1. Penentuan Lokasi Pabrik

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
Advertisements

Fungsi dan Operasi Agroindustri
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
Memproduksi Barang-barang
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
DESAIN TATA LETAK (LAY OUT)
DASAIN FASILITAS & LAY OUT
Pemilihan Lokasi.
MANAJEMEN WIRAUSAHA : BUSINESS PLAN
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ETIKA OPERASIONAL DRA. SUMIYARSIH,MM.
PERTEMUAN 6 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Penentuan Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Eko Hartanto
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
STRATEGI LOKASI.
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
Aspek Teknis.
persediaan di pabrik atau ritel; dan berbagai aspek lain dari operasi
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI (EKMA4215)
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
Fakultas Teknologi Industri
MANAJEMEN WIRAUSAHA : BUSINESS PLAN
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
PENGEMBANGAN PRODUK BARU
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
PERENCANAAN FASILITAS
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
PERENCANAAN FASILITAS
STRATEGI LOKASI - MANAJEMEN OPERASIONAL-.
Perencanaan lokasi Desi Harsanti Pinuji.
ANALISIS PRODUKSI.
MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BERKUALITAS
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Ivo nila permatasari
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
STRATEGI TATA LETAK Desi Harsanti Pinuji.
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
DASAIN FASILITAS & LAY OUT
Memproduksi Barang-barang
Cara menentukan lay out
Manajemen Produksi/Operasi
PERANCANGAN FASILITAS
Perancangan Tata Letak
POKOK PEMBAHASAN MATERI 7 : PEMILIHAN LOKASI PERUSAHAAN
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
PROGRAM LINIER Abdul Karim. Pengertian Program Linier Program linear merupakan salah satu teknik penelitian operasional yang digunakan paling luas dan.
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
AKUNTANSI JUST IN TIME 1. JUST IN TIME Just in time adalah filosofi yang dipusatkan pada pengurangan biaya melalui eliminasi persediaan. JIT dikembangkan.
Transcript presentasi:

1. Penentuan Lokasi Pabrik Faktor yang mempengaruhi penentuan lokasi pabrik Perencanaan jangka panjang perusahaan Kedekatan dengan sumber bahan Kedekatan dengan pasar Iklim bisnis Biaya total produksi Kesediaan infrastruktur   Ketersediaan tenaga kerja dan kualitas tenaga kerja Ketersediaan pembekal (presence of supplier) Kebijaksanaan pemerintah dan risiko politik Zona perdagangan bebas Blok perdagangan Keamanan Aturan lingkungan Penerimaan masyarakat lokal Keunggulan bersaing

Tahapan Dalam Memilih Lokasi Pabrik Tahap pertama: melihat kemungkinan daerah-daerah mana yang dapat ditentukan sebagai daerah-daerah alternative. Tahap kedua: melihat pengalaman orang lain atau pengalaman kita sendiri dalam menentukan lokasi pabrik. Tahap ketiga: mempertimbangkan dan menilai masyarakat-masyarakat dari daerah-daerah yang pada tahap kedua telah dipilih untuk lokasi pabrik karena dianggap paling menguntungkan.

Pembadingan dalam memilih lokasi pabrik Analisa terhadap alternatif-alternatif lokasi mempertimbangkan : Faktor obyektif Faktor subyektif

Analisis biaya dalam penentuan lokasi Konsep biaya tetap dan biaya variabel dapat membantu penentuan lokasi. Kombinasi biaya tetap dan biaya dan variabel bagi lokasi yang berbeda-beda dapat menciptakan persamaan biaya yang menunjukkan antara biaya dan volume produksi, yang berlaku bagi masing-masing lokasi.

Metode transportasi dalam penentuan lokasi Model transportasi merupakan sebuah teknik untuk menyelesaikan masalah sebagai bagian dari pemrograman linear. Tujuan dari model transportasi ini adalah untuk menentukan pola pengangkutan yang terbaik dari beberapa titik penawaran ke beberapa titik permintaan agar dapat meminimalkan produksi total dan biaya transportasi.

2. Tata Letak Bahan Tata letak aliran lini Digunakan pada pabrikasi dan memiliki aliran kerja linier & tugas yang berulang-ulang. Tata letak proses Digunakan dalam perusahaan jasa memerlukan ruang yang memberikan kemudahan & kenyamanan bagi pelanggan. Tata letak posisi tetap Digunakan dalam perusahaan manufaktur & jasa dengan lokasi tetap, sementara karyawan & peralatan didatangkan kelokasi tersebut.

3. Jenis-Jenis Bangunan Bangunan berlantai tunggal Bangunan bertingkat & arsitektur

4. Pertimbangan Desain Fasilitas Biaya-biaya bangunan, biaya fasilitas baru tergantung pada keperluan, biaya-biaya tentu saja berbeda-beda untuk berbeda pula, luas lantai diperlukan untuk mesin, peralatan, gerak karyawan,& sebagainya membangun akan berpengaruh pada per-unit meter persegi.

5. Berbagai Pola Lay Out Lay out fungsional, berkenaan dengan mesin & peralatan pada suatu tempat yang melaksanakan fungsi-fungsi yang sama Lay out produk, diperlukan untuk membuat produk-produk tertentu berdasarkan atas urutan proses produksi Lay out kelompok, bagian & komponen yang sedang dibuat dikelompokkan menjadi macam keluarga Lay out posisi tetap, menempatkan produk kompleks yang sedang dirakit pada suatu tempat

6. Metode Lay Out Perusahaan-perusahaan yang membangun berbagai fasilitas baru sering menghabiskan 2 atau 3 tahun dalam pekerjaan pendahuluan, dimana salah satu bagian penting adalah pencarian metode yang lebih baik untuk digunakan dalam produk baru. Pengembangan suatu pabrik baru memberikan kesempatan untuk membuat tercapainya perbaikan. Dengan lay out baru adalah mungkin untuk menghilangkan praktek pemborosan.

7. Lay Out Dalam Organisasi Jasa Dalam menghadapi masalah metode lay out dapat digunakan disamping aliran beban, analisis harus mempertimbangkan pergerakan karyawan bekerja bertatap muka dengan karyawan lain & pergerakan krtas kerja.

8. Keseimbangan Lini Perencanaan & penyusunan harus memperhatikan masalah keseimbangan lini. Model-model antrian atau garis tunggu dapat digunakan sebagai pendekatan untuk memecahkan masalah keseimbangan lini.