LeaderPreneurship ADVOKASI KOMPETENSI LEADERPRENEURSHIP Leader Ajriani Munthe Salak, Caca Syahroni, Anastasia Eny R. Reform Leader Academy Angkatan VIII PKP2A I LAN Jakarta, 22 Desember 2017

TUJUAN Untuk menyosialisasikan konsep Advokasi LEADERPRENEURSHIP & Peta Kompetensi LEADERPRENEURSHIP sebagai bentuk reformasi birokrasi di LAN. Mendapat dukungan aktualisasi Advokasi LEADERPRENEURSHIP yang dapat diterapkan di LAN khususnya Kedeputian Inovasi (DIAN).

Latar Belakang Belum Berdaya Saing... Anugerah Tuhan berupa sumber daya alam “belum menjadi” sumber kesejahteraan sebagian besar masyarakat Indonesia Sumber: Kemenristek, Arah & Kebijakan Kemenristek dan Kemendagri Dalam Mendukung Penguatan SIDA, 2014. PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

FOKUS PENGUATAN DAYA SAING DAERAH - UMKM Peserta RLA LAN RLA Angkatan VIII REFORMASI BIROKRASI Fokus Tema: Advokasi LeaderPreneurship bagi ASN Dalam Mendukung Peningkatan Daya Saing Daerah Fokus Tema: Reformasi Pelayanan Perizinan bagi UMKM Dalam Rangka Peningkatan Daya Saing Daerah Output: Model Advokasi LeaderPreneurship Draft Peta Kompetensi LP PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

LEADERPRENEURSHIP: ADVOKASI: Semangat dan kemampuan seorang ASN dalam mengembangkan potensi dirinya menjadi pemimpin yang memiliki jiwa, ciri-ciri dan karakter seperti pengusaha dan ramah terhadap dunia usaha. ADVOKASI: Bantuan, pendampingan dan/atau fasilitasi dalam pengembangan kapasitas ASN guna memenuhi kompetensi LeaderPreneurship.

Model Advokasi LEADERPRENEURSHIP Campaign; Lobby/diplomasi; Riset Pasar; Diagnosa Perubahan; Eksibisi; Promosi; Fasilitasi; Coaching; Mentoring; Pelatihan; Pertukaran; Magang, dsb. Pendekatan yang dapat diterapkan dalam membantu mendampingi/ memfasilitasi pengembangan kapasitas ASN untuk memenuhi kompetensi LeaderPreneurship

Manfaat Advokasi LEADERPRENEURSHIP BAGI LAN Mendorong pelaksanaan RB LAN untuk dapat responsif terhadap perubahan nasional dan global (khususnya pada Area SDM dan Mindset dan Cultural Set) Mendorong sinergitas setiap komponen di LAN (Kajian, Diklat dan Vokasi, dan Inovasi) untuk advokasi Leaderpreneurship Adanya pendekatan baru dalam pengembangan Kompetensi ASN STAKEHOLDERS Memperkuat sinergi dan kerjasama antar K/L/D dan dunia usaha dalam mempercepat target reformasi birokrasi di bidang daya saing daerah Memunculkan sharing best practices Perubahan mindset dalam melayani UMKM RB NASIONAL Memperkuat Respons dan kontribusi LAN bagi isu strategis nasional Tercapainya daya saing daerah melalui perubahan mindset dan cultural set dan kompetensi ASN Memberikan alternatif model pengembangan kompetensi ASN

Milestones

POSISI KOMPETENSI LEADERPRENEURSHIP PETA KOMPETENSI MENURUT UU ASN NO 5/2014 Manajerial Teknis Sosio kultural LeaderPreneurship Competencies PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

KOMPETENSI ASN – Pasal 1, PP 11/2017 Kompetensi Teknis adalah pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur, dan dikembangkan yang spesifik berkaitan dengan bidang teknis Jabatan. Kompetensi Manajerial adalah pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur, dikembangkan untuk memimpin dan/atau mengelola unit organisasi. Kompetensi Sosial Kultural adalah pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur, dan dikembangkan terkait dengan pengalaman berinteraksi dengan masyarakat majemuk dalam hal agama, suku dan budaya, perilaku, wawasan kebangsaan, etika, nilai-nilai, moral, emosi dan prinsip, yang harus dipenuhi oleh setiap pemegang Jabatan untuk memperoleh hasil kerja sesuai dengan peran, fungsi dan Jabatan. PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

OUTPUT -1

MEKANISME ADVOKASI LEADERPRENEURSHIP OLEH LAN Kajian Intensifikasi dan ekstensifikasi pasar dan market inteligent Pengembangan kapasitas melalui coaching, mentoring, magang dan pelatihan Lobby Promosi Inovasi Eksibisi Pendampingan Inovasi Mentoring Pendampingan Vokasi Seminar Workshop STIA KEDEPUTIAN INOVASI KEDEPUTIAN KAJIAN KEDEPUTIAN DIKLAT APARATUR ADVOKASI, PROMOSI, DAN SOSIALISASI INTENS OLEH TIM RLA 8 PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

MEKANISME ADVOKASI LEADERPRENEURSHIP BERSAMA EKSTERNAL LAN DUNIA USAHA (tenaga ahli, magang, info pasar, mentor) K/L/D PTSP, BPKP, Perdagangan,Perindustrian (regulasi, tempat magang, pertukaran, IT development, eksibisi) LAN (kajian, inovasi, pengembangan kapasitas) PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

TARGET ADVOKASI LEADERPRENEURSHIP INTERNAL LAN EKSTERNAL K/L/D DUNIA USAHA PELAKU UMKM DAN ASOSIASI PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

OUTPUT -2

Peta Kompetensi Umum LEADERPRENEURSHIP No KOMPETENSI LEAD (MEMIMPIN) Keterangan 1. Memiliki Visi Global Competitiveness 6 (enam) kompetensi memimpin dalam membangun dunia usaha sebagai salah satu stakeholders pemerintah 2. Memiliki Pandangan yang Futuristik 3. Memiliki Kejelian dalam Melihat Peluang Usaha 4. Tangguh 5. Memiliki Inisiatif (keinginan untuk belajar) 6. Memahami potensi Wilayah No KOMPETENSI ENTERPRENEUR (JIWA KEWIRAUSAHAAN) Keterangan 1. Kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan (Adaptive)   10 kompetensi terkait kewirausahaan 2. Kemampuan memberi nilai tambah 3. Tanggap/respons cepat terhadap perubahan 4. Efisien 5. Kreatif 6. Inovatif 7. Berorientasi pada kebutuhan pelanggan 8. Risk-taking 9. Mengenal dunia usaha (memahami siklus industri, karakter dunia usaha, teknik industri, trend dunia usaha) 10. Peka terhadap masalah sosial dunia usaha No KOMPETENSI MANAGE (MENGELOLA) Keterangan 1. Memiliki kemampuan komunikasi persuasive   7 (tujuh) kompetensi dalam mengelola dunia usaha 2. Memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah (problem-solving) 3. Kemampuan untuk membangun jejaring kerja 4. Kemampuan merencanakan secara sistematis 5. Kemampuan memanfaatkan Informasi Teknologi 6. Mengetahui aturan terkait dunia usaha 7. Memobilisasi Stakeholders PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL

Terima Kasih PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL