapat dipertahankan dan ditingkatkan dengan cara mempertahankan dan meningkatkan penjualan. Salah satu cara untuk mempertahankan dan meningkatkan penjualan adalah dengan meningkatkan kegiatan pemasaran secara insentif dan kontinyu.

Strategi pemasaran Target sasaran Harga produk Saluran distribusi MENGELOLA PEMASARAN Strategi pemasaran Target sasaran Harga produk Saluran distribusi promosi

MENGELOLA PERMODALAN Manajemen Permodalan adalah alat fundamental yang direncanakan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan teknik investasi modal dan pencarian sumber-sumber modal secara efektif dan efisien. Hal yang sangat penting dalam kelancaran melakukan kegiatan usaha atau perusahaan adalah bagaimana mengelola keuangan usaha, perusahaan agar lancar, mendatangkan manfaat jangka panjang.

Faktor yang perlu dimilki oleh mereka yang menjalankan atau melakukan manajemen usaha kecil dan menengah Entrepreneurship Profesional Inovatif Keluasan jaringan usaha Kemampuan adaptif

TERIMAKASIH