Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 10 Model Manajemen (MMS)
Advertisements

Pertemuan 2 Pengambilan Keputusan, Model dan Dukungan
Testing.
Kategori SPK.
SUB SISTEM MANAJEMEN MODEL
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM DAN DUKUNGANNYA
Analisa dan Perancangan SI
Pengambilan Keputusan, Sistem, Pemodelan dan Dukungan
Analisis dan Perancangan Sistem
DASAR-DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
MODELING AND ANALYSIS - 1 Pertemuan - 05
BAGIAN IV DECISION SUPPORT AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE
DSS Integration Pertemuan - 25
1 INTRODUCTION Pertemuan 1 s.d 2 Matakuliah: A0554/Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Tahun: 2006.
SPK Model dan pendukung
Bab 2: Sistem Pengambil Keputusan, Permodelan, dan Pendukung
Manajemen Support Sistem
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
Management Support Systems
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)2
Pengatar Sistem Penunjang Keputusan (Decision Support Sistem)
System Development Part 1
Bismillahirrohmaanirrohiim
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM DAN DUKUNGANNYA
MODELING AND ANALYSIS - 3 Pertemuan - 07
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
DATAWAREHOUSING & BUSINESS INTELLIGENT <<Pertemuan – 12>>
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)5
Anna dara andriana., M.kom
PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
Bagian II Bab 4 pemodelan dan analisis
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)3
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
Decision Support System
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System)
DECISION MAKING, MODEL AND SUPPORT Pertemuan-02
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Sistem pendukung keputusan: sebuah tinjauan
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)4
MATERI Decision Support System
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Decesion Support System
Sistem Umum Perusahaan
Pengambilan Keputusan, Sistem, Pemodelan dan Dukungan
Pengambilan Keputusan Manajemen
Manajemen Support Sistem
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System)
Pengambilan Keputusan Manajemen
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Information Systems Department.
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series.
Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series.
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series.
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Transcript presentasi:

Sistem Pendukung Keputusan Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series

BAB 2 SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN, PEMODELAN DAN PENDUKUNG Sistem Pendukung Keputusan (Decission Support System) BAB 2 SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN, PEMODELAN DAN PENDUKUNG

Pengambilan Keputusan Proses memilih satu diantara beberapa rencana alternatif untuk mencapai tujuan atau beberapa tujuan. 4 Fase pengambilan keputusan adalah: Intelligence Design Choice implementation

Sistem Struktur Input Proses Output Feedback dari output ke decision maker Dipisahkan dari lingkungan luar (environment) oleh boundary Dikelilingi oleh environment Input Processes Output boundary Environment FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Sistem dan Lingkungan Luarnya FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Jenis Sistem Sistem Tertutup (Closed system) Independent Tidak membutuhkan input Tidak menghasilkan output bagi lingkungan luarnya Black Box Sistem Terbuka (Open system) Menerima input Memberikan output ke Lingkungan luar FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Model yang digunakan untuk DSS Iconic Replika sistem yang kecil Analog Representasi dari sistem secara Behavioral Mungkin saja tidak tampak seperti sistem Quantitative (mathematical) Menunjukkan hubungan antar sistem FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Fase-fase Pengambilan Keputusan 3 Fase awal Simon: Intelligence Design Choice Kemudian dia menambahkan fase yang ke-4: Implementation Buku menambahkan fase ke-5: Monitoring FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Fase Pemikiran (Intelligence Phase) Mengamati lingkungan luar Menganalisa tujuan organisasi Mengumpulkan data Mengidentifikasi masalah Mengkategorikan masalah Programmed dan non-programmed Mendekomposisikan menjadi beberapa bagian kecil Menentukan siapa yang bertanggung jawab atas masalah tersebut. FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Fase Perancangan (Design Phase) Menentukan beberapa rencana alternatif Menganalisa solusi-solusi yang potensial Membuat model Menguji kelayakan Memvalidasi hasil Memilih principle of choice Menentukan tujuan Memasukkannya kedalam model Mengevaluasi dan mengambil resiko Kriteria dan batasan FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Fase Pemilihan (Choice Phase) Principle of choice Menggambarkan mengapa sebuah pendekatan solusi (solution approach) dapat diterima. Normative Models (Model Normatif) Optimization (Optimalisasi) Dampak dari setiap alternatif Rationalization (Rasionalisasi) More of good things, less of bad things Courses of action are known quantity Pilihan diurutkan dari yang terbaik hingga terburuk Suboptimization (Sub Optimalisasi) Keputusan dibuat pada bagian organisasi tanpa mempertimbangkan keseluruhan organisasi FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Model-model Deskriptif Menjelaskan bagaimana sesuatu akan dipercaya Biasanya, berbasis matematis Menerapkan sekumpulan alternatif Contoh: Simulations (Simulasi) What-if scenarios (Skenario What-if) Cognitive map Narratives (Naratif) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Alternatif Pengembangan Pembuatan alternatif Mungkin saja otomatis atau manual Mungkin terlalu banyak, sehingga terjadi information overload Skenario Evaluate with heuristics Hasil diukur dengan pencapaian tujuan FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Masalah Bila kenyataan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan, maka timbullah masalah. Satisficing is the willingness to settle for less than ideal. Form of suboptimization Bounded rationality (Rasionalisasi yang terbatas) Kapasitas manusia yang terbatas Dibatasi oleh prasangka dan perbedaan individu Terlalu banyak pilihan FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Pengambilan Keputusan tahap pemilihan (Choice) Pengambilan keputusan dengan komitmen untuk melakukan tindakan Menentukan rencana Analytical techniques Algorithms Heuristics Blind searches Menganalisa kekuatan FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Fase Implementasi (Implementation Phase) Melakukan solusi terpilih Beberapa hambatan: Berkenaan dengan penolakan untuk melakukan perubahan User training Dukungan dari manajemen yang lebih tinggi FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3 Source: Based on Sprague, R.H., Jr., “A Framework for the Development of DSS.” MIS Quarterly, Dec. 1980, Fig. 5, p. 13. SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Sistem Pendukung Keputusan (DSS) Intelligence Phase Automatic Data Mining Expert systems, CRM, neural networks Manual OLAP KMS Reporting Rutin dan ad hoc (tidak terencana) FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Sistem Pendukung Keputusan (DSS) Design Phase (tahap Perancangan) Financial and forecasting models Membuat alternatif dengan menggunakan expert system Identifikasi hubungan melalui OLAP dan data mining Mengingat kembali (Recognition) melalui KMS Business process models dari CRM, RMS, ERP, dan SCM FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Sistem Pendukung Keputusan (DSS) Choice Phase (tahap Pemilihan) Mengidentifikasi alternatif terbaik Mengidentifikasi alternatif yang cukup baik What-if analysis Goal-seeking analysis Mungkin saja menggunakan KMS, GSS, CRM, ERP, dan SCM systems FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Sistem Pendukung Keputusan (DSS) Implementation Phase (tahap Implementasi) Meningkatkan komunikasi Kolaborasi Training Didukung oleh KMS, expert systems, GSS FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Decision-Making In Humans Temperament Hippocrates’ personality types Myers-Briggs’ Type Indicator Kiersey and Bates’ Types and Motivations Birkman’s True Colours Gender FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Pengambilan Keputuasn Pada Manusia Gaya Kognitive Apa yang menjadi dugaan orang? Bagaimana semua itu diatur? Subyektif Gaya Keputusan Bagaimana menurut orang lain? Bagaimana mereka bereaksi? Heuristic, analytical, autocratic, democratic, consultative FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN-IF041-3

Roni Andarsyah, ST., M.Kom Lecture Series