PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL psm.feb.uns.ac.id Prodi S1 Manajemen Transfer Semester Genap 2017-2018

DESKRIPSI MATA KULIAH Desain pembelajaran berupa Simulasi Peran Manajerial di dalam dunia kerja Mahasiswa menempati posisi tertentu dalam sebuah perusahaan dan menjalankan perannya dalam posisi tersebut sekaligus memiliki kewenangan dalam pengambilan keputusan. Pada semester ini, kasus yang diangkat adalah bidang Bisnis Telekomunikasi

TUJUAN PEMBELAJARAN Meningkatkan kompetensi mahasiswa (Hard skill & Soft Skill) melalui simulasi praktek kerja dalam bentuk role playing untuk menyelesaikan Bussiness Assignment Kompetensi yang diharapkan: teamwork, self confident, analytical skill, negotiation, oral communication, etc Mahasiswa memperagakan peran-peran manajerial dalam Bisnis Telekomunikasi.

Proses Rekruitmen Mahasiswa yang memenuhi syarat harus melamar sebagai General Manager (IPK≥3.35; memiliki kemampuan public speaking, memiliki jiwa kepemimpinan yang baik, inovatif, suka tantangan, aktif berorganisasi) Mengirimkan berkas lamaran dan sertifikat pendukung ke kantor ICD FEB UNS Mengikuti interview dengan team BoD dan BoC 4

MATERI PEMBELAJARAN Materi pembelajaran diberikan dalam bentuk Business Assignment (bisnis telekomunikasi) Business Assignment dirancang oleh Tim Dosen Pengampu berkoordinasi dengan praktisi Business Assignment yg diberikan mencakup 4 pilar manajemen : M. Keuangan, M. Pemasaran, MSDM, M. Operasi

Posisi Team Sebagai salah satu tim pelaksana proyek rencana pengembangan bisnis Telkomsel regional Solo. Saat sesi presentasi ada diskusi antar team untuk adu argumentasi Diharapkan staf berkontribusi signifikan di sesi presentasi Presentasi kelompok sebanyak 4x

Business Assignment Pemetaan pasar – membaca peluang pasar di Solo Rencana pengembangan produk (fitur)/ strategy bersaing Pemaparan feasibility project Pemaparan Grand Strategy 7

1. Pemetaan Pasar Identifikasi pelaku & posisi persaingan industri Telekomunikasi di Solo Mini research potensi pasar telekomunikasi di Solo Data primer: Interview ketertarikan dalam memilih provider beserta fiturnya

2. Rencana pengembangan produk (fitur)/ strategy bersaing Menentukan fitur produk/ strategi bersaing yang direkomendasikan untuk dikembangkan di Surakarta, dengan memerhatikan hasil pemetaan pada assignment 1.

3. Pemaparan Feasibility Project Menyampaikan hasil analisis kelayakan proyek berdasarkan empat pilar manajemen: Pemasaran, Keuangan, Operasi, dan SDM.

4. Grand Strategy Strategi yang diformulasikan dalam rangka memenangkan persaingan di industry telekomunikasi di Solo

Proses Pembelajaran Bobot mata kuliah: 2 SKS praktek (24 kali tatap muka) Kelas terbagi menjadi 5 kelompok (dimana setiap team kurang lebih terdiri dari 15 mahasiswa) Kuliah terbagi menjadi sesi di dalam dan di luar kelas Sesi simulasi dihadiri oleh praktisi, Team dosen pengampu, dan BoC. 12

Sesi Presentasi Struktur organisasi terdiri: GM, manajer dan staff Kelas dibagi menjadi 5 kelompok Pertemuan presentasi assignment: Presentasi 5 kelompok secara parallel @15 menit Pertanyaan dan Diskusi 90 menit GM wajib menyerahkan: penilaian anggota kelompok dalam pengerjaan assignment sesuai komponen yang telah ditetapkan 13

Penilaian

Catatan Pelaksanaan perkuliahan (sesi simulasi/presentasi) pada hari Jum’at jam 13.00 Tempat: Aula Gedung 5 lantai 5 Seluruh anggota kelompok wajib hadir di tiap presentasi Mahasiswa wajib hadir 15 menit sebelum sesi presentasi 15