UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
Advertisements

RISTEK & PENDIDIKAN TINGGI MENGHADAPI PEREKONOMIAN BARU
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RKAT UNIT KERJA
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
CAPAIAN KINERJA FAKULTAS TEKNIK AKHIR TAHUN 2016
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Kebijakan Pendidikan Tinggi Prof. Munawar Ketua LP3M-UB
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
INFORMASI TEKNIS SEKRETARIS DITJEN BELMAWA KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI DISAMPAIKAN DALAM RAPAT KOORDINASI NASIONAL DIREKTORAT JENDERAL.
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
Inspektur Jenderal Kemenristekdikti
Renstra Unpad dan Transformasi PTN BH
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
mekanisme PENELITIAN KOMPETITIF BOPTN Tahun 2018
EVALUASI KINERJA PENELITIAN
Capaian Kinerja Fakultas & Pascasarjana Tahun 2017
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
Klasterisasi Perguruan Tinggi Indonesia tahun 2017
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
Sasaran, Indikator & Program Program Studi Magister Keperawatan
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
BIRO PERENCANAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
I Nyoman Gde Antara WAKIL REKTOR BIDANG AKADEMIK
Direktorat Perencanaan dan Pengembangan
20 of the Best Process Flows
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
MERAJUT KEBERSAMAAN MEWUJUDKAN USU SEBAGAI UNIVERSITAS NASIONAL TERKEMUKA DENGAN AKREDITASI TERTINGGI DAN MERINTIS PENGAKUAN INTERNASIONAL Senat Akademik.
Dr. Yohanes Indrayono, Ak., MM, CA Inspektur III AGUSTUS 2018
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN
KEMENTERIAN RISTEK DAN PENDIDIKAN TINGGI
DIREKTORAT PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Bahan Rapaat Pimpinan Unila
CAPAIAN KINERJA PTN-BH TW I DAN II TAHUN 2018
PROGRAM KERJA PENGAWASAN BPKP DI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI Sumitro Direktur PLP Bidang Kesejahteraan Rakyat, Deputi Polhukam dan.
RISTEK & PENDIDIKAN TINGGI MENGHADAPI PEREKONOMIAN BARU Ainun Na’im Sekretaris Jenderal Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi.
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
JUR. KESEHATAN LINGKUNGAN
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
RISTEK & PENDIDIKAN TINGGI MENGHADAPI PEREKONOMIAN BARU
RISTEK & PENDIDIKAN TINGGI MENGHADAPI PEREKONOMIAN BARU
Implementasi SAKIP Untuk Peningkatan Akuntabilitas Kinerja 1.
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
MANAJEMEN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU)
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Pusat Kedokteran Herbal FKKMK, UGM
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
Road map & rencana aksi fakultas keperawatan
Sinergitas Pengelolaan Program Pascasarjana di Universitas Andalas
DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019
KEBIJAKAN PENELITIAN dan pkm unesa 2019
Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
Pemilihan Dosen Berprestasi Nasional 2019
OLEH DR. YOHANES INDRAYONO, AK., MM, CA
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Paparan Kontrak Kinerja USU TA. 2019 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Prof. Dr. Runtung, SH., M.Hum. Rektor USU

Bentuk Perjanjian Kinerja Rektor USU dengan Menristekdikti TA 2019 Pihak Pertama (Rektor Universitas Sumatera Utara) berjanji kepada Pihak Kedua (Menristekdikti) untuk mewujudkan target kinerja yang tertera pada halaman kedua pada Perjanjian Kinerja. Pihak Kedua (Menristekdikti) melakukan supervisi dan evaluasi terhadap capaian kinerja. Pihak Pertama (Rektor Universitas Sumatera Utara) dan Pihak Kedua (Menristekdikti) menandatangani Perjanjian Kinerja.

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-1: Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas keuangan negara Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah kasus hukum berat terhadap penyimpangan yang bersifat material① ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-2: Terwujudnya tata kelola yang serta kualitas layanan yang baik Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Opini penilaian laporan keuangan oleh Akuntan publik① WTP - Persentase UKT kelompok terendah (Kelompok I, Kelompok II dan Bidikmisi) ① 20% 21,7% ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-3: Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah mahasiswa yang teregistrasi① 48.000 50.809 51.000 48.933 Jumlah mahasiswa yang berwirausaha② 450 564 570 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan Profesi② 1.000 1.130 60% 10,18% 71% Persentase prodi terakreditasi unggul (A) (kumulatif) ② 60# 50# 80% 34% Jumlah mahasiswa peraih medali emas tingkat nasional dan internasional② * Tingkat Nasional * Tingkat Internasional 35¥ 70¥ 50 30 9 1 # Unit Dalam Satuan ¥ Indikator Tahun 2017 belum membedakan prestasi tingkat nasional dan internasional ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Lanjutan Sasaran ke-3: Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Persentase lulusan perguruan tinggi yang langsung bekerja② 950 1.138 20% 14,8% Jumlah prodi terakreditasi Internasional (kumulatif) ② - 2 * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-4: Meningkatnya relevansi, kualitas,dan kuantitas sumber daya Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Persentase dosen berkualifikasi S3 (kumulatif) ② 564# 513# 37,39% 33,5% 650 Jumlah SDM yang meningkat karirnya② 1.273 2.235 45 21 Jumlah SDM yang meningkat kompetensinya② - 625 349 Persentase penggunaan dana APBN untuk Sarpras PTN③ Persentase penggunaan dana APBN untuk pembangunan/renovasi gedung Persentase penggunaan dana APBN untuk pengadaan peralatan 1,24% * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas * # Unit Dalam Satuan

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Lanjutan Sasaran ke-4: Meningkatnya relevansi, kualitas,dan kuantitas sumber daya Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Persentase penggunaan dana selain APBN untuk Sarpras PTN③ Persentase penggunaan dana selain APBN untuk renovasi Persentase penggunaan dana selain APBN untuk perawatan Gedung. Persentase penggunaan dana selain APBN untuk pembangunan Gedung baru Persentase penggunaan dana selain APBN untuk pengadaan peralatan - 25,59% 4,30% 3,65% 11,10% 6,54% * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-5: Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah publikasi internasional② 500 742 1.000 345 3.000 Jumlah Kekayaan Intelektual yang didaftarkan (HKI) ② 50 52 100 9 200 Jumlah prototipe penelitian dang pengembangan (Research and Development/R&D)② - 10 2 11 Jumlah prototipe Industri② 4 7 * * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Lanjutan Sasaran ke-5: Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah Jurnal bereputasi terindeks global (kumulatif) ② - 1 Jumlah Sitasi Karya Ilmiah (kumulatif) ② 4.000 1.191 5.000 Persentase penggunaan dana masyarakat untuk penelitian① 25% 1,8% Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat③ 300 259 350 Persentase Dosen Mendaftar di Saint and Teknology Indeks (SINTA) (kumulatif) ① 100% 76,6% * * * * * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-6: Meningkatnya kualitas kelembagaan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Peringkat USU di QS University Ranking② 1.500 <900 1.300 Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi① A B Jumlah Taman Sains dan Teknologi yang mature (kumulatif) ② 1 Jumlah Pusat Unggulan Iptek (kumulatif) ② 4 6 14 ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-7: Menguatnya kapasitas inovasi Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah produk inovasi  produk hasil litbang yang telah diproduksi dan dimanfaatkan pengguna③ 4 13 5 Jumlah perusahaan pemula berbasis teknologi (PPBT) ③ - * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

Bentuk Perjanjian Kinerja antara Pimpinan Satker di Lingkungan USU dengan Rektor USU Pihak Pertama (Pimpinan Satker di Lingkungan USU) berjanji kepada Pihak Kedua (Rektor Universitas Sumatera Utara) untuk mewujudkan target kinerja yang tertera pada halaman kedua pada Perjanjian Kinerja. Pihak Kedua (Rektor Universitas Sumatera Utara) melakukan supervisi dan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja. Pihak Pertama (Pimpinan Satker di Lingkungan USU) dan Pihak Kedua (Rektor Universitas Sumatera Utara) menandatangani Perjanjian Kinerja.

TERIMA KASIH