COBIT An Introduction.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pemahaman Struktur Pengendalian Intern
Advertisements

Tata Kelola Teknologi Informasi
Audit Sistem Informasi
AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1 (Studi Kasus: PT. Pertamina.
(Studi Kasus: Rumah Sakit Umum Haji Surabaya)
Sejarah & Pemahaman Audit Sistem/Teknologi Informasi
Komite Audit. Perkembangan Keberadaan Komite Audit  Abad ke-19  Inggris  1939: NYSE mengusulkan pembentukan komite audit  1978: menjadi persyaratan.
Information system control for system reliability
Tata Kelola Teknologi Informasi
Pengendalian Sistem Informasi Akuntansi
Pengenalan COBIT.
Tata Kelola TI.
BEST PRACTISE FOR IT GOVERNANCE Pertemuan-8
IMPLEMEMENTASI COBIT.
PENGENDALIAN INTERNAL Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
SEJARAH DAN PEMAHAMAN AUDIT SISTEM/TEKNOLOGI INFORMASI
Control Objectives for Information and related Technology
MONITORING AND ASSURANCE PRACTICES FOR BOARD AND EXECUTIVE MANAGEMENT IT governance adalah istilah inclusive yang mencakup sistem informasi, teknologi,
Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi
AUDIT SISTEM INFORMASI
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Oleh : Etimanta Veronika Br. Pinem ( ) Oktariani Laoly ( )
Tata Kelola Teknologi Informasi
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Tata Kelola TI dengan Kerangka Kerja COBIT
Control Objectives for Information and related Technology
Tata Kelola Teknologi Informasi
Framework dan Proses Audit SI
COBIT 5 dan Implementasinya
OVERVIEW AUDIT SISTEM/TEKNOLOGI INFORMASI
PENGENDALIAN INTERN MODEL REFERENSI
Bab 4. Tatakelola TI.
STRUKTUR, PROSES & MEKANISME TK TI
COBIT Control Objectives for Information & Related Technology
Implementasi Kerangka Kerja COBIT
Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi
Catatan Konsep Manajemen Keuangan
PENGENDALIAN INTERNAL
PENGERTIAN TSI Teknologi Sistem Informasi (TSI) adalah suatu sistem pengolahan data keuangan dan pelayanan jasa perbankan secara elektronis dengan menggunakan.
P0 6 Communicate Management Aims and Direction
Pengendalian dan Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Pengendalian Internal 1
Merencanakan dan Menyusun Strategi Sumber Daya Informasi dan Teknologi Informasi
Audit Produksi dan Operasi
Kuesioner Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan CobIT
Control Objectives for Information and related Technology (COBIT)
OVERVIEW AUDIT SISTEM INFORMASI
Pedoman Implementasi TK TI
AUDIT TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI BANK XYZ
Audit Teknologi Informasi Pertemuan 11
CobiT Control Objectives for Information and Related Technology
ETIKA PROFESI Sesi 7.
PARADIGMA BARU PENGAWASAN INTERNAL
Pentingnya Audit Sistem Informasi
Pengenalan COBIT.
UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA
FRAMEWORK TOOLS UNTUK AUDIT
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #11
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #9
COBIT untuk Penjaminan TI
Bedah Val IT 2.0: Pengantar Value Management
Catatan Konsep Manajemen Keuangan
PENGENDALIAN INTERN Suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen, dan personalia lain, yang dirancang untuk memberikan jaminan tentang.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technologi Gorvernance.
Standar Tata Kelola TI Pertemuan 4
MANAJEMEN RISIKO KORPORASI (ERM)
Fokus Area Tata Kelola TI Pertemuan 2,3
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
Tata Kelola Teknologi Informasi
Pertemuan 6 Audit Teknologi Informasi Kel 4 : - Aditya pratama.
Transcript presentasi:

COBIT An Introduction

COBIT adalah singkatan dari Control Objective for Information and related  Technology   dimana merupakan suatu panduan standar praktik manajemen teknologi informasi. Standar COBIT dikeluarkan oleh IT Governance Institute yang merupakan bagian dari ISACA. COBIT mendukung tata kelola TI dengan menyediakan kerangka kerja untuk mengatur keselarasan TI dengan bisnis. Selain itu, kerangka kerja juga memastikan bahwa TI memungkinkan bisnis, memaksimalkan keuntungan, resiko IT dikelola secara tepat, dan sumber daya TI digunakan secara bertanggung jawab.

COBIT memiliki 4 cakupan domain, yaitu : 1. Perencanaan dan organisasi (plan and organise) Domain ini menitikberatkan pada proses perencanaan dan penyelarasan strategi TI   dengan strategi perusahaan, mencakup masalah strategi, taktik dan identifikasi cara terbaik IT untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan bisnis organisasi. 2. Pengadaan dan implementasi (acquire and implement) Domain ini berkaitan dengan implementasi solusi IT dan integrasinya dalam proses bisnis organisasi, juga meliputi perubahan dan perawatan yang dibutuhkan sistem yang sedang berjalan untuk memastikan daur hidup sistem tersebut tetap terjaga. 3. Pengantaran dan dukungan (deliver and support) Domain ini mencakup proses pemenuhan layanan IT, keamanan sistem, kontinyuitas layanan, pelatihan dan pendidikan untuk pengguna, dan pemenuhan proses data yang sedang berjalan.  4. Pengawasan dan evaluasi (monitor and evaluate) Domain ini berfokus pada masalah kendali-kendali yang diterapkan dalam organisasi, pemeriksaan intern dan ekstern dan jaminan independent dari proses pemeriksaan yang dilakukan. Seluruh tahapan COBIT yang terbagi dalam 4 domain dan 34 proses (Cobit Framework) tersebut

Perbandingan Internal Control antara COBIT dan COSO. Konsep serta framework yang terkait dengan internal control yang populer saat ini yaitu COBIT dan COSO terdapat perbedaan dan persamaan di dalamnya. PERBEDAAN: COBIT Fokus Pengguna Utama adalah manajemen, operator dan auditor sistem informasi. Sudut pandang atas internal control adalah kesatuan beberapa proses yang terdiri atas kebijakan, prosedur, penerapan serta struktur organisasi. Tujuan yang ingin dicapai dari sebuah internal control adalah pengoperasian sistem yang efektif dan efisien, kerahasiaan, kesatuan dan ketersediaan informasi yang dilengkapi dengan sistem pelaporan keuangan yang handal disesuaikan dengan peraturan yang berlaku. Komponen/domain yang dituju adalah perencanaan dan pengorganisasian, pemaduan dan penerapan, pengawasan atas dukungan serta pendistribusian. Fokus pengendalian dari COBIT adalah sisi teknologi informasi. Evaluasi atas internal control ditujukan atas seberapa efektif pengendalian tersebut diterapkan dalam periode waktu yang sudah ditetapkan. Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian dari COBIT ditujukan kepada manajemen.

COSO : Fokus Pengguna Utama adalah manajemen. Sudut pandang atas internal control adalah kesatuan beberapa proses secara umum. Tujuan yang ingin dicapai dari sebuah internal control adalah pengoperasian sistem yang efektif dan efisien, pelaporan laporan keuangan yang handal serta kesesuaian dengan peraturan yang berlaku. Komponen/domain yang dituju adalah pengendalian atas lingkungan, manajemen resiko, pengawasan serta pengendalian atas aktivitas informasi dan komunikasi. Fokus pengendalian dari eSAC adalah keseluruhan entitas. Evaluasi atas internal control ditujukan atas seberapa efektif pengendalian tersebut diterapkan dalam poin waktu tertentu. Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian dari eSAC ditujukan kepada manajemen.

PERSAMAAN: Seluruh tujuan dari framework COBIT dan COSO adalah pengendalian serta pengawasan atas proses dan lingkungan. Pertanggungjawaban ditujukan kepada manajemen. Seluruh sistem pelaporan dan prosedur wajib mengikuti aturan yang berlaku.