Kolaborasi Antar Majelis Dan Antar Amal Usaha Prof. Dr. Bambang Setiaji, MS

FASTABIQUL KHAIRAT BERLOMBA LOMBALAH DALAM KEBAIKAN Dengan berlomba maka layanan RS akan makin maju dan makin inovatif. Mengapa para fihak menciptakan langkah lebih baik. Berlomba artinya juga harus melihat lawan sudah sampai di mana Dan juga mengenali kekuatan kita untuk dipacu Lawan adalah “bench mark” untuk ditandingi Untuk Keperluan ini kita perlu melihat SILOAM terlebih dahulu Setelah itu kita akan bahas kekuatan dan kemungkinan kita membuat tandingan melalui RS RS kecil type D untuk mengepung SILOAM dari berbagai daerah kabupaten. SILOAM berpusat di FK UPH. RS RS Muhammadiyah berpusat di 12 FK PTM

PERKEMBANGAN SILOAM SILOAM ADALAH RS terbesar di Indonesia. Memulai bisnis pada tahun 1996 dengan nama PT Sentralindo Wirasta THN 2010 dan berkembang menjadi 4 RS. Pada September 2013, Perseroan terdaftar di Bursa Efek Indonesia sebagai PT Siloam International THN 2014 menjadi 20 rumah sakit (dalam 4 tahuN), 7 DI Jabodetabek dan 13 di Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Bali. PADA 2017 menjadi 31 RS 11 di Jadebotabek and 20 di Java, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi,Bali and Nusa Tenggara. 21 hospitals are already serving BPJS Berapa RS pada tahun 2027 2037 2047 …. Dan pada ulang tahun 1 abad 2096? Kira kira menjadi 500 RS berkualitas. SILOAM akan ada di semua kabupaten2 yang jumlahnya 415 kabupaten, kota (93), dan kota administrasi (5).

Perkembangan Keuangan

FINANCIAL HIGHLIGHT dalam miliar Rupiah, kecualidisebut lain 2017 2015 2013* Laba Rugi   Pendapatan 5.848 4.144 2.504 Laba Kotor 1.651 1.177 659 EBITDA 733 574 298 Laba Usaha 219 158 79 Laba Bersih setelah Pajak 104 62 50 Laba Bersih per Saham (Rupiah) 68 60 48 Jumlah Saham Beredar (Saham) 1.625.765.625 1.156.100.000 Posisi Keuangan Modal Kerja Bersih 1.299 326 612 Aset Lancar 2.171 956 907 Aset Tidak Lancar 872 630 296 Jumlah Aset 7.596 2.986 2.598 Jumlah Liabilitas 1.283 1.246 949 Jumlah Ekuitas 6.314 1.74 1.648 Rasio Keuangan Hutang terhadap Ekuitas (%) 20,3 71,6 57,6 Marjin Laba Kotor (%) 28,2 28,4 26,3 Marjin EBITDA (%) 12,5 13,8 11,9 Marjin Laba Usaha (%) 3,7 3,8 3,1 Marjin Laba Bersih (%) 1,8 1,5 2,0 Harga Saham di Akhir Tahun 9.575 9.8 9.5 Kapitalisasi Pasar di Akhir Tahun 15.566.705.859.375 11.329.780.000.000 10.982.950.000.000

Kekuatan Muhammadiyah – PTM Data Amal Usaha Muhammadiyah Menu Terkait Kekuatan Muhammadiyah – PTM No Jenis Amal Usaha Jumlah 1 TK/TPQ 4.623 2 Sekolah Dasar (SD)/MI 2.252 3 Sekolah Menengah Pertama (SMP)/MTs 1.111 4 Sekolah Menengah Atas (SMA)/SMK/MA 1.291 5 Pondok Pesantren 67  6 Jumlah total Perguruan tinggi Muhammadiyah 171 7 Rumah Sakit, Rumah Bersalin, BKIA, BP, dll 2.119 8 Panti Asuhan, Santunan, Asuhan Keluarga, dll. 318 9 Panti jompo * 54 10 Rehabilitasi Cacat * 82 11 Sekolah Luar Biasa (SLB) * 71 12 Masjid * 6.118 13 Musholla * 5.080 14 Tanah * 20.945.504   M²

RS DAN FAK KEDOKTERAN-KESEHATAN JUMLAH RS MUHAMMADIYAH - 74 JUMLAH FKU – 12 JUMLAH FKG – 4 ATAU 5 JUMLAH FAK/SEKOLAH TINGGI KES – 76 LULUSAN DOKTER 1000 /TAHUN

ANALISIS JUMLAH AUM KES MUHAMMADIYAH MASIH PALING BESAR DENGAN PERTUMBUHAN YANG LOW TO MEDIUM, SILO HIGH SPEED PERBANDINGAN PERTUMBUHAN RS MUHAMMADIYAH DAN SILOAM Q =QUANTITY PKU SILO T 2010 2017

PERLU BIG PUSH LAGI SILO MENJUAL SAHAM, MENCLONING RS BAGUS DI JAKARTA KE DAERAH MUHAMMADIYAH TUMBUH DARI BAWAH ATAU DAERAH MENANAM BIJI SEPERTI BERBANDINGAN MENANAM KONVENSIONAL DAN SISTEM BIOTEK PERLU BIG PUSH LAGi DENGAN SINERGI ANTAR AUM SYUKUR PLUS MASYARAKAT. MPKU + FK + FAK KES + FAK FAR + MAJ WAKAF + MASYARAKAT = BIG PUSH MEMBENTUK RS RS KECIL TYPE D ATAU C MENYUSUN SISTEM RUJUKAN DARI KLINIK KELUARGA KLINIK  RS D/C  RS PKU

BADAN HUKUM BADAN HUKUM MASYORITAS BERBENTU MAJELIS = YAYASAN TERUS PERLU ADA YANG BARU BERBENTUK PT  MENGAPA ? PERLU HITUNG HITUNGAN ANTAR AUM YANG SINERGI. UNTUK KETERTIBAN PERLU PEMBAGIAN GHONIMAH SUPAYA AUM PESERTA SEMANGAT (MANUSIAWI) MELIBATKAN MASYARAKAT BAIK SOFT MISAL WAKAF DENGAN HAK KHUSUS, SUMBAR KAMAR DENGAN PENGEMBALIAN DLL KEMUNGKINAN MENCARI DANA DI LUAR BANK YAITU DARI PASAR MODAL, ATAU MENJUAL OBLIGASI (SUKUK)

PENDANAAN 1. WAKAF INFAQ SEDEKAH 2. BANK 3. OBLIGASI / SUKUK 4. PASAR MODAL KITA MASIH PADA TAHAP 2 (DANA MAHAL), MEMINJAM DARI MASYARAKAT DENGAN PERANTARAAN BANK (COST PERBANKAN 3 SD 4 PERSEN) OBLIGASI DAN SUKUK LEBIH MURAH 3 SD 4 POINT = MARGIN BANK YANG DIPANGAKAS, KARENA LANGSUNG DARI MASYARAKAT PASAR MODAL DANA DARI MASYARAKAT TIDAK MENGEMBALIKAN POKOK (PALING MURAH) TETAPI HARUS TERTIB DAN INFORMASI TERBUKA

PENUTUP PERLU KONSOLIDASI PERLU PENYADARAN YANG LEBIH TERBUKA, MAJU, KEDEPAN KONSULIDASI/SINERGI ANTARA MPKU MAJLIS DIKTI, WAJLIS WAKAF, UNIV, RS YANG SUDAH ADA, PP, PW, PD. PERLU BIG PUSH ATAU PIKIRAN BESAR, BERAT, TETAPI BISA RINGAN DENGAN DUDUK BERSAMA BERULANG KALI SEMOGA ALLAH MERIDHOI, TETAP TERBESAR, SEBAGAI KEBAGAI KEBANGGAN UMMAT. AAMIN