K E L O M P O K III KEPUTUSAN DALAM KELOMPOK DIMAMIKA KELOMPOK.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Advertisements

Rasionalisme dalam Kebijakan Publik
HANDOUT 9 KETERAMPILAN MEMBIMBING DISKUSI KELOMPOK KECIL
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Ade Panji Rukmana Nursiddik TriAndika M. Hatif Hibatullah Randy Dwira Danang Pambudi M. Ikhwan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM DAN DUKUNGANNYA
GAYA INTERVENSI DALAM KONFLIK
Disiapkan oleh: AGUS MAULANA
KONFLIK PADA DUNIA KERJA
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
MANAJEMEN KONFLIK  .
PEMBUATAN KEPUTUSAN pertemuankesepuluh.
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
Sistem Informasi Manajemen
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DASAR-DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pertemuan Kedua Belajar dan Pembelajaran
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Manajemen Konflik.
BAB V PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERENCANAAN KINERJA Joel G. Seigel dan Jae K. Shim dalam Fahmi mendefiniskan Perencanaan adalah pemilihan tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta.
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM DAN DUKUNGANNYA
Manajemen Konflik.
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Pendekatan Inferensi dalam Sistem Pakar
Pengambilan Keputusan Etis Dalam Perusahaan
PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
KONFLIK DAN STRES KERJA
Komunikasi dan Manajemen Konflik
Pertemuan 11.
SIM & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Presented By : Fachrizal Zikri ( ) PUBLIC RELATION
MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
BAB 8 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Manajemen Konflik Negosiasi.
Merumuskan Solusi Masalah
Pengambilan Keputusan sebagai ilmu dan seni
PEMBUATAN KEPUTUSAN M. EKO FITRIANTO FAKULTAS EKONOMI UNSRI
MANAJEMEN AGRIBISNIS Manajemen merupakan serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi, dan.
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
Dasar Dasar Pengambilan Keputusan
Keputusan (Decision).
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Decision Making Process
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
Motivasi, Prestasi, dan Kepuasan
KETRAMPILAN BERPIKIR TINGKAT TINGGI
LUTFI KOTO.
MANAJEMEN KONFLIK Manajemen Konflik.
STRATEGI PEMBELAJARAN BERORIENTASI PADA AKTIVITAS SISWA (PBAS)
MANAJEMEN AGRIBISNIS Manajemen merupakan serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi, dan.
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Membuat Keputusan (Decision Making)
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Suksma Ratri.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
ANALISIS SITUASI Subtitle.
Pengambilan Keputusan
Pendekatan direktif & non direktif
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Transcript presentasi:

K E L O M P O K III KEPUTUSAN DALAM KELOMPOK DIMAMIKA KELOMPOK

Pengertian Pengambilan Keputusan Merupakan proses yang selalu dihadapi dan dijalani oleh setiap manusia dalam hidup bermasyara kat. Dalam pengertian lain disebutkan mengambil atau membuat keputusan berarti memilih satu d ari sekian banyak alternatif

Cara Pengambilan Keputusan Dalam Kelompok Herbert A Simon dalam karyanya The New Science of Management Decision ' (1960). Proses pengambilan keputusan (a). Intelligence Activity serangkaian tindakan-tindakan meneliti situasi lingkungan untuk menemukan secara jelas kondisi-kondisi yang melatar belakangi dan mengharuskan adan ya keputusan. (b). Design Activity upaya untuk menemukan tindakan-yindakan, mengembangkan tindakan-tind akan dan diikuti dengan melakukan analisa atas berbagai tindakan yang aka n dilakukan tersebut (c). Choice Activity memilih serangkaian tindakan-tindakan tertentu dari berbagai alternatif yang t ersedia. Dengan demikian, pilihan telah ditetapkan, artinya keputusan telah d ibuat.

Pihak yang Terlibat dalam Pengambilan Keputuan

Pertimbangan dalam Pengambilan Keputusan

Hambatan dalam Mengambil Keputusan -Kendala yang bersumber pada diri pengambil keputusan -Kegagalan di masalalu -Pemahaman yang tidak tepat tentang peranan informasi

Konsekuensi Pengambilan Keputusan dalam Kelompok Dalam pengambilan keputusan terdapat beberapa konsekuensi baik positif m aupun negatif Konsekuensi Positif : (a) Kelompok dapat kelompok dapat menghasilkan secara akumulatif lebih banyak pengetahuan dan fakta-fakta yang diperlukan. (b) kelompok memungkinkan bertambah lebarnya cara pandang dan pertimb angan-pertimbangan mengenai pendekatan dan alternatif-alternatif bagi pem ecahan suatu permasalahan. (c) setiap individu yang berpartisipasi di dalam proses pengambilan keputusa n akan merasa lebih terpenuhi harapan-harapan dan kepuasannya dengan a danya keputusan yang ia ikut mengambil bagian dalam pembuatannya dan p ada gilirannya akan ikut mendukung pelaksanaan keputusan yang ia ikut me mbuatnya. (d) Proses pembuatan keputusan oleh kelompok dapat berperan sebagai alat komunikasi yang penting.

Konsekuensi Negatif (a) Kelompok memiliki kecenderungan untuk bekerja lebih lamban. (b) Usaha-usaha yang dilakukan oleh kelompok seringkali merupakan hasil d ari suatu kesepakatan atau kompromi dari berbagai pendapat yang ada sehin gga ditinjau dari sudut pandang kefektifitasannya, seringkali tidak selalu mer upakan keputusan yang memberikan hasil yang optimal. (c) Kelompok dapat dan seringkali didominasi atau dipengaruhi oleh seseora ng atau sekelompok orang yang memiliki kemampuan mempengaruhi atau men dominasi terhadap orang lain dalam kelompok.

TERIMAKASIH