Kuliah ke 9 MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN Pengertian dan Pemahaman Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja & Wirausaha (Definisi Kepemimpinan) Teori Kepemimpinan

Motivasi & kepemimpinan Dlm kehidupan pekerja atau berwirausaha motivasi suatu hal yg ptg utk dipe lajari & 2 hal yg hrs diper hatikan yaitu: Motivasi individu, yaitu motivasi diri sendiri (internal faktor) - Fisiologis (lapar, haus, Sex) - Pskologis (Kasih syg, Mempertahankan diri, memperkuat diri) 2. Memotivasi org lain (Eksternal Faktor) - Gaji - Kondisi Kerja - Penghargaan - Jenjang karier - Tanggung jawab

Penyebab utama gagal & suksesnya seorang wirausaha/pemimpin Buchari Alma : Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut yaitu terletak pada dinamika dan efektifitas kepemimpinan

Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM & Koperasi UIEU: Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagal dalam wkt 2 th dr lamanya berdiri, dan pd th ke 5 tinggal 30% Penyebab terbesar adalah: Tdk efektif dlm memimpin Tdk bisa menjalin kerjasama Kurang menguasai TI/Komunikasi

KEPEMIMPINAN DLM kehidupan PEKERJA & WIRAUSAHA Definisi kepemimpinan: Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bkn paksaan utk memotivasi orang-2 dlm menca pai tujuan yang diinginkan Kepemimpinan Melibatkan Unsur Pengaruh Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan) Terfokus pada pencapaian tujuan (Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.

1. UNSUR PENGARUH Menanamkan & menggunakan pengaruh yg efektif & efesien melalui motivasi eksternal: Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg sesuai harapan Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan utk peningkatan prestasi kerja

2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI Pemimpin hrs menciptakan arus komunikasi yg efektif yaitu: jelas Dipercaya dan konsisten Dpt dipertanggung jawabkan:

3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN Pemimpin Yg efektif harus memperhatikan: Tujuan individu Tujuan Kelompok Tujuan organisasi

KEPEMIMPINAN (T. Sifat) Kecerdasan Pertimbangan Ketegasan Pengetahuan Kefasihan bahasa Kepribadian Kemampuan adaptasi Kewaspadaan Kreativitas Integritas pribadi Keseimbangan Pengendalian emosi Mandiri Kemanpuan Kerja sama Popularitas (prestasi & prestise) Bergaul (Ketrampilan Pribadi) Parti. Sosial Bijaksana, diplomasi

KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI) Likert Efektifitas pemimpin dilihat: Produktivitas jm kerja Kepuasan kerja pengikut Turn over karyawan Brg sisa terbuang Motivasi karyawan Fleshman (T. 2 Faktor) 1). Pemerkasa struktur tinggi Membuat hubungan kerja Membentuk saluran komunikasi 2). Pertimbangan (consideration) Menunjukkan perilaku: Persahabatan Respek Kehangatan Hubungan antar pemimpin & bawahan

Sumber & persepsi kekuasaan Sumber kekuasaan pemimpin : Tempat Waktu