Pengantar Manajemen Pendidikan Pengertian Manajemen:proses utk mencapai tujuan2 organisasi dg melakukan kegiatan dr empat fungsi utama yakni planning,organizing,leading dan controlling.

Pengantar Manajemen Pendidikan Pengertian Manajemen:proses utk mencapai tujuan2 organisasi dg melakukan kegiatan dr empat fungsi utama yakni planning,organizing,leading dan controlling.

Manajemen Pendidikan: Keseluruhan proses kerjasama dg memanfaatkan semua sumber personil dan materiil yg tersedia dan sesuai utk mencapai tujuan pendidikan yg telah ditetapkan scr eftitif dan efisien.

Pengantar Manajemen Pendidikan Pengertian Manajemen:proses utk mencapai tujuan2 organisasi dg melakukan kegiatan dr empat fungsi utama yakni planning,organizing,leading dan controlling.

Fungsi Manajemen Menurut G.R.Terry ada empat fungsi manajemen: planning,organizing,actuating,controlling. Menurut Henry Fayol ada lima fungsi manajemen: planning,organizing,commanding,coordinating,controlling.

Planning:memberikan keselarasan arah kegiatan organisasi pend Planning:memberikan keselarasan arah kegiatan organisasi pend.shg dpt dilaksanakan seefektif mungkin Manfaat Planning: 1.Membantu manajer tahu seluruh kegiatan yg akan dilaksanan. 2.Membantu manajer menempatkan orang scr tepat sesuai dg job descriptionnya. 3.Membantu manajer utk melakukan koordi nasi pd bagian2 organisasi shg pelaksana an kegiatan efektif. 4.Menghemat waktu,usaha dan beaya.

Organizing: tindakan mengusahakan hub2 yg efek- tif dg orang2 shg bs brkjsm scr efisien & memperoleh kepuasan kerja. Azas Organisasi: 1.Organisasi hrs profesional dg pembagian satuan kerja yg jls. 2.Pengelompokan satuan kerja hrs meng- gamabarkan pembagian kerja. 3.Organisasi hrs mengatur tgjwb & pelim- pahan wewenang.

Actuating:pelaksanaan dr semua yg telah direncanakan sblmnya. Yg hrs diperhatikan dlm Actuating bhw Orang akan termotivasi utk melaksanakan tugas jika: 1.merasa yakin akan mampu mengerjakan 2.yakin bhw tugas tsb bermanfaat bg dirinya 3.tdk terbebani problem pribadi/tugas lain yg lbh penting & mendesak/tdk dpt ditunda 4.tugas tsb mrpkn kepercayaan bagi y.b.s. 5.hub antar temandlm organisasi tsb harmonis

Controlling:kegiatan utk mengendali kan agar plksn brjln sesuai rencana memastikan apakah tuj tercapai. Lima tahapan Controlling: 1.penetapan standar pelaksn kegiatn 2.penetapan pengukuran pelaksn keg 3.pelaksn pengukuran kegiatan nyata 4.pembandingan pelaksn keg dg stan dar analisis penyimpangan pelaksn 5.pengambilan tindakan koreksi jika di perlukan.

Terimakasih